RSS feed of hiblogger.net user maxi4u Голосов: 1 Адрес блога: http://maxi4u.hiblogger.net/ Добавлен: 2010-05-08 02:04:06 блограйдером maxi4u

Сергей Максимов: «банкомат», который лопнул-2

/Сергей Максимов почти 15 лет делал то, что с его точки зрения является успешной карьерой, а с точки зрения правоохранителей и прокуратуры – уголовно наказуемыми деяниями. Как ухитрился смоленский парень почти 20 лет «разводить» украинских политиков и банкиров? Кто покровительствовал и почему человеку, у которого три паспорта и голубая карточка Интерпола?

Начало здесь

Впрочем, приоритетами для банкира-мошенника все-таки были государственные стратегические объекты: Киевский речной порт, Сумыхиммаш. А все почему? Потому что частично ими управляло государство под руководством безвольного Ющенко. Поэтому предприятие «Сумыхимпром» достаточно быстро попало в поле зрения мошенника- сначала, как средство для «отсасывания» из подконтрольного ему банка финансовых ресурсов. Схема была проста: предприятие заключило договор с ООО ”Брайтон” (бывший директор – Цыганков вскоре стал председателем правления ОАО ”Киевский речной порт”), как с генеральным подрядчиком, для строительства нового цеха по производству серной кислоты. Это само по себе любопытно, поскольку у «Брайтона» не было никакого опыта по строительству подобных сооружений. Возможно, секрет в том, что «Брайтоном» руководил один из родственников Максимова? На 100% корпоративных долей ее учредителем является фирма ”Пилон” (к слову, поучаствовавшая в ”распиле” ”Точмаша”), учредителем которой, в свою очередь, является одна из оффшорок Максимова ”Denver.

Итак, VAB банк дал кредит ”Сумыхимпрому” для строительства цеха, сумму, разумеется, завысили многократно, а деньги вывели через фирмы, обналичивающие большие суммы. В общей сложности, со слов доверенного лица Максимова, бывшего главбуха банка и участника многих схем Максимова господина Ирклиенко, собственник ”Брайтона”, – Сергей Максимов только» чистыми» получил с этой операции 2 миллиона долларов. Остальные деньги были выведены через структуры Максимова-старшего и опосредованно легли к нему же в карман. А налоговики, через Финмониторинг отследив эти сомнительные операции (перечисление Брайтоном денег за якобы выполненные работы), вышли на фиктивные фирмы- однодневки. И тут же возбудили уголовное дело. За его «закрытие» попросили у Максимова 100 тысяч баксов, что бизнесмену показалось «занадто». Он самолично поехал решать вопрос к главе ГНАУ С. Буряку и смог не только скостить мзду наполовину, но и свести приятное и выгодное знакомство. По привычке лгать, Максимов тут же рассказал, что визит в ГНАУ обошелся ему в «лимон», но зато теперь он может вершить любые дела. Правда, масштабно «порешать» не удалось: у предприятия, как водится возникли большие проблемы, тандем Буряк- Максимов распался, а УМВД Сумской области возбудило уголовное дело по статье 190 ч.4. УК Украины: Максимову вменяется мошенничество на сумму 8 миллионов, которые зашли на «Сумыхимпром» и были выведены через подконтрольную Максимову фирму «Брайтон». При этом все было умело завуалировано под политический конфликт, так как «Сумыхимпром» возглавлял депутат от ПР, а ГНАУ- представитель БЮТ. В результате: маски-шоу, рейдерский захват, банкротство предприятия… Любопытно, что при встречах в узком кругу свой бизнес Максимов характеризует так — дать кредит, запутать долгами, забрать фирму. «Вы не понимаете, говорит он, это такой бизнес у нас в Украине и приводит пример Точмаша, Сумыхимпрома, Речного порта столицы. Парадоксально, но западные инвесторы верили проходимцу. Впрочем их можно понять: слишком уж убедительными были примеры: химических гигант, крупнейший порт, и это не считая «мелочевки», вроде компаний «Щебень Украины» или «Новые ресурсы» под которые Максимов также умудрялся брать кредиты.

Но, как говорится, «Сколько верёвочке не виться, а кончику быть». И в 2010-м году группа нардепов начинает рассылать запросы в СБУ, МВД и Гепрокуратуру, требуя остановить преступный банковский бизнес Максимова и выявить тех, то его покрывал на государственном уровне. Возбуждено сразу несколько уголовных дел, что заставляет Сергея Максимова крутиться, аки «вошь на гребенке». Но процесс падения финасиста, 15 лет позиционировавшего себя как самого успешного банкира, владельца мощного VAB-банка и аффелированных структур, набирает обороты.

