Сегодня 14 января, вторник ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7278
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
Все для заработка в интернете
Все для заработка в интернете
Голосов: 1
Адрес блога: http://zarabotakda.ru/
Добавлен: 2010-12-01 17:42:25 блограйдером zarabotakda
Принадлежит блограйдеру zarabotakda
 

Менеджеры столкнутся со сложным парадоксом

2011-06-08 18:26:14 (читать в оригинале)

В будущем экономическая прибыль и система сбалансированных показателей будут играть ключевую роль. Компании будут стремиться внедрять эти методики анализа простым, понятным их работникам способом. Тем не менее мы также предполагаем, что растущая осведомленность инвестиционного сообщества и более широкий круг обязанностей, которые компании выполняют перед заинтересованными лицами, добавят сложностей, которыми нужно будет управлять. Соответственно, высшему менеджменту следует готовиться к будущему, которое можно воспринимать как парадокс менеджмента, основанного на ценности: с одной стороны, - движение к внутренней простоте, с другой - к внешней сложности?
По нашему мнению, этот парадокс существует только на поверхности. Очевидно, не каждому работнику в организации придется анализировать все стороны вопросов и методики, которые мы описали. Однако вероятно, финансовые директора и ключевые члены их команд должны будут овладеть ими и эффективно общаться со все более изощренными аналитиками и менеджерами фондов. Например, компании должны будут уметь обсуждать воздействие их деловых решений на экономическую прибыль и цену акций. При необходимости они должны будут вступать в дебаты по таким техническим вопросам, как оценка их нематериальных активов.



 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.