bestfromnet Голосов: 1 Адрес блога: http://www.madonion.org.ua/ Добавлен:

9 до сих пор не рассказанных историй о Стиве Джобсе

2012-10-05 15:28:44 (читать в оригинале)

 К годовщине смерти Стива Джобса: честные, восторженные и критические воспоминания друзей, коллег и конкурентов великого руководителя Apple.

Нам многое известно о Стиве Джобсе, так как в последние годы своей жизни он подробно рассказывал своему биографу, что побудило его стать одним из основателей компании Apple и выработать новые принципы создания персональных компьютеров, плееров, телефонов и планшетов.  

 

Стив Джобс вскоре после основания Apple в 1977 году

Стив Джобс и Стив Возняк основали компанию Apple в 1976 году

Но до сих пор существует множество «рассказов о Стиве», которые вы не слышали. Поэтому спустя год после 5 октября 2011 года, когда Джобс скончался в возрасте 56 лет, некоторые его друзья и коллеги поделились своими воспоминаниями о великом корифее информационных технологий.

«Они привыкнут к этому»

Марк Андриссен, один из первых разработчиков интернет-браузеров, затем занявшийся венчурными компаниями, вспоминает об обеде вчетвером, в котором участвовали они с Джобсом за несколько месяцев до выпуска iPhone. «Осенью 2006 года моя жена Лаура и я ужинали со Стивом и его блистательной очаровательной женой Лорин. Мы сидели под открытым небом в ресторане на Калифорния-авеню в Пало-Альто, наслаждаясь характерным для Силиконовой долины вечером, и ждали, пока нам накроют стол. Стив вынул из кармана своих джинсов прототип будущего iPhone и сказал: «Давайте я вам кое-что покажу». Он продемонстрировал мне все особенности и возможностинового устройства.

«После того, как мы вдоволь поохали и поахали, я позволил себе высказать замечание. В это время я был большим поклонником BlackBerry и сказал: «Слушай, Стив, а ты не думаешь, что отсутствие настоящей клавиатуры может стать проблемой? Неужели люди смогут набирать текст, печатая непосредственно на экране? Он посмотрел мне прямо в глаза своим пронизывающим взглядом и сказал: «Они привыкнут к этому».

В 2007-м Джобс представил первый iPhone, c тех пор Apple продала более 250 миллионов iPhone.

Джобс представляет iPhone 4. Выпустив iPhone, Apple с нуля создала рынок смартфонов

Следы подошв в магазине

После того, как Джобс публично заявил, что он перенес в 2004 году операцию по удалению опухоли поджелудочной железы, он впервые появился на публике, встретившись с группой журналистов (включая и меня) в Стэнфордском центре в Пало-Альто, где он представил новый дизайн мини-магазина площадью 750 кв м.

Мини-магазин был меньше типичных для того времени магазинов Apple в два раза, его дизайн включал совершенно белый потолок, освещавшийся сзади, стены из нержавеющей стали в японском стиле, с вентиляционными отверстиями, идущими поверху и повторяющими дизайн PowerMac G5, и блестящий цельный белый пол, сделанный из «материалов, используемых в самолетных ангарах», как сказал тогда Джобс.

Однако, непосредственно перед тем, как был сдернут огромный занавес, закрывавший вход в магазин, Джобс сорвался и отказался выйти перед занавесом и приветствовать журналистов. Почему? Дело в том, что дизайн, который так хорошо смотрелся на бумаге, оказался не подходящим для использования в реальном мире.

На стенах оставались следы от прикосновений рук, а пол был покрыт черными следами от подошв служащих, готовивших магазин к открытию.

В конце концов Джобса уговорили выйти, и занавес был отдернут на глазах у небольшой группы журналистов. Я посмотрела на пол, тут же повернулась к стоявшему рядом со мной Джобсу и спросила, участвовал ли он в разработке всех деталей дизайна. Он ответил: «Да». «Но ведь ясно, что те люди, которые разрабатывали дизайн магазина, никогда в своей жизни не мыли пол», — сказала я ему. Он пристально посмотрел на меня и отошел.

Через несколько месяцев один из служащих компании Apple рассказал мне, что после открытия того магазина, Джобс заставил всех дизайнеров приехать туда и всю ночь ползать на коленях, очищая белый пол. После этого в дизайне магазинов Apple стали преобладать каменные плитки.