Прежде всего, как гром среди ясного неба, появилась информация о реструктуризации еврооблигаций VAB-банка на сумму 125 миллионов долларов. Разумеется, все эти проблемы, с которыми сейчас по уши завязаны нынешние акционеры VAB-банка, были вызваны волюнтаризмом в принятии решений, кумовством в сфере управления, небывалых масштабов воровством экс-владельца VAB-банка – Сергея Максимова. По самым скромным подсчетам только кредиты, которые получили подконтрольные г-ну Максимову структуры, тянут на сумму свыше 100 миллионов долларов. К указанным «одолжениям» следует приплюсовать еще внешние заимствования, осуществленные VAB банком, на сумму в 130 миллионов долларов, которые должны быть погашены в первом квартале 2010 года, плюс полученный от Национального Банка – стабилизационный кредит + кредит рефинансирования.

Поэтому когда 19 ноября 2009 года Сергей Максимов был поставлен перед очень неприятным фактом: надо платить по счетам. Изначально, Максимову озвучивались достаточно серьезные предложения, согласно которым банк оценивали в сумму, которая соответствовала его финансовому состоянию. Но патологическая жадность, которая является отличительно чертой мошенника, а также стремление «держать всех за дураков» вынудили Максимова затребовать сумму в 1 миллиард. Потенциальные покупатели лишь покрутили пальцем у виска в международном жесте. А в разгар финансового кризиса, когда банковская система Украины рассыпалась на глазах, Максимову озвучили совершенно другие условия, на которые он вынужден был согласиться. Банк покупали (а фактически забирали за долги) его партнеры — «TBIF Financial Services B.V.». По завершению сделки, Максимов обязывался погасить заём «TBIF» путем переуступки «TBIF» всех своих прав по данной субординированной задолженности банку. Цена сделки была, скажем так, ниже среднего. «TBIF» передавал за акции Максимова 42,7 миллиона долларов США, причем, из этих денег Максимов обязывался погасить 22 миллиона долларов фирме «Каргилл», а оставшаяся часть – 20,7 миллионов долларов США – шла на погашение займов, которые сам себе, щедрою рукою, выдавал Сергей Максимов. Но выполнять обязательства он не спешит. Да и нечем покрывать те огромные суммы, которые он сам, его родственники и партеры вывели из банка.

Пока Максимов остается верен себе: он излучает фальшивый оптимизм, бравирует, и в то же время прячется. Лихорадочно ищет деньги — у кого бы перезанять, чтобы переотдать. Он даже заложил квартиру своей матери в Израиле. Все три личные счета в некогда родном банке пусты. Параллельно Максимов пытается закрыть свои уголовные дела по «Биотеху» и «Сумыхимпрому», а для этого лихорадочно ищет выходы на правоохранительные органы Харьковской и Сумской области, поскольку совершенно не вхож да уже и не тянет уровень Министерства внутренних дел (чем еще недавно бравировал). Поскольку уголовные дела, которые возбудили по его художествам, делают его слишком зависимым и практически невыездным. Пока он обещает практически каждому 200-300 тысяч долларов, но с таким человеком отказываются вести дела: все знают, что реальных денег у квазибанкира и липового миллионера нет. А если бы и были, то он, как водится, кинул бы своих «партнеров»… Вообще, возникшие проблемы сделали 50-летнего банкира неадекватным. По секрету его сотрудники жалуются, что босс рассказывает о своей дружбе с Путиным, собирается к нынешнему Президенту на прием в Межигорье, а в телефонных разговорах под Евро 2010 раздает многомиллионные инвестиционные обещания чиновникам разного калибра и масти.

А тучи тем временем сгущаются, и свой 51 день рождения Максимов вполне может отметить в родном СИЗО, ведь за границу ему не выехать. VAB Банк уже через суд пытается взыскать 1 млрд. грн., присвоенных С. Максимовым, бывшим главой наблюдательного совета и владельцем 35,4% акций банка. «Сергей Максимов в период с 2005-го по 2009 г., нарушая действующее банковское законодательство, в частности норматив о кредитовании связанных лиц, вывел из банка более 1 млрд. грн. на подконтрольные ему предприятия в виде кредитов»,— говорится в заявлении банка. После проверки финучреждения Национальным банком выяснилось, что средства были перечислены на счета других компаний Сергея Максимова. По информации НБУ, по состоянию на 1 июля 2011 г. TBIF Financial Services N.V.(Нидерланды) имеет 63% акций, ООО «Бауман Трейд» — 20,7%, Сергей Максимов: 34,5%. На что он их променяет: на свободу или очередной блеф мы скоро увидим. Пока же Максимов вышел на медиа-площадку, по привычке пытаясь представить свое воровство происками политически и финансовых врагов.

