|
Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Ключевая роль системы сбалансированных показателей2011-06-22 11:42:25 (читать в оригинале)Система сбалансированных показателей используется в качестве инструмента управления на протяжении в течение почти 10 лет. Масштабы ее использования в крупных компаниях продолжают расти. По сути дела, система содержит параметры, которые позволяют формализовать стратегию с помощью четырех взаимосвязанных аспектов («перспектив»), которых можно считать «императивами создания ценности». Вот эти четыре аспекта («перспективы»): - финансы; - клиенты; - внутренние процессы бизнеса; - персонал, нововведения, усовершенствования, обучение и рост. Над всеми аспектами системы сбалансированных показателей должно возвышаться видение и стратегия бизнеса. Видение определяет долгосрочное направление развития компании, основу конкурентного преимущества, а также «прототип» формулировки и оценки стратегии. Формирующаяся в результате стратегия, основанная на ценности, должна трактоваться в рамках каждого из четырех аспектов или «императив создания ценности» бизнеса. При этом необходим также: □ «Комплект» критических факторов успеха, которые позволяют ответить на вопрос, какие критически важные события должны произойти, чтобы можно было успешно достичь стратегических целей.
|
Категория «Религия»
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
Популярные за сутки
|
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