Друг в беде

Хайди Ройзен, занимающаяся сегодня венчурными компаниями, возглавляла компанию по разработке программного обеспечения T/Maker, которая в 80-е поставляла программы для Мас’ов. Многое в ее общении с Джобсом, по ее словам, способствовало «становлению характера», но особенное влияние на нее оказала одна история.

«1 марта 1989 года Стив позвонил мне, чтобы обсудить некие переговоры, и, так как это был Стив, то я подошла к телефону, хотя предыдущим вечером мне сообщили, что мой отец неожиданно умер, находясь в командировке в Париже. Когда я рассказала Стиву, что произошло, он ответил: «Тогда почему ты работаешь? Тебе нужно пойти домой. Я к тебе приеду».

Джобс пришел к ней домой и два часа, пока она рыдала, сидел рядом на полу. «Да, у меня были диваны, но Стив не любил на них сидеть. Он попросил меня рассказать ему о моем отце, что в нем было самое существенное, что я больше всего в нем любила. Мать Стива умерла за несколько месяцев до этого, поэтому, я думаю, он особенно ясно понимал, что я чувствовала в тот момент, и как важно мне было выговориться. Я всегда буду помнить и ценить то, как замечательно он поступил и как помог мне в тяжелую минуту».

Джобс представляет новый компьютер Macintosh G3 Minitower, 1997 год

«Стив был очень, очень, очень хорош в разговорах один на один. Вы могли с ним разговаривать, он никогда ничего из себя не изображал. Но если в комнате было больше двух человек, то Стив вспоминал о маркетинге. Тогда он начинал выпендриваться», — вспоминает исполнительный директор Apple, работавший с Джобсом после его возвращения в компанию в конце 90-х годов. «Он всегда был вежлив и мило себя вел, потому что ему что-то было от меня нужно. Это было то время, когда он вернулся в Apple, когда ему были нужны люди, в Apple был полный развал. И он был кем-то, с кем можно было работать. По мере того, как он добивался все большего успеха с iPod и iPhone, он становился все более и более грубым. Старина Стив».

«Бывало, он говорил, что сделает одно, а делал другое, и, когда я упрекнул его в этом, он сказал: «Да, да, я знаю, но мне пришлось передумать». Ложь казалась ему обычным делом».

Рождественская история

Реджис Маккенна, первый гуру маркетинга Apple, познакомился с 22-летним Джобсом, когда тот приехал к нему домой на мотоцикле и рассказал, что собирается превратить Apple в мировой бренд. Маккенна участвовал в заседаниях руководства Apple с 1983 по 1987 годы и дружил с Джобсом в течение многих лет.

«В 1998 году мы с женой купили пять iMac в подарок нашим внукам на Рождество. Мы смотрели, как они разворачивали наши подарки, и, когда пятилетняя Молли увидел свой iMac, она сказала «Жизнь прекрасна». К несчастью, у iMac Молли возникли проблемы. Через несколько часов дисковод перестал открываться. Продавец сказал мне, что политика Apple в таких ситуациях запрещает ему обменивать покупку. По его словам, ремонт должен был занять несколько недель. Я отправил письмо Стиву и попросил разъяснить мне особенности политики Apple в вопросе о возврате и обмене новых покупок. Через пять минут у меня зазвонил телефон. Это был Стив. Он спросил меня, что произошло и поинтересовался именем продавца. «Я перезвоню», – сказал он. Через несколько минут телефон снова зазвонил, на этот раз я услышал рассыпавшегося в извинениях продавца. «У меня есть новый iMac для вашей внучки», — сказал он. Я написал Стиву, поблагодарил его и сказал, что он подарил моей внучке радостное Рождество. Стив немедленно ответил просто «Хо-хо-хо!»

Маккенна вспоминает и другой случай. В 1985 году, на следующую неделю после того, как председатель правления Apple Джон Скалли и совет директоров уволили Джобса, тот обсуждал с Маккенной свои последующие шаги. «Стив сказал, что Apple его уход может пойти даже на пользу, — вспоминает Маккенна. — Может быть, его новое предприятие сможет помочь Apple. Он сказал, что его новая компания будет разрабатывать технологии, которыми сможет пользоваться Apple, и что он сможет таким образом принести пользу компании». «Может быть, мы сможем создать новую удачную линию продуктов, которая поможет улучшить продукцию Apple, и они нас купят», — сказал он мне. В то время Стив даже не предполагал, какими пророческими окажутся его слова.

