Вот и настал долгожданный момент. Вас повысили! Вот она, радость, да? А ведь все только начинается. И дело даже не в моих горячо любимых неформальных лидерах, встреча с которыми может поджидать Вас на очередной ступени карьерной лестницы. Проблема может быть также и в Вас, дорогой читатель. Ведь повышение - это не только увеличение зарплаты, респект и уважуха. Это еще и дополнительная нагрузка. В первую очередь психологическая. Чтобы проблемы не застали Вас в расплох, почитайте статью. Постараемся вместе подстелить Вам соломку в нужных местах, а также повытаскивать из ненужных подарочный набор граблей. Ну или хотя бы офлажковать - в самом деле, не топтаться же по ним!

Итак, вперед, расчищать неприятности с карьерной лестницы!

Случалось ли Вам, дорогой читатель, сталкиваться со слухами, сплетнями и прочей подобной живностью? Знаете ли Вы ареал их обитания? На вскидку вспоминается замечательный фильм "Сплетня", в котором как раз рассказывается о жизни сплетни, пущенной в студенческой среде американского вуза. Если не смотрели, очень советую.

А знаете ли Вы, что сплетни часто селятся и в корпоративной среде? Особенно, когда она либо изначально мутная, либо замутняется по ходу пьесы. Особенно во втором случае.

Вот именно о такой живности я и хочу поговорить сегодня.

Человек - существо социальное, как ни крути. Есть даже мнение, что основу цивилизации составило именно умение договариваться. Мнение не мое и отстаивать я его не буду, но ценность разговора может быть настолько большой, что я все же напишу эту статью. Откровений в ней не будет, я пока что не настолько крут. Но лишнее напоминание не помешает, тем более, что у меня немного свой взгляд на эту тему. Сегодня я хочу написать про разговоры один на один как крайне эффективный, полезный и действенный инструмент менеджера.

Так что прочитайте, потратьте 5 минут времени. Лишним не будет.

Недавно я говорил, что довольно много читаю. По крайней мере, больше среднестатистического обывателя. Читаю я разные источники - книги, блоги, статьи, обзоры, исследования и даже диссертации. Диссертации, конечно, реже, но тоже иногда случается.

Среди прочего, отдельное место занимают блоги. Часть блогов я нахожу из поисковиков, но основная часть все же приходит в мой RSS ридер по рекомендациям. Одним из таких - относительно недавних, но весьма интересных блогов стал журнал Сергея Бережного об управлении IT проектами. Помимо блоггинга, Сергей еще занимается тренингами, а также как-то успевает заниматься основной деятельностью :)

Блог Сергея заинтересовал меня в первую очередь тем, что при явной IT-шной направленности, он тоже в первую очередь пишет про людей, а не про технологии. Умение управлять людьми, собой и своим окружением - вообще нечастая для IT-сферы компетенция. Многие на нее имеют свойство забивать, так что чем больше подобных блогов будет и чем больше умных людей будут их читать, тем лучше, смею надеяться, будет наша жизнь.

Так что рекомендую почитать: http://anotherpm.com

Удачи!

Дорогие читатели, менеджеры и не менеджеры, а также все, кто интересуется темами взаимодействия с заказчиками, работает как аутсорсер, да и просто хочет лучше научиться понимать людей "с другой стороны баррикад". Хочу представить вашему вниманию тренинг "Аутсорсинг как сервис", который на самом краю зимы проводит Сергей Бережной.

Тренинг должен получиться интересным и крайне полезным. А в качестве дополнительного бонуса будут интересные гости. Так что приходите - будет интересно!

Успехов вам и побольше интересных встреч! Помните, знание - сила!