Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Вебинары CleverTalk в июне - июле

2013-06-01 09:17:03 (читать в оригинале)

По многочисленным просьбам слушателей очередная серия ITSM-вебинаров продлена до середины июля. Непосредственно после очередного вебинара, запланированного на начало июня, в программу были включены два дополнительных вебинара:

• 6 июня 2013 – Организационные изменения: модель Курта Левина
• 27 июня 2013 – От ITIL Foundation до ITIL Expert
• 11 июля 2013 – Деловые игры как источник пользы и удовольствия

 

Читать дальше...

---

Лето птицы поют, и прочее ... Предлагаю тем кто в Москве или около.

2013-05-31 22:36:24 (читать в оригинале)

Смотрю тут многие с одинаковыми вопросами, и преиодически есть вопросы которые висят воздухе  но на них нет ответа.

http://smartsourcing.ru/questions/209

или

http://smartsourcing.ru/questions/211

и подобные им . 

Можно выбрать вечер собраться пообщаться , он нас же не убудет , а метод преопыления даст кучу новых направлений в развитии. Ведь каждый из нас владеет кусочком информации которого нет у другого , и без обмена этими кусочками картинки не складываеться общая тенденция. Этим пользуються работодатели которые стараються раздробить - столкнуть лбами в ценовой борьбе и сделать из аутсорсинга- доширакинг.

А вопросы то не сложные и в живом общении решаються быстро. Предлагаю бросить морьщить каждому в своем углу - попу...

Читать ответы...

---

Можно ли продать облачный сервис в обход ИТ-службы?

2013-05-31 14:05:00 (читать в оригинале)

Как показывают последние исследования компании Vanson Bourne, проведенные по заказу VMWare, нет никаких сложностей в продаже облачных сервисов в обход ИТ-служб. Ежегодно крупные компании в Европе уже тратят на это по 1,6 миллиона евро. И, хотя ИТ-службы обеспокоены последствиями таких закупок, многие их руководители одобряют тенденцию.

Читать дальше...

---

Что отвечать подчиненному на требование повысить зарплату?

2013-05-31 12:40:54 (читать в оригинале)

Вполне типичная ситуация: сотрудник пришел на работу около года назад, вполне справляется со своими обязанностями, но "звездой", на котором держится бизнес, его не назовешь. Через год или чуть более он приходит за повышением зарплаты, при этом с точки зрения обязанностей хочет оставить все, как есть.

Главный аргумент с его стороны - он давно вошел в ритм работы, выполняет все задания быстрее, а значит, за рабочий день успевает сделать гораздо больше. Но глобально денег компании он больше приносить не стал. Эффективность его работы действительно повысилась, но финансово это не так уж и заметно.

Как вы считаете, стоит ли в этом случае удовлетворять просьбу о повышении зарплаты, если так случилось, что ранее политику индексации не оговаривали вовсе? Стоит ли вообще задуматься об обсуждении политики индексации зарплаты на этапе приема нового сотрудника? Или проще положиться на то, что далеко не все пойдут требовать повышений?

Читать комментарии...

---

Есть ли деньги в IT аутсорсинге

2013-05-31 12:05:46 (читать в оригинале)

Добрый день, уважаемые коллеги!

Повзольте задать вопрос в форме "крик души".

Нас трое учредителей. Работая в очень крупной IT (зп 30-40 000) компании мы создали свою фирму, по обслуживанию компьютеров организаций. Набрались смелости и уволились, дабы развить компанию. И вот настал ступор и появились соменения, вопросы

1) Востребована ли эта услуга? Звоним клиентам, а многие говорят у нас приходящий админ, нас мальчик обслуживает и т.д. Клиенты как-то не очень серьезно воспринимают эти услуги, сводя все к бональной установке пиарсткого ПО. Говорить о поупке лиц ПО, работе по процессам, внедрение почтовых служб, АД и т.п. - все это воспринимается в ноль.

2) Есть ли деньги в обслуживании? Товарищи вы как думаете? Даже если...

Читать ответы...