В 1985 году Джобс был вынужден покинуть Apple после конфликта с новым генеральным директором Джоном Скалли и основал новую компанию NeXT.

В 1996 году Apple купил компанию Джобса NeXT за $429 миллионов, что облегчило возвращение Джобса в компанию.

Джобс вскоре после возвращения в Apple в 1997 году

Маленькая ладошка на экране

Нолан Бушнелл, основатель Atari, который взял Джобса в 1974 году на работу, рассказывает, что больше всего ему запомнилась интенсивность труда Джобса: «Стив был первым человеком, которого я регулярно обнаруживал утром свернувшимся калачиком под его рабочим столом после того, как он всю ночь проработал. Многие считают, что успех зависит от удачи и от того, сможешь ли ты оказаться в нужное время в нужном месте. Но я думаю, что, если вы готовы работать больше всех остальных, то можете создать собственную удачу. У нас были философские отношения. Ему нравилось обсуждать грандиозные идеи. Ему всегда было интересно поговорить о процессе создания продуктов и о том, как узнать, созрел ли уже продукт для выпуска его на рынок».

В начале 80-х Бушнелл купил дом в Париже площадью 15 тысяч квадратных метров и пригласил всех своих друзей из Силиконовой долины на новоселье. Играл оркестр, было много еды и выпивки, собрались нарядные гости и Джобс, который в 1976 году ушел из Atari, чтобы основать Apple. Все были одеты соответствующим случаю образом, кроме Джобса, который пришел в джинсах Levi’s.

Бушнелл вспоминает о следующем дне после вечеринки: «Мы сидели на Левом берегу, я прихлебывал кофе, а Стив, как всегда, пил чай, и мы смотрели, как перед нами проходил Париж. У нас был прекрасный разговор о важности творческого начала. В это время он знал, что Apple II скоро должен был уйти в прошлое. Ему не нравился Apple III. У него как раз появились какие-то мысли относительно того, каким будет Macintosh. Мы говорили о трекболах, джойстиках и мышах, и о том, что на экране должна быть видна маленькая ладошка, в чем и заключается суть работы мыши».

«Последний раз я видел его за год до смерти. Он очень сильно похудел, но не выглядел изможденным. В нем была сила. Он сказал: «Я думаю, что справлюсь с этой штукой».

Апрель 1977 года, Джобс на первой выставке West Coast Computer Faire, где был представлен компьютер Apple II

Джобс с компьютером Apple II, ставшим первым большим успехом компании

Грубый, но со вкусом

В 1984 году был выпущен первый Mac. Ги Кавасаки, «главный евангелист» компании Apple, отвечающий за связи со всеми разработчиками этой модели компьютера, работал в своей комнате, когда там появился Джобс вместе с каким-то другим парнем. Джобс спросил Кавасаки, что тот думает о программе, сделанной для Мас’а фирмой-разработчиком Knoware.

«Я сказал ему, что я думал, а думал о них очень плохо. Когда я закончил, он повернулся к тому парню. Затем снова посмотрел на меня. А потом сказал: «Ги, познакомься с исполнительным директором компании Knoware».

Сначала Кавасаки сказал, что эта история показывает, как Джобс «ни на минуту не задумывался, если ему надо было подставить своих сотрудников». Затем он сказал, что «эта история вообще очень характерна для Стива. Если вы поклонник Стива, то можете сказать: «Видите, как он умеет не обращать внимания на всякие штучки-дрючки». Если вы не поклонник Стива, то вы скажете, что он не умел общаться с людьми.

«Несмотря на то, что он так обращался с людьми, у него были выдающиеся работники, потому что в отличие от большинства начальников он умел ценить выдающуюся работу. Служащие могут получать поддержку от начальства двумя способами. Нужен кто-то, у кого есть вкус, который сможет понять, когда вы чего-то добились или когда вы провалились, и нужен кто-то достаточно грубый, чтобы вам это сказать. Есть множество грубых людей, у которых нет вкуса».

«Если вы хотите по-настоящему работать, то вы можете делать это в компании Apple. Но за это надо платить ценой публичных унижений. Подобная история никогда бы не произошла в HP. Она противоречит принятому в HP стилю. С другой стороны, вы не смогли бы так хорошо работать в HP, потому что там некому оценить вашу работу. Где бы вы предпочли работать в Apple или в HP?»

