|
Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная /
Каталог блоговCтраница блогера IT и управление/Записи в блоге |
С Новым Годом!
2010-12-30 16:37:00 (читать в оригинале)
Друзья!
Поздравляю вас с наступающим Новым Годом!
Желаю вам счастья, удачи, радости! Чтобы ваши системы никогда не падали, а ваши сотрудники приносили только решения проблем, а не сами проблемы!
Интересных проектов, интересных задач, интересных бесед и интересных статей! Не уставайте смотреть на окружающий мир глазами детей! И пусть вам от этого будет счастье!
С Новым Годом!
Особенности мотивации в IT
2010-12-30 16:30:00 (читать в оригинале)![]() |
| А Вас что мотивирует? |
Мотивация... Очень много слов говорится на эту тему. Все знают про принцип "кнута и пряника" - нам про него с детства рассказывают. Те, кто читает умные книжки про управление, наверняка не единожды слышали термин "Пирамида Маслоу". И, хотя некоторые умные люди и показывают как 2x2, что не всегда все так просто, большинство учебников рассказывают, что людей нужно мотивировать. Вот только не всегда рассказывают как это делать.
Безусловно, все люди разные. Кого-то мотивирует общественное признание, кого-то деньги, кого-то даже насмешки окружающих. Всякое бывает. Но безусловным остается один важный принцип: "каждому человеку нужна мотивация". Оно же - причинно-следственная связь.
Но есть поверье, что в нашей области - IT - работают какие-то безумные люди, у которых мотивирующими факторами выступают странные вещи. Давайте посмотрим, что же нас мотивирует?
Дальше »Охота на крысу, ч.4. Как подружиться с неформальным лидером
2010-12-27 20:59:00 (читать в оригинале)
В предыдущих сериях "крысиного цикла" я рассказывал о различных аспектах феномена неформального лидерства, а именно как заметить неформального лидера, как с неформальным лидером справиться и как самому стать неформальным лидером и зачем это может быть нужно. Если эта статья - первая, которая попалась Вам на глаза, лучше прочитайте предыдущие серии. Будет понятнее.
Мне остался последний штрих в этой композиции. В этой статье я расскажу как же можно рационально и взаимовыгодно взаимодействовать с неформальным лидером, подружиться с ним. Собственно, это самая выигрышная стратегия, которая помогает и формальному руководителю получить реальную власть в коллективе, и неформальному лидеру получить определенные преимущества.
Пожалуй, начнем.
Категория «Дизайн»
Взлеты Топ 5
|
| ||
|
+445 |
493 |
Media_Sapiens |
|
+436 |
453 |
RuSSianIdIoT |
|
+399 |
545 |
Литературное кафе "ИСКУССТВО" |
|
+397 |
445 |
Agnoia |
|
+392 |
440 |
Hiddenattack |
Падения Топ 5
|
| ||
|
-1 |
40 |
Тысяча_и_одно_кимоно |
|
-2 |
39 |
Йолло Пуккі - друг усіх дітей |
|
-2 |
15 |
Nobody's perfect |
|
-6 |
35 |
БлокNOT |
|
-7 |
5 |
Б_Кролик |
Популярные за сутки
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.