Сергей Никонов, «ОРД»

Сталин и предприниматели.....

Вот нашел в интернете статью про Сталина и предпринимателей....   Я это знал и раньше, но раз автор уже написал и неплохо, то привожу ее полностью....

Вот еще что интересно! Колхозы сталину нужны были, как потребители высокотехнологичной дорогой сельхоз техники - тракторов там всяких, машин, грузовиков и сеялок разных с веялками....   Сталин таким образом создавал РЫНОК для удовлетворения СПРОСА нарождающейся и мощно растущей индустрии, которая (ИНДУСТРИЯ) к 40-му году стала второй в мире после США или третьей, если считать Великобританию с ее бывшими колониями, как считали в то время!!!!!   А ведь еще 7-10 лет назад СССР был отсталой патриархальноАГРАРНОЙ страной!!!!!!   Подобное хотел сделать и Столыпин, создавая класс КУЛАКОВ, т.к. только крупные хозяйства могли стать потребителями сложной сельхозтехники!!!!!!

Сталин в этом отношении (коллективизация) был большим молодцом, т.к. если бы он это не осуществил, то наши страны до сих пор бы на селе орудовали, как в африканских странах серпом и лопатой!!!!  

Таким путем, товарищи!!!!!   Вот только зачем Хрущев, любимец ШЕСТИДЕСЯтников и поэтов все это уничтожил???   А с другой стороны все ясно - он был ТРОЦКИСТОМ - он думал все коммунизм построить за 10 лет и мировую революцию осуществить, о которой никто уже не думал с начала 30-х.......  

Итак...http://www.pokaianie.ru/article/stalin/read/28434

Наверное, если бы я сам прочитал лет пять-шесть назад такой заголовок, то сразу решил бы, что речь идет о ликвидации предпринимателей, как класса, перевоспитании на Беломорканале, наказаниях в ГУЛАГе и прочем "кошмарении малого бизнеса". Ну, как же может быть иначе – Сталин, строительство социализма, НЭП давно прикрыт, плановое хозяйство – какое тут может быть частное предпринимательство? А оказалось – могло быть.

И очень даже мощно развивалось это предпринимательство при товарище Сталине, пока Хрущев в 1956 году не прикрыл и ликвидировал этот сектор народного хозяйства вместе с приусадебными участками (которые, кстати, при Сталине были до 1 гектара). Я впервые заинтересовался темой предпринимательства в сталинские времена, когда просматривал многотомное издание документов НКВД периода Великой Отечественной войны. Там был представлен рапорт старшего майора (было такое звание) НКВД о состоянии дел на заводе, выпускающем артиллерийские снаряды. Рапорт чисто статистический, столько-то тысяч готовых снарядов на складах, столько-то тысяч – в процессе производства, материалов для производства снарядов – столько-то, на такой-то период работы. Все понятно, рутинно, но неожиданным было то, кому принадлежит производство – производственной артели! А ведь речь шла о выпуске десятков тысяч снарядов, мощном производстве!

Мое детство прошло в хрущевское время, поэтому отношение к артелям было, как обычно в те времена, пренебрежительное: "Подумаешь, ширпотреб, подумаешь, артель "Красная синька", чепуха какая!". Вот государственное предприятие – это серьезно! А после прочтения этого рапорта начал интересоваться и старался понять – а каким же оно было, советское, сталинское предпринимательство, артельное производство? Первым делом вспомнилось – по прочитанным мемуарам оружейников-конструкторов и производственников – что в осажденном Ленинграде, например, знаменитые автоматы Судаева делались в артелях. А это значит, что артели располагали машинным парком, станками и прессами, сварочным оборудованием, достаточно высокой технологией. Потом начал искать сведения об артелях – и узнал удивительные вещи.

