Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Чек-лист для развертывания бизнес-приложений

2013-11-08 08:53:11 (читать в оригинале)

Не всегда и не все  возможности корпоративного ПО используются в полной мере, особенно если приходится управлять огромным количеством бизнес приложений. Вот несколько вопросов, которые необходимо рассмотреть прежде, чем развертывать бизнес-приложения.

Читать дальше...

---

Посоветуйте оборудование типа АТС Чтоб стоял у меня телефон а я мог вызвать сотрудников

2013-11-07 13:11:44 (читать в оригинале)

Посоветуйте оборудование типа АТС Чтоб стоял у меня телефон а я мог вызвать сотрудников 
Пример у меня в офисе 6 кабинетов нужен один телефон и чтоб я мог позвонить в любой кабинет вызвать сотрудника

Читать ответы...

---

Предлагаю поднять тему - С кем контачить в организации при первом знакомстве - кто есть ЛПР так сказать - соберем коллективный опыт по продажам.

2013-11-07 11:11:50 (читать в оригинале)

С кем контачить в небольших конторах чтобы продать продукт\услуги.

Предлагаю собрать коллективный опыт :)

---

По покупкам:

1. 1С Бухгалтерии и иже с ним - чаще всего решение принимает бухгалтер, или ит-шник местный.

2. Покупки ПО и железа - конечно же местный ИТ-шник в 99% случаев.\ или знакомы который ИТ-шник или студент прошареный в совсем старшном случае(  - с этими часто игровые видюхи в чисто офисные компы заказываются) - :)

3. ИТ-услуги - вот тут фик его знает конечное решение часто принимает хозяин конторы единолично, а первые контакты с кем только не были, не могу выделить группу . В то же время по статистике если начать контактировать снаскоку сразу с хозяина то процент отсеивания сильно больше чем с непринимающими решениями людьми.

4. Управленческая база данных  - решение чаще всего принимает тот кто ответсвенность несет за финансы - где-то главбух, где-то финансовый директор, где-то гендиретор.

5. Мелкие услуги - а фик знает хто - часто секретаря нагружают этим делом - поэтому из мелких разовых услуг очень редко когда до начальства дсотучаться получается.

---

Я беру тут только мелкие конторы , в более менее крупных конторах часще всего есть свой ит-отдел и  есть ответвенный по этим делам ...

---

Читать комментарии...

---

Геймификации бизнес-процессов станет главным трендом 2014 года

2013-11-06 11:50:02 (читать в оригинале)

Геймификация – перенос увлекательного игрового процесса из компьютерных игр в реальную жизнь и прежде всего в бизнес-процессы. Главными активистами геймификации обычно являются HR и маркетинг, однако без ИТ в этом процессе не обойтись. Аналитики и вендоры рассматривают геймификацию, как важную функцию, способствующую повышению эффективности управления, прежде всего в сфере ITSM, но и за ее пределами тоже. Более-менее значимым трендом в бизнес-процессах геймификация стала только в 2013 году, когда компании (в основном пока иностранные) стали массово использовать игровые элементы в традиционно неигровых контекстах. Появились многочисленные гейсмифицированные продукты и в потребительском сегменте. Пока геймификация бизнес-процесов обещает их существенное упрощение и рост мотивации у персонала все делать правильно.

Читать дальше...

---

Ценность ИТ-инфраструктуры. Итоги сентябрьского обсуждения

2013-11-05 19:10:18 (читать в оригинале)

Сегодня хотелось бы вспомнить одну из дискуссий, развернувшихся в комментариях к одной из публикаций в середине сентября. Речь идет о сообщении «Зачем мы всем этим занимаемся». В рамках обсуждения был поднят важный вопрос ценности ИТ для конечного потребителя. Со своей стороны ИТ-шники видят, насколько серьезно теперь переплетены ИТ-технологии и бизнес (даже не связанный с ИТ). Однако со стороны заказчика не очень-то часто звучит схожее мнение. Почему это происходит?

Читать дальше...