Какой рейтинг вас больше интересует?
|
5 главных причин, почему стоит проходить тренинги2008-12-03 17:13:00 (читать в оригинале)Тренинги – это модная сегодня тема. Они бывают самые разные – психотерапевтические, личностного роста, бизнес-тренинги... За счет чего они становятся все более и более популярными в нашей стране? Давайте рассмотрим основные причины этого. Причина первая: тренинги дают полезные навыки. Навык – это что такое? Это часто не какой-то пазл, который полезен только при построении единой большой картины вашей жизни; навык – это отдельная и самостоятельная единица вашей психологической, социальной и прочей эффективности, которая позволяет вам научиться лучше понимать себя, эффективнее выполнять рабочие за дачи и достигать важных для вас целей. Например, это может быть умение успешно обращаться с деньгами так, чтобы их у вас становилось больше; учиться управлять своим временем, улучшить взаимопонимание с любимым человеком или умение знакомиться с представителями противоположного пола. Это также означает, что для того, чтобы получить необходимый результат, вам не нужно знать всё в этой жизни, и тратить всю ее на фундаментальное изучение чего-либо. При прохождении тренинга вы получаете навык, который, ко всему прочему, ценен еще и сам по себе, изолированно от других сторон вашей жизни. Причина вторая: тренинги дают быстрый эффект. По сравнению с традиционным образованием, тренинги эффективнее вдвойне. Прежде всего, вам не нужно учиться месяцами и годами, чтобы получить то, что вы хотите от тренинга, а во вторых, тренинги дают именно навыки – то есть то, что с помощью обычной академической учебы не получишь. А фишка в том, что в реальной жизни нам нужны и мы активно используем не сухие теоретические данные, а именно навыки и умения, на получение которых как раз и «заточены» тренинги. Причина третья: тренинги повышают личную эффективность и делают нас лучше. Каждый навык, получаемый нами на тренинге (если это действительно хороший тренинг) позволяют нам становиться чуточку лучше – эффективнее, чутче, собраннее... а иногда даже просто счастливее и добрее! :) Причина четвертая: тренинги повышают прибыль вашей компании. Тут все довольно просто. Возьмем элементарный тренинг по тайм-менеджменту, который прошли 100 сотрудников компании. В результате они научились более эффективно работать и освобождать при той же занятости по 1 часу в день, научившись более правильно распределять время. Нехитрый подсчет показывает, что это дает прибыль в 100 рабочих часов в день, то есть больше четырех суток! Сколько стоит час работы таких сотрудников? А если умножить эту сумму на сто? Сколько, например, новых клиентов можно привлечь за 100 часов эффективной работы? Грамотные руководители это понимают, поэтому они регулярно и тесно общаются с бизнес-тренерами и тренинговыми компаниями, которые подбирают для них тренинги, соответствующие их потребностям и задачам. И эти усилия уже очень скоро с лихвой оправдывают себя. Причина пятая: наконец, тренинги – это просто интересно! Да-да, именно так. Грамотно проведенный тренинг – это совсем не унылое и бессмысленное времяпрепровождение, как думают многие. Тренинг хорошего бизнес-тренера – это еще и возможность лучше узнать себя и отработать полезные навыки через увлекательные игры и задания, которые не только помогут достичь поставленных задач, но и провести это время весело и с пользой. Поэтому тренинги – это мероприятия, которые могут приносить не только пользу, но и радость и удовольствие. Я уже давно понял, что если какое-то одно решение сможет помочь вам добиться правильных результатов сразу в нескольких областях – это действительно правильное, «сильное» решение. В случае с тренингами это особенно хорошо и наглядно видно. Поэтому я сам не только провожу тренинги, но и активно участвую в лучших из них - так часто, как только у меня появляется такая возможность. Чего и вам рекомендую!
|
Категория «Актеры»
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
Популярные за сутки
|
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.