Оказалось, что при Сталине предпринимательство – в форме производственных и промысловых артелей – всячески и всемерно поддерживалось. Уже в первой пятилетке был запланирован рост численности членов артелей в 2,6 раза. В самом начале 1941 года Совнарком и ЦК ВКП(б) специальным постановлением "дали по рукам" ретивым начальникам, вмешивающимся в деятельность артелей, подчеркнули обязательную выборность руководства промкооперацией на всех уровнях, на два года предприятия освобождались от большинства налогов и госконтроля над розничным ценообразованием – единственным и обязательным условием было то, что розничные цены не должны были превышать государственные на аналогичную продукцию больше, чем на 10-13% (и это при том, что госпредприятия находились в более сложных условиях: льгот у них не было).

А чтобы у чиновников соблазна "прижать" артельщиков не было, государство определило и цены, по которым для артелей предоставлялось сырье, оборудование, места на складах, транспорт, торговые объекты: коррупция была в принципе невозможна. И даже в годы войны для артелей была сохранена половина налоговых льгот, а после войны их было предоставлено больше, чем в 41-м году, особенно артелям инвалидов, которых много стало после войны… В трудные послевоенные годы развитие артелей считалось важнейшей государственной задачей.

Я читал воспоминания своего ровесника об отце, руководителе крупной и успешной артели, коммунисте, фронтовике. Ему поручили организовать артель в небольшом поселке, где он жил. Он съездил в райцентр, за день решил все оргвопросы и вернулся домой с несколькими листками документов и печатью новорожденной артели. Вот так, без волокиты и проволочек решались при Сталине вопросы создания нового предприятия.

Потом начал собирать друзей-знакомых, решать, что и как будут делать. Оказалось, что у одного есть телега с лошадью – он стал "начальником транспортного цеха". Другой раскопал под развалинами сатуратор – устройство для газирования воды – и собственноручно отремонтировал. Третий мог предоставить в распоряжение артели помещение у себя во дворе.

Вот так, с миру по нитке, начинали производство лимонада. Обсудили, договорились о производстве, сбыте, распределении паев – в соответствии со вкладом в общее дело и квалификацией – и приступили к работе. И пошло дело. Через некоторое время леденцы начали делать, потом колбасу, потом консервы научились выпускать – артель росла и развивалась. А через несколько лет ее председатель и орденом за ударный труд был награжден, и на районной доске почета красовался – оказывается, при Сталине не делалась разница между теми, кто трудился на государственных и частных предприятиях, всякий труд был почетен, и в законодательстве о правах, о трудовом стаже и прочем обязательно была формулировка "…или член артели промысловой кооперации".

И какое же наследство оставил стране товарищ Сталин в виде предпринимательского сектора экономики? Было 114 000 (сто четырнадцать тысяч!) мастерских и предприятий самых разных направлений – от пищепрома до металлообработки и от ювелирного дела до химической промышленности. На них работало около двух миллионов человек, которые производили почти 6% валовой продукции промышленности СССР, причем артелями и промкооперацией производилось 40% мебели, 70% металлической посуды, более трети всего трикотажа, почти все детские игрушки.

В предпринимательском секторе работало около сотни конструкторских бюро, 22 экспериментальных лаборатории и даже два научно-исследовательских института. Более того, в рамках этого сектора действовала своя, негосударственная, пенсионная система! Не говоря уже о том, что артели предоставляли своим членам ссуды на приобретение скота, инструмента и оборудования, строительство жилья. И артели производили не только простейшие, но такие необходимые в быту вещи – в послевоенные годы в российской глубинке до 40% всех предметов, находящихся в доме (посуда, обувь, мебель и т.д.) было сделано артельщиками. Первые советские ламповые приемники (1930 г.), первые в СССР радиолы (1935 г.), первые телевизоры с электронно-лучевой трубкой (1939 г.) выпускала ленинградская артель "Прогресс-Радио".

Вот как развивалось предпринимательство при Сталине. Предпринимательство настоящее, производительное, а не спекулятивное. Предпринимательство со светлой головой и трудовыми руками, которое открывало полный простор инициативе и творчеству, и которое делало экономику сильнее, шло на пользу стране и народу. Предпринимательство, которое находилось под опекой и защитой государства – о таких реалиях "демократии", как рэкет, "крышевание", коррупция, в сталинские времена и не слыхал никто. И в этих условиях предпринимательство росло и крепло.

