Сегодня 25 декабря, среда ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7278
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
Все для заработка в интернете
Все для заработка в интернете
Голосов: 1
Адрес блога: http://zarabotakda.ru/
Добавлен: 2010-12-01 17:42:25 блограйдером zarabotakda
Принадлежит блограйдеру zarabotakda
 

Провидческое руководство

2012-04-29 23:30:36 (читать в оригинале)

Руководство другими может быть весьма сложным предприятием. В сетевом маркетинге успешные руководители упорно работают над тем, чтобы упростить эту задачу. Будучи руководителем в этой сфере деятельности, вы руководите массами добровольцев. Таким образом, у руководителей есть две крайне важных задачи, которые они постоянно должны решать для создания крупного успеха:
1. Создать неотразимое видение, чтобы ваши добровольцы «клюнули» на него.
2. Поддерживать метод работы простым и легким для исполнения.
Создание неотразимого видения - задача не слишком сложная. Поддержание с течением времени постоянной концентрации на этом видении важно для вашего успеха и является намного более трудным испытанием. Именно тогда, когда дела начинают идти с трудом, руководители оказываются на высоте положения и проявляют свои внутреннюю силу.
Как создать неотразимое видение? Прежде всего надо прояснить весь процесс, лишив его налета таинственности. Видение - это ясно изложенная идея того, что вы хотите. Большинство людей пассивно плывут по жизни, смутно представляя себе, как бы они хотели, чтобы их жизнь выглядела, ощущалась и какой была бы на вкус.

Тэги: млм

 


Самый-самый блог
Блогер Рыбалка
Рыбалка
по среднему баллу (5.00) в категории «Спорт»
Изменения рейтинга
Категория «Музыка»
Взлеты Топ 5
+382
399
Follow_through
+328
331
שימותו הקנאים
+320
334
Tomas50
+317
357
krodico
+307
359
Ланин Сергей
Падения Топ 5


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.