Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Главные враги ИТ-аутсорсинга – не ИТ-директора, а отсутствие стандартизации

2012-05-05 16:09:09 (читать в оригинале)

На страницах издания CNews крупные работники и заказчики ИТ-отрасли схлестнулись в «статейной перепалке» относительно того, кто виноват в слабой распространенности и общей неразвитости рынка аутсорсинга в России. В ответ на недавно опубликованные комментарии руководителей крупнейших компаний-интеграторов, часть из которых уже упоминалась в нашем сообществе, со своим материалом выступили те самые «злейшие враги» аутсорсинга – ИТ-директора основных заказчиков. С их точки зрения, проблема заключается в отсутствии должной стандартизации услуг. Не все читатели материала оказались с ними согласны.

Читать дальше...

---

Консалтинг

2012-05-05 08:32:49 (читать в оригинале)

Коллеги, здравствуйте! В подавляющем количестве статей об аутсорсинге упоминается необходимость проведения ИТ-аудита на этапе заключения договора с клиентом. Но именно описания самого процесса - как склонить клиента к этому (психологически человеку сложно понять, с какой стати это непонятно кто без заключения договора будет ходить по предприятию и собирать информацию), порядок действий специалистов, шаблон заключения - про это не упоминается нигде.

Более того, по запросу "ИТ Аудит" или "ИТ Консалтинг" в поисковиках находится исключительно предложения фирм, которые этим делом занимаются. Либо различные платные семинары/тренинги, обещающие научить и обучить.

Так как же перейти от привычной сисадминам...

Читать ответы...

---

Об эффективной методологии управления проектами

2012-05-05 08:15:32 (читать в оригинале)

Несколько лет назад было озвучено следующее: вне зависимости от размера компании управление проектами должно быть простым и быстрым. Эта тенденция актуальна и сейчас. Методологии управления проектами применяются ко всем процессам от инициации и планирования до исполнения и завершения. Поэтому, прежде чем браться за крупный проект, менеджер проекта должен научиться легко управлять небольшими проектами, ориентируясь при этом на потребности клиента. Кроме того, проект необходимо завершить как можно быстрее (но безопасно с точки зрения управления рисками), поскольку время реализации становится одним из главных факторов, влияющих на конкурентоспособность компании. Исходя из этого, возникает необходимость адаптировать гибкие методологии (agile) для всех проектов компании.

Читать дальше...

---

Полная автоматизация жизни IT-компании

2012-05-05 01:00:43 (читать в оригинале)

Наткнулся на тему 2011 года, где обсуждались инструменты для автоматизации жизни аутсорсинговой IT-компании. Поскольку готового решения так  и не было предложено, я решил создать запись, в которой представить интересную систему.

Читать дальше...

---

Стоит ли запрещать сотрудникам искать лучше доли?

2012-05-04 18:15:15 (читать в оригинале)

Работодатель привык ощущать себя единовластным владельцем внутренней сети и, соответственно, информации, которую может получить сотрудник через эту сеть. Вполне распространена ситуация, когда сотрудника закрывают доступ в социальные сети и сборники анекдотов в надежде, что сложности, связанные с получением информации с тех же ресурсов через собственные мобильные устройства, мотивируют большее число людей на работу. Но стоит ли запрещать сотрудникам искать для себя лучшей доли, в частности, просматривать сайты с вакансиями или размещать там собственное резюме с пометкой «ищу работу»? Не является ли такой запрет уже слишком серьезным вторжением в личную жизнь?

Читать дальше...