Ленинградская артель "Столяр-строитель", начав в 1923 году с саней, колес, хомутов и гробов, к 1955 году меняет название на "Радист" - у нее уже крупное производство мебели и радиооборудования. Якутская артель "Металлист", созданная в 1941 году, к середине 50-х располагала мощной заводской производственной базой. Вологодская артель "Красный партизан", начав производство смолы-живицы в 1934 году, к тому же времени производила ее три с половиной тысячи тонн, став крупным производством. Гатчинская артель "Юпитер", с 1924 года выпускавшая галантерейную мелочь, в 1944-м, сразу после освобождения Гатчины делала остро необходимые в разрушенном городе гвозди, замки, фонари, лопаты, к началу 50-х выпускала алюминиевую посуду, стиральные машины, сверлильные станки и прессы. И таких примеров успеха – десятки тысяч.

Сталин и его команда решительно выступали против попыток огосударствить предпринимательский сектор. Во всесоюзной экономической дискуссии в 1951 году Д.Т. Шепилов, А.Н. Косыгин отстаивали и приусадебное хозяйство колхозников, и свободу артельного предпринимательства. Об этом же писал Сталин в своей последней – 1952 года – работе "Экономические проблемы социализма в СССР".

Но Сталин умер, на высший государственный пост пролез хитрый прощелыга, "оттепельщик" Хрущев. Вылил потоки грязи на Сталина, злопамятно припомнил Шепилову его выступления против хрущевских идиотических идеек (старшее поколение помнит хрущевскую формулу "и примкнувший к ним Шепилов"). И за пять лет разорил, растоптал и уничтожил то, что десятками лет заботливо, мудро и последовательно выращивал Сталин. В 1956 году он постановил к 1960-му полностью передать государству все артельные предприятия – исключение составляли только мелкие артели бытового обслуживания, художественных промыслов, и артели инвалидов, причем им запрещалось осуществлять регулярную розничную торговлю своей продукцией..

Разгром артельного предпринимательства был жестоким и несправедливым.
Упомянутый выше "Радист" стал госзаводом. "Металлист" - Ремонтно-механическим заводом. "Красный партизан" - Канифольным заводом. "Юпитер" превратился в государственный завод "Буревестник". Артельная собственность отчуждалась безвозмездно. Пайщики теряли все взносы, кроме тех, что подлежали возврату по результатам 1956 года. Ссуды, выданные артелями своим членам, зачислялись в доход бюджета. Торговая сеть и предприятия общественного питания в городах отчуждались безвозмездно, в сельской местности за символическую плату.

Не вызывает сомнений справедливая национализация, проведенная после революции – все, что построено народом за века его ограбления и эксплуатации, при мерзкой и несправедливой системе распределения благ, безусловно должно было быть передано тому, кому все это принадлежит по праву – трудовому народу.
Все, что нажито спекуляцией, ростовщичеством, обманом, аферами, финансовым или полицейским принуждением – должно быть возвращено народу и использоваться во благо всего народа.

Но собственность артелей, созданная и накопленная в советское время, в полном соответствии со справедливыми законами, собственность материальная, трудовая, не бумажные "ваучеры", "акции" и прочие бумажонки, являющиеся средствами и инструментами обмана и присвоения – собственность в виде станков, машин и помещений, которые зачастую собственноручно строились артельщиками – это собственность честная.

Это собственность, которая служит не эксплуатации одного человека другим, а созиданию благ для всех – и ее отнимать, как отнял Хрущев, нельзя. И сейчас, перед выборами, когда пропагандистская машина демиков беспощадно промывает мозги всем предпринимателям насчет того, что "придут злые сталинисты и все отберут", надо помнить, что именно Сталин сформировал и вырастил великолепно работающую систему предпринимательства – честного, производственного, не спекулятивно-ростовщического. И надежно защитил ее как от злоупотреблений и коррупции чиновников, так и от ростовщического, живущего на проценты, хищного капитала. Не смог только защитить от глупого и злобного Хрущева, горе-реформатора, предтечи нынешнего коррупционного режима, не отправил его вовремя в тот самый ГУЛАГ.

Автор: А.К. Трубицын

Дефицит денег – последний дефицит государства

ЛІРИЧНІ ЗВУКИ

ГЕНПРОКУРОР УКРАИНЫ СТАВИТ НА МОЛОДЕЖЬ

В начале декабря этого года заместитель Генерального прокурора Украины Анатолий Пришко представил коллективу прокуратуры Волынской области нового руководителя, которым стал Андрей Парака. С учетом ротации прокуроров областей, можно смело утверждать: данное назначение - достаточно знаковое, четко указывающее на тенденции кадровой политики в органах прокуратуры Украины. Прежде всего, можно говорить о том, что Генеральный прокурор Украины делает ставку на обновление руководящего кадрового состава прокуратур областей. Причем, решающим фактором выбора является именно деловые и профессиональные качества сотрудника прокуратуры, а не на регион его происхождения (как преподносят в некоторых СМИ).

