Smart Sourcing Голосов: 1 Адрес блога: /rss/view Добавлен: 2010-10-05 11:46:25 блограйдером vsteers

Спрос на ИТ-специалистов в Москве развивается медленнее, чем весь рынок труда

2013-10-02 17:30:51 (читать в оригинале)

Последний отчет кадрового портала HeadHunter о рынке труда Москвы наводит на интересные размышления. Мы все знаем, что специалистов в сфере ИТ нашей экономике не хватает. Логично было бы, чтобы эта нехватка выражалась в лавинообразном росте свободных вакансий, публикуемых на кадровых ресурсах, особенно в столице, где разворачивается большая часть крупных проектов. Но на сегодняшний день число открытых вакансий в ИТ сегменте (по крайней мере в Москве) растет значительно медленнее, чем весь кадровый рынок. Предлагаю обсудить возможные причины сложившейся ситуации.

Читать дальше...

---

Как просить у клиентов рекомендации?

2013-10-02 08:52:17 (читать в оригинале)

Привлечение рефералов – один из лучших путей развития бизнеса. Вы можете значительно увеличить свою клиентскую базу, просто попросив клиентов рекомендовать вашу компанию своим друзьям и знакомым. Многие предприниматели хотели бы привлечь рефералов, но ничего для этого не делают, потому что думают, что клиенты и так поделятся своими положительными отзывами или просто боятся попросить их об этом. Клиент вовсе не обязан помогать вам расширять бизнес и привлекать новых покупателей. Но если вы хорошо сделали свою работу, и клиент остался доволен, наверняка он захочет помочь вам, особенно, если вы его об этом попросите. Поэтому, если вы хотите получить больше клиентов, забудьте про свои страхи и просите клиентов рекомендовать вас рефералам.

Читать дальше...

---

Несколько слов о мотивации

2013-10-01 18:35:54 (читать в оригинале)

В книге «Сам себе MBA. Самообразование на 100%» мне встретился интересный взгляд на проблему мотивации сотрудников. Безусловно, автор не открывает Америку, но мне, человеку достаточно далекому от психологии, как науки, было интересно почитать о том, откуда у многих известных утверждений про мотивацию, как говориться, «растут ноги». И почему не все из них работают.

Читать дальше...

---

А как вы защищаете идею сервиса?

2013-10-01 17:21:15 (читать в оригинале)

Интернет-рынок огромен. За счет этого могут существовать сервисы, которые в обычной жизни не нашли бы должного количества поклонников в непосредственной близости от того, кто сервис предоставляет (и, соответственно, не принесли бы желаемого дохода). Но у интернета есть и обратная сторона: по-сути, для любого сервиса без труда найдется конкурент, желащий по-своему воплотить те же услуги. И, если, с парикмахерскими и прочими сервисами, завязанными на конкретных исполнителей, можно было "выехать" на квалификации и личной репутации, то обезличенные инернет-сервисы, как мне кажется, могут рассчитывать только на преимущество первенства.

А есть ли у вас свои рецепты защиты от копирования вашей идеи другими компаниями? 

Читать комментарии...

---

О рентабельности личного участия владельцев малого бизнеса во всех бизнес-процессах

2013-10-01 08:46:19 (читать в оригинале)

Многие открывают собственный бизнес, потому что хотят быть сами себе начальниками. Но индивидуальным предпринимателям приходится быль не только собственным начальником, но и секретарем, бухгалтером, продавцом, маркетологом и т.д. и т.п. Все эти функции очень важны для ведения бизнеса, но если посмотреть на них с точки зрения рентабельности вашего личного участия, то, очевидно, что ценность каждой функции будет разная.

Читать дальше...