Прячем «Порше»

Разработчик программного обеспечения Рэнди Адамс сначала отказался от предложения Джобса пойти работать в NeXT, компьютерную компанию, созданную Джобсом после того, как его уволили из Apple. Дело было в 1985 году. Адамс не чувствовал себя готовым вернуться на работу, так как он только что продал свою новаторскую компанию, выпускавшую программное обеспечение для настольных компьютеров. Через несколько дней он обнаружил на своем автоответчике послание Джобса: «Рэнди, ты портишь свою жизнь. Такая возможность предоставляется раз в жизни, а ты все портишь». И Адамс передумал.

Часть денег, полученных от продажи своей компании, Адамс потратил на покупку Porsche 911. Тогда такую машину купил и Джобс. Чтобы не поцарапать двери, они ставили машины на стоянке неподалеку друг от друга, оставляя между ними три парковочных места. Однажды Джобс прибежал в комнатку Адамса и сказал, что они должны немедленно убрать свои машины. «Я спросил: почему? И он ответил: «Рэнди, нам надо спрятать Porsche. К нам едет Росс Перо, который хочет вложить деньги в нашу компанию, а мы не хотим, чтобы он подумал, что у нас много денег». Они переставили автомобили на задний двор офиса NeXT в Пало-Альто, а Перо вложил в компанию $20 миллионов и получил место в правлении.

Адамс вспоминает, как однажды в NeXT на встречу с Джобсом пришел Билл Гейтс. Дело было осенью 1986-го. Служащий, сидевший в приемной на первом этаже, позвонил Джобсу наверх и сказал, что Гейтс ждет в холле. «Я видел, что он сидел на своем рабочем месте, и не был занят ничем особенным. Но он не встал и не предложил Гейтсу подняться. Вообще-то, он заставил его прождать в холле целый час. Это говорит об их соперничестве», — вспоминает Адамс.

По его словам, программисты NeXT воспользовались представившейся им возможностью, спустились вниз и засыпали Гейтса вопросами: «Мы получили большое удовольствие и разговаривали с ним целый час, пока Стив в конце концов не пригласил его зайти».

Стив Джобс со своим главным конкурентом, основателем Microsoft Биллом Гейтсом. 1984 год, Нью-Йорк

Адамс рассказывает, что он ушел из NeXT после того, как у него возникли разногласия с Джобсом относительно использования накопителей на оптических дисках для терминала NeXT, так как чувствовал, что они будут слишком медленно работать. Через некоторое время Джобс убедил Адамса начать связанный с NeXT бизнес по производству программного обеспечения, что тот и сделал, получив $2 миллиона инвестиций от Sequoia Capital. Но когда дело еще находилось в стадии разработки, Джобс снова позвонил Адамсу и сообщил ему, что NeXT планирует отказаться от производства терминалов и вместо этого сосредоточиться на производстве программного обеспечения.

«Он сказал, что цены на «железо» падают, и они полагают, что это будут товары широкого потребления». Я спросил: «Тогда почему ты не хочешь продавать персональные компьютеры?» Джобс ответил: «Да я лучше хот-догами буду торговать, чем продавать PC».

Адамс помнит каким Джобс был в NeXT — вегетарианец Джобс проходил мимо программистов, наслаждавшихся сэндвичами из Subway и говорил: «О, как прекрасно пахнут сгоревшие тела животных». В 1986 году Джобс нарядился Санта-Клаусом и раздавал своим служащим стодолларовые бумажки. Адамс рассказывает, что Джобс регулярно говорил тем работникам, которые провалили выполнение задания или сделали что-то, что ему не понравилось, что они должны «уволиться». Он говорил это серьезно? «Ну, те, которые не получали уведомления об увольнении, понимали, что он просто шутил».

Адамс, который после работы в NeXT участвовал в разработке Adobe Acrobat и PDF, а также стал одним из основателей сайта FunnyorDie.com, считает, что через год после смерти Джобса компьютерная индустрия все еще не пришла в себя после этой потери: «Его харизма напоминала электрический ток — он просто излучал невероятную силу. Это очень вдохновляло. Он возвышал тебя. Когда я был со Стивом, мне казалось, что я могу сделать все, что угодно. Можно было изменить мир. Когда он умер, то с ним ушла и частичка этого ощущения. Второго такого человека нет».

