Хабрахабр: Коллективные / Блоги / Захабренные Голосов: 10 Адрес блога: http://habrahabr.ru/blog/ Добавлен: 2007-10-24 18:05:40 блограйдером Robin_Bad

JavaScript / HotMilk — библиотека для удобной организации шаблонов Mustache

2011-08-04 10:51:47 (читать в оригинале)

Пост в продолжение недели^W месяца JavaScript на Хабре.

После статьи о разработке одностраничного веб-приложения занёс в закладки либу ICanHaz с целью потерзать и чуть допилить её, как руки дойдут. И, как водится, отложил в долгий ящик.

И вот, простудившись аккурат перед прошлыми выходными и, соответственно, нежданно получив два свободных дня за компом, я вернулся к этой затее. В итоге вместо косметического допиливания получился свой скромный велосипед с мотором.

Напомню, что ICanHaz — это простой способ чуть-чуть организовать шаблоны Mustache, используемые javascript'ом в браузере. Рендеринг шаблонов с помощью этой библиотеки сводится к простому вызову функции. Ещё она избавляет от необходимости экранировать половину шаблона, т.к. его текст можно писать прямо в HTML-теге <script>

---

Управление проектами / Почему мы никогда не составляем ТЗ. А что взамен?

2011-08-04 10:42:51 (читать в оригинале)

Есть разные методологии разработки. Каждый выбирает себе тот подход, который максимально эффективно подходит компании-разработчику. В качестве основы для собственной методологии мы используем экстремальное программирование (XP). Конечно же мы внесли в нее собственные изменения, но сегодня я бы хотел рассказать не об этом.



Любой проект начинается с технического задания. Так было раньше, а для многих это остается аксиомой до сих пор. Это не плохо, однако мы практически полностью отказались от ТЗ. Теперь это сокращает нам огромное количество времени, которое тратилось раннее практически впустую.

---

.NET / StructureMap — краткий справочник для работы (1/3)

2011-08-04 10:15:46 (читать в оригинале)

Сегодня я хочу рассказать о IoC контейнере StructureMap (и это не перевод устаревшей официальной документации), который мне приглянулся гораздо больше чем Unity. Хотя, честно сказать, мои взаимоотношения с Unity не сложились с самого начала, когда я увидел километровые файлы конфигурации к нему или же двухсот знаковые строки конфигурации в коде. Не будем о грустном.

StructureMap не только мне показался более удобным чем другие реализации DI\IoC, достаточно набрать в гугле StructureMap vs Unity и получить кучу ссылок, где люди обсуждают и показывают наглядно, что в работе самым удобным, гибким и естественным является StructureMap.

Ссылка раз, два и три. Ко всему прочему StructureMap еще и достаточно быстрый.
Вот еще очень интересные подборки материалов по сравнению фреймворков http://www.sturmnet.org/blog/2010/03/04/poll-results-ioc-containers-for-net

Я думаю можно опустить рассуждения о том, стоит ли такие контейнеры использовать в своем проекте или нет, и стоит ли писать свою реализацию. Я могу сказать, что в моей практике сначала случилось так, что были самописные реализации, которые заметно уступали по возможностям и удобству, но они решали свои конкретные задачи и этого на тот момент хватало.  С развитием проекта, как-то было недосуг переводить все на какую-то другую технологию. Потом был Unity, Unity, но в конце концов я пришел к тому, что надо попробовать StructureMap и не пожалел об этом ни разу.

В чем, на мой взгляд, плюсы StructureMap:

• Настройка с помощью DSL
• Очень гибкая настройка всего
• Простота конечного использования
• Возможности для проверки внутренних связей
• Поддержка тестирования out-of-the-box

Еще много есть интересных и полезных вещей в StructureMap, но их было бы неправильно отнести к плюсам, лучше назвать их приятным дополнением, которые только облегчают жизнь.

---

Управление проектами / [Перевод] 6 советов для мотивации команды

2011-08-04 09:41:18 (читать в оригинале)

От себя: Советы из статьи, перевод которой я представлю, подходит скорее для начинающих руководителей, так как опытные, скорее всего, большую часть этих советов уже используют в своей практике.

Если вы управляете группой людей, вы должны научиться мотивировать других. Если вы сконцентрируетесь на понимании того, что мотивирует других людей и как удовлетворить их потребности, вы будете на правильном пути к позитивному и поучительному опыту.
Когда основные потребности человека удовлетворены, он начинает работать для самоудовлетворения. К примеру, если человек голодный, у него не получится сконцентрироваться на критическом задании, в котором надо думать. В этом случае вам стоит убедиться, что человек пообедал до того, как давать ему задание.
Для того, чтобы мотивировать кого-то, попробуйте следующие варианты:

---

Game Development / Онлайн игра на основе реальных данных недвижимости

2011-08-04 06:34:11 (читать в оригинале)

Что было сначала?
Были начальные разработки моделей по оценке квартир. Заключались они в том, чтобы вывести некую формулу, в которую вводишь известные всем параметры, и стоимость рассчитывается. Разрабатывались такие 10 лет и никак не находили практического применения. И статьи писались научные и все зря.
Потом был еще один очередной диплом на эту тему, и тоже вроде бы зря, и история могла бы на этом закончиться или продолжиться описанием научной деятельности, если бы не случайное стечение обстоятельств! Автору диплома посчастливилось попасть в организацию, которая проводит массовую оценку недвижимости по России и узнать, как все это рассчитывается государством. Самонадеянный автор мечтает о известности, он начинает предлагать свои модели, свои разработки, на что автору говорят, что у нас уже все есть, это правильно и не обсуждается.
Тогда автор начинает опускать руки и забыть о мысли практического применения исследований. И случается чудо, автор встречает человека с тысячей идей в голове. Они решают придумать альтернативу тому, что придумала система – простую и наглядную для каждого. Альтернатива заключается в создании виртуального мира аналогичного реальному в области недвижимости. Мы решили создать он-лайн игру, в которой пользователи будут продавать-покупать квартиры на основании реального рынка и реальных цен. А цены будут рассчитываться как раз по моделям о которых упоминалось в начале.