ZZnOB.RU Голосов: 1 Адрес блога: http://zznob.ru Добавлен: 2009-09-24 09:46:55 блограйдером zznobzz

Время возможностей

2011-05-19 11:06:58 (читать в оригинале)

Многие из тех, кто добился профессионального успеха, приме­няют еще одно средство, которое несложно употреблять и ко­торое всегда обеспечивает им запас времени для неожиданно возникших возможностей. Немало успешных, высокопрофессиональных работников осознали всю ценность этого способа и всегда закладывают в свой график тактическое время возможностей. Кэтлин Келли Риардон в своей книге «Тайное рукопожатие» называет такие громкие имена как, [...]

---

Убийцы времени — внешние помехи

2011-05-18 01:51:45 (читать в оригинале)

Воспользовавшись приемом учета, давайте рассмотрим все те, на первый взгляд, мелочи, что мешают нам сосредоточиться на реальной работе. Все это предсказуемые помехи, которые возникают каждый день со всех сторон и не только отрывают от конкретного дела, но и вынуждают забыть о течении време¬ни. Мы их воспринимаем как часть нашей деловой жизни. Помехи извне (в противовес помехам [...]

---

Объединяем учет и влияние

2011-05-16 22:17:21 (читать в оригинале)

Процесс приучения коллег и начальства — искусство, требую­щее ясности мысли. Говорят, чтобы делать деньги, нужны день­ги. Точно так же, чтобы иметь основание назвать свое время умным, нужно и действовать с умом. В условиях стресса и кон­фликтов вы вряд ли вспомните о приемах приучения и влияния на коллег и начальника. Приручение сотрудников и коллег — это как дэйтрейдинг [...]

---

Превышенный график

2011-05-16 22:09:31 (читать в оригинале)

Многие из тех, кто задыхается под тяжестью дел на работе, на­зывают свой график превышенным. Термин любопытный, учи­тывая его аналогию с превышенным кредитом. Ведь не секрет, что кредит — это еще один аспект нашей жизни, где так легко утратить контроль. В мире финансов состояние нашего кредита демонстрирует степень доверия к нам, к нашей кредитной исто­рии апеллируют [...]

---

Встречи с шефом

2011-05-11 13:18:44 (читать в оригинале)

Кто он, тот человек, что обладает наибольшим влиянием на вашу профессиональную деятельность? Непосредственный началь­ник, менеджер, глава фирмы — одним словом, шеф. И что же ваш шеф подумает о ваших попытках защитить свое время при помощи влияния и приучения? Мы уже поняли, что средоточием нашего метода является управление временем. Успех управления временем определяется двумя словами: «планирование» и [...]