Обезоружить, а не очаровать

В 1989 году NeXT боролся за привлечение покупателей, и была организована встреча с представителями IBM для обсуждения лицензирования программного обеспечения NeXTStep, что дало бы возможность использовать его на компьютерах IBM OS/2, — вспоминает один из тогдашних руководителей NeXT, который просил не называть его имени. NeXT была очень нужна эта сделка.

Представители обеих компаний собрались в комнате для совещаний в офисе NeXT на Дир-Крик-Роуд в Пало-Альто, и все ждали прибытия Джобса. В конце концов он появился, обратился к старшему из представителей IBM и сказал: «Ваш пользовательский интерфейс — дерьмо». Представители обеих компаний ахнули. «Вот это значит, что он был хорошим переговорщиком. Он полностью обезоруживал людей, бросая на них бомбы с дерьмом», — вспоминает служащий NeXT.

«Он говорил: «Мы заключим эту сделку, но ваша продукция — говно». Он был ужасен. Но в результате он всегда получал то, что ему было нужно».

Джобс анонсирует выход новой Mac OS X Tiger и новую линейку плоских 30-дюймовых дисплеев, 2004 год

В 2004 году Apple запустила iTunes Store

Джобс представляет новый мини-айпод, Сан-Франциско, 2004 год

Стив Джобс с музыкантами U2 и главой Interscope Geffen A&M Records на презентации новой линейки айподов в 2004 году

Джобс представляет новую модель ноутбука iBook, декабрь 2004 года

Джобс на презентации новой модели iPod Shuffle

Стив Джобс на обеде, устроенном в честь визита принца Чарльза в США, 2005 год

Музыкант Уинтон Марсалис и Стив Джобс на презентации нового айпода, который может показывать видео

Джобс представляет новый iPod Shuffle за $99

Презентация новой ОС Leopard

В 2008 году Apple выпустила новый сверхтонкий ноутбук Mac Book Air

В 2010 году Джобс представил первый планшетный компьютер — iPad

В августе 2011 года Джобс передал пост генерального директора Apple Тиму Куку

Последняя презентация Стива Джобса — в марте 2011 года он представил вторую модель iPad

5 октября Стив Джобс скончался от рака в возрасте 56 лет

Цветы и памятная записка перед Apple Store на 5-й авеню в Нью-Йорке

Один из магазинов Apple Store в день смерти Джобса

Задумались над строительством загородного дома? Составить дизайн-проект загородного дома могут квалифицированные инженеры. Таких найти можно в компании LQLQ!

---

20 необычно больших предметов

2012-10-05 15:23:00 (читать в оригинале)

 Для того, чтобы сделать яркую неординарную вещь, порой достаточно лишь увеличить ее в размерах. Этот прием активно используется в индустрии дизайна и рекламы, как легкий способ привлечения внимания людей.

В самом деле, появление подобного гиганта мгновенно становится событием, а слухи о нем разлетаются с бешеной скоростью, ведь это как минимум необычно, неожиданно и завораживающе. Мы собрали интересные примеры обычных предметов, увеличенных до исполинских размеров.

Резиновая уточка, размерами 26×20×32 метров. Работа художника Флорентина Хофмана.

 

Гигантская прищепка в ландшафте бельгийского парка Chaudfontaine

 

Outdoor-кампания в центре Нью-Йорка. Для полного сходства с оригиналом в кофейной инсталляции использовалась аппаратура, имитирующая дым и запах свежего горячего кофе.

Кресло шириной в 7,7 метров в одном из универмагов Шанхая. Самый большой в мире стул, который может еще и трансформироваться в сцену.

Гигантский желтый кролик на одной из площадей шведского Оребро.

Огромная книга, ставшая в 1999 году сценой для показа оперы Верди «Бал-маскарад».

Офис фирмы Longaberger basket company («Корзины Лонгабергера») в городе Ньюарк, штат Огайо.

Большой ботинок, использованный на биллборде обуви Woodland.

Outdoor-кампания от McDonald’s: Огромный завтрак McMuffin.

Огромные иголка и пуговица. Эта скульптура обозначает Район Искусств на Манхэттене.

Огромный футбольный мяч для рекламной кампании Nike.

Крупнейшее в мире ведро попкорна, расположенное в Лондоне.

Гигантский воланчик.

Вилка, воткнутая в дно озера, установленная неподалеку от Музея еды в Швейцарии.