 Андрей Парака – уроженец Полтавской области, выпускник Киевского национального университета им. Шевченко. После окончания ВУЗа начал свой трудовой путь помощником районного прокурора в столице. Напористого, целеустремленного и трудолюбивого сотрудника вскоре заметили в аппарате прокуратуры города Киева, куда он был переведен в отдел надзора за правоохранительными органами. И на этой должности он также проявил незаурядные деловые качества, что опять же не осталось не замеченным – теперь уже руководством Генеральной прокуратуры Украины. Отметив его грамотность и профессионализм, Андрея Параку переводят в аппарат ГПУ, где он проработал от прокурора отдела до начальника Управления Генеральной прокуратуры Украины. Более того, за высокий профессионализм, весомый вклад в дело укрепления законности, он был награжден нагрудным знаком «Благодарность за добросовестную службу в органах прокуратуры».

 Те, кто работал или работает в органах прокуратуры, или знают ситуацию «изнутри», наверняка понимают, насколько сложный карьерный путь он прошел – причем без какого-либо лоббирования его кандидатуры, без влиятельных родителей или знакомых: только опираясь на собственные знания и силы. Ведь чтобы качественно и в срок выполнять свою работу, каждый прокурорский работник должен требовать, прежде всего, с себя – лишь высокий уровень самоорганизации, самоподготовки и самодисциплины дает положительный результат.

 Мы уже неоднократно писали, что с приходом Виктора Пшонки на должность Генерального прокурора Украины, темп работы в органах прокуратуры существенно изменился – возросла требовательность, динамика, эффективность работы. К сожалению, некоторые прокуроры не были готовы к такому ритму, который задал новый Генпрокурор – и им пришлось покинуть руководящие посты областных прокуратур. На их места приходят молодые и целеустремленные сотрудники, идущие в ногу со временем.

 Одним из таких «бойцов» является и Андрей Парака – после работы на руководящих должностях в аппарате ГПУ, он был назначен заместителем прокурора Ивано-Франковской области (под руководством «корифея следствия» Александра Калифицкого), а затем его повысили до первого заместителя. И вот совсем недавно он был назначен Генеральным прокурором Виктором Пшонкой на высокую и ответственную должность, поскольку уже и профессионально и психологически готов возглавить прокуратуру целой области. Нужно отметить, что в Ивано-Франковской области он занимал должность первого заместителя областного прокурора, то есть отвечал за соблюдение законов правоохранительными и силовыми структурами, осуществляющие оперативно-розыскную деятельность. Как правило, осуществлять данный контроль на руководящем уровне доверяют лишь высококлассным специалистам, которые работали на всех направлениях работы прокуратуры. Оказанное Андрею Параке доверие он оправдал с лихвой, что и было, очевидно, решающим моментом для Генпрокурора – прокуратуру Волынской области возглавит именно этот молодой (ему 37 лет), но опытный, перспективный сотрудник прокуратуры.

 Какими же качествами обладает новый руководитель Волынской прокуратуры? Я бы сказал - всеми необходимыми для занимаемой им должности. Он бескомпромиссный, немногословный, жесткий и вместе с тем скромный и объективный в своих оценках. Сочетая в себе профессионализм, грамотность и дистанционность от каких-либо политических сил или финансовых кланов, Парака всегда независим в принятии решения, способный отстоять свое мнение. Достаточно требователен к подчиненным – а этот фактор очень важен, ведь он будет задавать тон работы Генеральной прокуратуры, выводя прокуратуру области на качественно новый уровень. Другими словами, Андрей Парака «ляжет костьми», но оправдает то доверие, которое оказал ему Виктор Пшонка, доверив возглавлять прокуратуру Волынской области, доверив ему донести до подчиненных новый темп работы, который задает Генпрокуратура.

 Кроме того, стоит констатировать тот факт, что Генеральный прокурор Украины возложил надежду на молодежь, выискивая талантливых и трудолюбивых сотрудников прокуратуры со всех уголков Украины. На мой взгляд, это позитивная тенденция, в свете масштабной модернизации органов прокуратуры Украины. А наш Комитет желает Андрею Андреевичу успехов и профессиональных достижений на его должности.

Голова Правління Всеукраїнської громадської організації „Комітет по боротьбі з корупцією в органах державної влади, правоохоронних органах, прокуратурі та судах” Едуард ЄФІМЕНКО

http://komitet-k.org.ua