Хабрахабр: Коллективные / Блоги / Захабренные Голосов: 10 Адрес блога: http://habrahabr.ru/blog/ Добавлен: 2007-10-24 18:05:40 блограйдером Robin_Bad

GTD / Убийца дня

2011-09-16 15:12:09 (читать в оригинале)



Перебрал множество мелочей, а основные проблемы остались. “Хотя, действительно, работал”, — говорит Olegapro.

---

Стартапы / Интервью со Стивом Бланком в Москве: «Не путайте идею и бизнес»

2011-09-16 14:58:03 (читать в оригинале)

15 сентября Стив Бланк прилетел в Москву в рамках своего официального визита в Россию. Первую встречу он провел в офисе PricewaterhouseCoopers и посмотрел презентации российских стартап-проектов. После мероприятия началась неформальная часть, где каждый мог подойти и поговорить со Стивом Бланком: спросить совета, задать интересующий вопрос или взять автограф.

Предлагаем вам интервью с гуру предпринимательства, преподавателем и одним из самых влиятельных людей Кремниевой долины. Стив Бланк ответил на основные вопросы, которые интересуют любого предпринимателя: что главное для стартапа, как можно научиться предпринимательству, на чем стоит делать акцент в презентациях. Вы можете посмотреть видео-версию интервью по ссылке.



— Какой Ваш главный совет для тех, кто выступал сегодня?
— Мой самый главный совет – не путать идею и бизнес.

— А что более важно для бизнеса: люди или же технология и идея?
— У разных инвесторов разные взгляды и стратегии, и это хорошо. Я как предприниматель начинал с веры в то, что в первую очередь важна идея, важна технология. Но когда я повзрослел, я понял, что недаром по Кремниевой долине ходит фраза: «Средние команды с первоклассными идеями всегда проигрывают первоклассным командам со средними идеями» («B-teams with A-ideas always loose the A-teams who start with B-ideas»). Потому что лучшие команды впоследствии все равно понимают, как они могут улучшить идею, а вот команды ниже уровнем остаются при своем, они не могут придумать ничего лучше. И мой комментарий сегодня вечером был как раз о тех людях, которые презентуют свою идею в общем виде, думают, что их бизнес – это только идея и подменяют эти понятия. Я могу сказать, что бизнес это то, как быстро ты учишься у своих потребителей и своего рынка.

---

GTD / Менеджер задач Botask с открытым кодом

2011-09-16 14:12:07 (читать в оригинале)


Менеджер задач Botask разработан на платформе Абрикос, является бесплатным, с открытым исходным кодом. Текущая версия «демократична», в ней нельзя поручить задачи, но можно прикрепить к ней участников, дав им право выбора принимать задачи на исполнение самостоятельно. Все участники, прикрепленные к задаче, имеют равные права на эту задачу, а значит, могут делать с ней все то угодно, даже удалить создателя из списка участников.

Это не является недочетом и сделано сознательно, потому что, проектируя на этом этапе версию, мы, прежде всего, ориентировались создать инструмент именно для небольших команд. Короче говоря, как мы это видели, так и реализовали. Не судите строго. Теперь, мы надеемся на то, что этот инструмент придется вам по нраву и вы уже своим свежим взглядом раскритикуете его.

Разработка дополнительного модуля для компаний (делегирование, контроль и прочие необходимые функции) нами тоже запланировано, но сразу оговорюсь, он будет уже не бесплатным, в виде Saas решения или отдельной годовой лицензией на сервер. На разработку этого решения мы планируем привлечь инвестора, но это уже другая тема.

---

Управление проектами / Менеджер задач Botask с открытым кодом

2011-09-16 14:12:07 (читать в оригинале)


Менеджер задач Botask разработан на платформе Абрикос, является бесплатным, с открытым исходным кодом. Текущая версия «демократична», в ней нельзя поручить задачи, но можно прикрепить к ней участников, дав им право выбора принимать задачи на исполнение самостоятельно. Все участники, прикрепленные к задаче, имеют равные права на эту задачу, а значит, могут делать с ней все то угодно, даже удалить создателя из списка участников.

Это не является недочетом и сделано сознательно, потому что, проектируя на этом этапе версию, мы, прежде всего, ориентировались создать инструмент именно для небольших команд. Короче говоря, как мы это видели, так и реализовали. Не судите строго. Теперь, мы надеемся на то, что этот инструмент придется вам по нраву и вы уже своим свежим взглядом раскритикуете его.

Разработка дополнительного модуля для компаний (делегирование, контроль и прочие необходимые функции) нами тоже запланировано, но сразу оговорюсь, он будет уже не бесплатным, в виде Saas решения или отдельной годовой лицензией на сервер. На разработку этого решения мы планируем привлечь инвестора, но это уже другая тема.

---

Стартапы / Год из жизни одного стартапа

2011-09-16 13:49:53 (читать в оригинале)

Mobiety – мобильные опросы

Год назад я стал учредителем и генеральным директором – получил документы своей первой в жизни собственной компании. Хочу рассказать вам про продукт, который создан, и поделиться историей про то, как идея стала бизнесом.

Сегодня Mobiety – возможность провести опрос в любом российском городе всего за несколько часов. Зарегистрированные пользователи могут:

• создать анкету, корректно отображающуюся в браузерах мобильных телефонов, даже если в анкете есть картинки;
• загрузить список номеров для отправки SMS со ссылками на анкету или получить ссылку, которая будет отправляться абонентам, оплатившим услуги связи через терминалы QIWI;
• перечислять вознаграждение участникам опросов на счёт мобильного телефона сразу после заполнения анкеты;
• просматривать результаты опроса в on-line режиме, выгружать данные в Excel, делиться ими в социальных сетях.

Благодаря партнерству с сетью терминалов QIWI мы можем точно определять, где именно будет проходить опрос: в радиусе 2 км вокруг торгового центра; на всей улице, где установлены рекламные щиты; в определенном районе города или целиком в области. Ни одна исследовательская компания сегодня не может предоставить подобных услуг.