Огромная английская булавка.

Пляжные предметы и принадлежности больших размеров в провинции Римини, Италия.

Огромная красная пуговица.

Огромный бумажный самолетик над входной дверью в офис компании в Сиэтле.

Большая продовольственная сумка. Эта арт-инсталляция являлась частью художественной выставки, прошедшей в Германии.

Огромная спичка от испанского дизайнера Ромула.

Ищите прикольные сувениры и маски на Хэллоуин? Заходите на podarki.ru. Большой выбор различной атрибутики этого праздника!

---

10 культовых КПК всех времён и народов

2012-10-05 15:11:30 (читать в оригинале)

 

На сегодняшний день можно уверенно утверждать, что эра КПК (карманных персональных компьютеров) осталась в прошлом — их вытеснили сначала мобильные телефоны, а затем и смартфоны. По состоянию на сегодняшний день в мире производится всего несколько гаджетов, которые при желании можно отнести к КПК, причём ни один из них не позиционируется как таковой. Несмотря на это, КПК являются важной страницей в истории мобильных устройств. Сегодня мы предлагаем вам вспомнить 10 лучших карманных компьютеров всех времён и народов.

 

Apple Newton MessagePad 2000

Сегодня практически никто уже не помнит, что родоначальницей КПК была именно Apple. Более того, тогдашний исполнительный директор компании Джон Скалли придумал англоязычный термин для данной категории устройств — PDA (Personal Digital Assistance). Первым в мире КПК стал Newton MessagePad 100, вышедший на рынок в 1993 году, однако это устройство было большим и тяжёлым (по размерам оно было ближе к iPad, чем к более поздним КПК), медленным и неудобным в использовании.

Вершиной развития линейки Newton и самым удачным КПК Apple стала модель MessagePad 2000, поступившая в продажу в марте 1997 года. Этот мини-компьютер оснащался контрастным чёрно-белым экраном с разрешением 320х480 точек, быстрым по тем временам процессором StrongARM SA-110 с тактовой частотой 162 МГц, 8 МБ постоянной памяти, 1 МБ оперативной памяти и 4 МБ флеш-накопителя для хранения данных пользователя. Для расширения MessagePad 2000 использовал стандартный слот PCMCIA Type II и умел работать с большим количеством адаптеров — от факс-модема до Wi-Fi (!). Набор программ был типичен для КПК (заметки, контакты, календарь и так далее), при желании пользователь мог устанавливать программы сторонних разработчиков, среди которых был даже полноценный веб-браузер. Для ввода текста использовалась система распознавания рукописного ввода, разработанная московской компанией ParaGraph International (та же команда впоследствии выпустила знаменитый сервис Evernote).

Несмотря на отличные для своего времени характеристики, Newton MessagePad 2000 был пущен под нож вместе с остальной линейкой Newton в феврале 1998 года. Причиной коммерческого провала этих КПК стал большой размер в сочетании с высокой ценой.

Palm Vx

Компания Palm (которая в то время была подразделением U. S. Robotics) выпустила свой первый КПК, Pilot, в 1996 году. В отличие от Newton, устройство получилось крайне медленным и ограниченным в возможностях, однако продавалось неплохо за счёт компактных размеров и низкой цены.

Вершиной развития классических чёрно-белых КПК Palm стала модель Vx, вышедшая на рынок в 1999 году. Несомненными преимуществами этой модели был изящный цельнометаллический корпус и встроенная литиево-ионная батарея (которая обеспечивала более недели автономной работы). Разрешение 3-дюймового сенсорного экрана с инверсионной подсветкой составляло 160х160 точек. Для текстового ввода использовалась система Graffiti, которая позволяла рисовать вместо букв простые закорючки. В качестве «пламенного мотора» применялся процессор Motorola DragonBall EZ с тактовой частотой 20 МГц, а объём доступной памяти для хранения пользовательских данных составлял аж 8 МБ. Тем не менее, для использования Palm Vx в качестве органайзера и «читалки» этих характеристик было более чем достаточно.

Я сам стал владельцем Palm Vx в 2001 году и использовал его в основном для чтения электронных книг и ведения списка задач.

