Control freak Голосов: 1 Адрес блога: http://www.control-freak.ru Добавлен: 2010-03-26 00:34:07

«Рубильник» как инструмент для изменения поведения портала

2010-04-07 22:19:09 (читать в оригинале)

Когда я рассказывала о планировании действий на случай возникновения проблем при выкладке релиза, я упоминала «рубильник» в качестве одного из способов быстро скрыть неудачный функционал от пользователей. Сегодня мне хочется поговорить об этом инструменте подробнее. Итак, «рубильник» – это механизм быстрого изменения поведения компонент системы способом, альтернативным выкладке релиза. В этом определении в равной степени важны [...]

---

Круглый стол «Тестировщики как причина снижения качества ПО» – мини-отчёт

2010-04-05 08:44:29 (читать в оригинале)

В пятницу я посетила круглый стол на очень женскую, в каком-то смысле, тему: «Тестировщики как причина снижения качества ПО». Почему женскую? Периодически и по формулировке, и по отношению участников обсуждение начинало напоминать кокетливое «Дорогой, тебе не кажется, что я толстая?». Немыслимо представить, чтобы в зале с такой аудиторией нашёлся безумец, заявляющий, что тестеры не нужны. [...]

---

Конференция «Российские Интернет Технологии 2010» – планы

2010-03-30 00:37:09 (читать в оригинале)

Любите ли вы строить планы заранее, как это обожаю делать я? Если да, то вот вам запись из моего календаря: с 12 по 14 апреля я буду на РИТе, а в один из дней – выступлю с докладом о смене web-платформы «на лету». Увидимся?

---

Выкладка релизов (часть третья) – момент деплоймента

2010-03-30 00:22:10 (читать в оригинале)

Мы хорошо подготовились к релизу, определили, каким способом будем проводить деплоймент, собрались с духом – выкладываемся? Стойте, стойте, я хочу на дорожку дать ещё пару советов. Час X наступил, на боевые сервера только что выехала новая функциональность. Чем следует в этот момент заняться разработчикам, тестерам, саппорту и админам? Что? Проверка выложенных изменений. Кто? Разработчик, который знает, как [...]

---

Обратная связь с заказчиком, или работа за прикрытыми воротами

2010-03-26 07:26:46 (читать в оригинале)

Как известно, заводы компании Toyota работают без складов – настолько хорошо использование концепции «Точно в срок» позволяет управлять поставками деталей для сборки. Но что удалось лидеру рынка по отношению к своим поставщикам, зависимым и не имеющим других (сопоставимых по объёму) рынков сбыта своей продукции, вряд ли удастся скромному тимлиду отдела разработки по отношению к заказчикам/менеджерам, [...]