|
Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная /
Каталог блоговCтраница блогера IT и управление/Записи в блоге |
Мы и они. Часть вторая.
2011-05-31 11:46:00 (читать в оригинале)
В прошлой статье я рассказывал про 4 типа известных мне причин для разделения на фракции, партии и лагеря хороших людей, делающих общее дело. Возможно, какие-то ситуации Вы узнали. Какие-то из них, я почти уверен, Вы ощущали на себе. О других слышали. В общем-то ничего принципиально нового. Жизнь - она такая. Другой вопрос, что с этим положением вещей совсем не обязательно мириться. Можно не ждать милостей от природы, а напротив, брать быка за рога.
Давайте посмотрим как можно это делать.
Мы и они. Часть первая.
2011-05-24 16:07:00 (читать в оригинале)
Мы и они. Черное и белое. Границы, а значит и пограничные конфликты. Иногда стрельба, иногда провокации - все по законам военного времени или, на худой конец, шаткого перемирия. Ночные бомбежки и партизанская война. Теракты и пропаганда...
Знакомая ситуация? Нет? А если немного присмотреться к жизни? Разделение на клиентов и заказчиков, на враждующие отделы и группы, перекидывание ответственности, а иногда и обыкновенные "подставы". Мы и они. Черное и белое. В общем, обычный рабочий день в конторе. Теперь знакомо?
Давайте разбираться кто виноват и что делать.
О продаже бизнесу инвестиций в IT
2011-04-29 12:02:00 (читать в оригинале)
Случалось ли вам когда-нибудь, дорогие читатели, выбивать деньги на IT проекты из бизнеса? Думаю, что любой сколь-нибудь опытный менеджер в нашей сфере сталкивался с этой задачей. И вот тут у меня вопрос: насколько охотно бизнес эти деньги давал? По моему личному опыту (искренне хочется верить, что я один такой неудачник), бизнес не очень любит вкладываться в IT.
Давайте подумаем, почему так происходит и как с этим можно бороться.
Ответственность менеджера
2011-04-12 18:20:00 (читать в оригинале)
Прежде чем начать писать очередную статью, хочу вам, дорогие читатели, принести свои извинения. В последнее время я стал писать редко и не слишком регулярно. Это меня крайне удручает. Но слишком уж забурлила жизнь в это самое последнее время. На блоггинг не остается ни времени, ни сил. 4 непрочитанных письма в почте - это как-то для меня многовато... Но пройдет еще пара недель и я очень постараюсь вернуться к регулярному словотворчеству :) Потерпите еще немного, пожалуйста!
Ну да ладно, хватит извинений. Пора и по делу что-нибудь сказать.
Мы в ответе за тех, кого приручили...
А. де Сент-Экзюпери
Сегодня я хочу поговорить про ответственность менеджера перед подчиненными. Ужасно не люблю это слово, но тут его приходится употреблять. Я не буду говорить о таких банальных вещах, как зарплата вовремя или бонусы по справедливости. Это все достаточно понятно и, пожалуй, самоочевидно. Да и написано по этому поводу много. Даже я статью про KPI писал. А сегодня хочется предложить вам подумать про менее очевидную и, пожалуй, более философскую вещь - про ответственность руководителя за выбор вектора развития подчиненного.
Стивен Кови. 7 навыков высокоэффективных людей
2011-03-28 17:10:00 (читать в оригинале)
Здравствуйте, дорогой читатель!
Наконец-то я немного разгреб завалы свалившихся на меня дел. По крайней мере, разгреб настолько, чтобы выделить фрагмент времени для написания короткой статьи.
Сегодня под мой обстрел попала книга Стивена Кови "7 навыков высокоэффективных людей". Я недавно ее прочитал и сильно пожалел, что не сделал этого раньше. Нет, конечно, отдельные отголоски и методики я встречал и в "Тайм-драйве" Архангельского, и в других книгах про управление собой, любимым. Но у Кови есть некоторые неоспоримые преимущества. Хотите узнать какие? Жмите "Дальше" :)
Категория «Музыканты»
Взлеты Топ 5
|
| ||
|
+187 |
221 |
Yurenzo |
|
+178 |
226 |
FLL |
|
+170 |
187 |
rled |
|
+149 |
196 |
Elgrad.info - живой город - Соберемся вместе! |
|
+147 |
182 |
Vlad_Topalov |
Падения Топ 5
|
| ||
|
-3 |
15 |
Nique |
|
-6 |
2 |
Евгений Гришковец |
|
-9 |
13 |
Мартышка_с_Алмазами |
|
-10 |
45 |
Детские советские композиторы |
|
-15 |
77 |
Indie Birdie Blog |
Популярные за сутки
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