PSION Series 5mx

Если КПК с сенсорным экраном в основном использовались людьми, не работающими с текстами, то легендарные клавиатурные КПК Psion были в чести у тех, кто желал набирать текст с максимальным комфортом и минимальными отягчающими обстоятельствами в виде габаритов и веса. Самым удачным КПК Psion была модель 5mx, которая при габаритах 170×90×23 мм оснащалась отличной клавиатурой, которая по качеству и удобству была сопоставима с клавиатурами первых нетбуков (таких, как 7- и 9-дюймовые Eee PC).

Устройство, работавшее под управлением операционной системы EPOC (из которой впоследствии выросла Symbian), оснащалось процессором ARM710T с тактовой частотой 36 МГц и 16 МБ оперативной памяти. Разрешение сенсорного экрана составляло 640х240 точек. В качестве источника питания использовались две батарейки АА, которых хватало на 15-20 часов непрерывной работы.

HP Jornada 720

Мало кто помнит, что в конце 1990-х годов Microsoft запланировала целую линейку операционных систем на базе Windows CE для КПК различных форм-факторов. Версия для клавиатурных КПК называлась Handheld PC, а для КПК с сенсорным экраном — Pocket PC (в дальнейшем она получила название Windows Mobile).

Платформа Handheld PC была безжалостно убита в 2002 году (последней версией стала Handheld PC 2000), но многие производители успели выпустить вполне интересные устройства на её основе, лучшим из которых считается HP Jornada 720. Данный «клавиатурник» оснащался цветным экраном с разрешением 640х240 точек, процессором StrongARM с тактовой частотой 206 МГц, 32 МБ оперативной памяти, слотами для карточек CompactFlash и PCMCIA Type II и 56-килобитным модемом (!). Позже была выпущена вариация данной модели под названием Jornada 728, единственным усовершенствованием в которой стал удвоенный объём оперативной памяти. Устройство получилось настолько удачным, что я знаю людей, которые пользуются им до сих пор (правда, со временем они заменили устаревшую операционную систему HPC 2000 на Linux).

Sony CLIÉ PEG-NR70V

Sony в своё время также выпускала КПК на базе операционной системы Palm OS. Одной из самых интересных моделей была Sony CLIÉ PEG-NR70V. Этот КПК в форм-факторе раскладушки вышел на рынок в 2002 году и оснащался цветным трансфлективным экраном с разрешением 320х480 точек, QWERTY-клавиатурой, фирменным колесом Jog Dial, слотом для карт памяти MemoryStick и даже камерой с разрешением 320х240 пикселей. Мощности процессора Motorola DragonBall VZ с тактовой частотой 66 МГц категорически не хватало для воспроизведения MP3, поэтому КПК был дополнительно оборудован цифровым сигнальным процессором, отвечавшим за воспроизведение музыки в форматах MP3 и ATRAC3.

Palm Tungsten T

Palm Tungsten T, вышедший на рынок в 2002 году, был одним из самых популярных КПК своего времени. Он оснащался 16 МБ памяти, слотом для карточек SD/MMC, процессором TI OMAP с тактовой частотой 144 МГц и 4-дюймовым цветным экраном с разрешением 320х320 точек. Будучи первым КПК на базе Palm OS с процессором ARM, Tungsten T работал намного быстрее предыдущих моделей и поддерживал полноценное воспроизведение видео и музыки в формате MP3. Интересной «фишкой» этого КПК была складная конструкция: нижняя часть с навигационными кнопками при необходимости выезжала вниз, открывая область Graffiti.

В целом за счёт хорошего запаса производительности и удачной конструкции, Tungsten T оставался актуальным даже после выхода следующих моделей линейки Tungsten.

Fujitsu-Siemens Pocket LOOX 720

Данный КПК интересен в первую очередь тем, что он стал одним из первых устройств на базе Windows Mobile, оснащённых VGA-экраном. В качестве процессора в нём использовался процессор Intel PXA272 с тактовой частотой 520 МГц, дополнительно устройство оснащалось модулями Wi-Fi, Bluetooth, ИК-портом и даже 1.3-мегапиксельной камерой. Иными словами — эталонный КПК образца 2003-2004 годов. Кстати, оригинальным производителем Pocket LOOX 720 была компания HTC.

HP iPAQ rx1950

Линейка КПК iPaq, изначально принадлежавшая компании Compaq, в своё время была одной из самых успешных среди устройств на базе Windows Mobile. А iPAQ rx1950 можно назвать легендарной бюджетной моделью: несмотря на невысокую цену, данный КПК работал под управлением новейшей на тот момент ОС Windows Mobile 5.0 и оснащался передовым процессором Samsung S3C2442, который, несмотря на тактовую частоту 300 МГц, обладал почти такой же производительностью, как Intel PXA270 с тактовой частотой 624 МГц. Он также являлся одним из немногих бюджетных КПК со встроенным модулем Wi-Fi. Встроенную память объёмом 96 МБ можно было расширить при помощи слота для карточек SD/MMC. Единственными минусами устройства были экран с разрешением QVGA вместо полного VGA и отсутствие модуля Bluetooth.

HTC Advantage X7500

Данное устройство способно потягаться с Newton MessagePad 2000 за звание «самого большого КПК в мире». Его главной особенностью в момент анонса был «огромный» 5-дюймовый экран (страшно сказать, сегодня такие уже ставят в телефоны) с разрешением 640х480, а также QWERTY-клавиатура на магнитной застёжке, которая также использовалась как защитная крышка для экрана. HTC Advantage X7500 оснащался 624-мегагерцевым процессором Intel PXA270, 256 МБ оперативной памяти, жёстким диском (!) объёмом 8 ГБ, очень пристойной 3-мегапиксельной автофокусной камерой и 3G-модемом. Устройство можно было даже использовать в качестве телефона, но выглядело это очень забавно. Иными словами, перед нами своего рода предтеча Galaxy Note, только выпущенный в 2007 году.

Apple iPod touch

iPod touch формально именуется «MP3-плеером», но на самом деле он представляет собой типичный КПК: устройство, которое можно использовать не только для прослушивания музыки, но и для веб-сёрфинга, чтения книг, игр, планирования свободного времени и прочих похожих задач. Думаю, что не особо ошибусь, если назову iPod touch одним из самых популярных КПК всех времён и народов: недавно стало известно, что в 2007-2011 годах было продано почти 25 млн этих плееров. Да и чего ещё ждать от устройства, которое по сути представляет собой iPhone без телефона?

Нужно купить спортивную одежду в Днепропетровске? Тогда идите в торговый комплекс Днепропетровск. Огромный выбор, но при этом найти всё очень легко.

Вам нужно срочно и точно перевести документы с одного языка на другой? Рекомендую Вам обратится в бюро переводов киев - infoperevod.com.ua. Всем рекомендую.

---

Ученье свет!

2012-10-05 15:08:01 (читать в оригинале)

 У тебя тот самый ответсвенный и серьезный период в жизни, когда тебе нужно решить куда ты хочешь поступать!? Все давят на тебя и советуют что-то "правильное"? А собственных идей пока мало?

Как насчет того, чтобы выбрать что-то особенное? Не те ВУЗы, которые выбирают твои одноклассники. Не те профессии, что выбирают каждый второй! И получить билет совершенно в другое, особенное будущее, которое не светит, выбрав банальный университет!?

Я веду к тому, что почему бы не выбрать заграничный ВУЗ?

 

Просмотри список университетов Азербайджана и, возможно, ты найдешь именно то, о чем можно только мечтать!

Это широкий спектр возможностей, совершенно новые ощущения, глобальные перемены в жизни, прекрасные перспективы и насыщенная студенческая жизнь!

Ведь университеты Азербайджана это отличный выбор. Доступность, уверенность в будущем, огромный багаж знаний, стопроцентное трудоустройство, интересные мероприятия, престиж и уважение. Все это получишь именно ТЫ!

Подумай! Прочти больше и решайся)

Удачи!

---

Какие меры нужно предпринять для искоренения пьянства за рулем?

2012-10-05 15:04:41 (читать в оригинале)

Борьба с пьянством за рулем началась одновременно с появлением на улицах городов и сел первых автомобилей. Ведь выпивший человек за рулем представляет опасность не только для себя, но в большей степени окружающим его людям, то есть нам с вами. В большинстве случаев, меры которые принимаются к выпившим водителям неэффективны.  Но вот совсем недавно мне попался очень интересны сайт www.alkotestery.ru. На нем меня привлекла статья- Какие меры нужно предпринять для искоренения пьянства за рулем? В ней приводились варианты различных мер для борьбы с проблемой пьянства за рулем автомобиля. Главным оружием от пьяного водителя есть сам водитель. Сделав анализ алкотестером он не должен садиться за руль, дабы не было печальных последствий.