redhoster Голосов: 1 Адрес блога: http://redhoster.livejournal.com/ Добавлен: 2010-12-24 15:23:37 блограйдером redhoster

Поиск бизнес-модели

2013-06-02 12:00:02 (читать в оригинале)


Вдохновение - важное, но не единственное (и часто - недостаточное) условие для открытия собственного дела. Если вы решили стать предпринимателем, основать стартап или открыть небольшое собственное дело, которое не только раскрывало бы ваши таланты, но и приносило немного (много) денег в ваш карман, - тогда сегодняшняя книжка, которую предлагаю вам рассмотреть, точно пригодится.

Поговорим о "Поиск бизнес-модели: Как спасти стартап, вовремя изменив план" от Джона Маллинс и Рэнди Комиссар. Немного о книге: В продаже вы найдете или англоязычный оригинал или русский перевод (довольно качественный) от издательства деловой литературы "Манн, Иванов и Фербер». Российской книга вышла в 2012 году, 336 страниц на хорошей бумаге - и пару десятков (а то и сотен) полезных мыслей и советов. Иллюстраций нет, да и они здесь вряд ли нужны. А вот карандаш и раздел "Для новых идей" в конце книги вам точно пригодятся.

Основные уроки:
1. Нет универсального "рецепта" эффективной бизнес-модели. Вы вправе копировать и повторять то, что уже делают другие: иногда это помогает достичь цели, иногда - нет.

2. Информационная панель (обязательно прочитайте в книге, что это) и анализ предположений и наблюдений помогут предпринимателям начинающим закрыть пробелы в знаниях и имеющейся информации при создании бизнес-модели для открытия собственного дела.

3. Традиционный бизнес-план в большинстве вариантов - это набор догадок и предположений, которые часто заводят в тупик и предлагают только оптимистичный сценарий развития событий. В жизни вам часто придется сталкиваться с непредвиденными обстоятельствами. Поэтому с самого начала готовьте запасной план действий (он в большинстве случаев и станет вашим основным).

4. Планирование требует немалых усилий, внимания и концентрации, но отнюдь не кип бумаги и множества планов и стратегий. Научитесь выделять главное.

5. Запасной план действий нельзя "заготовить" на 100%. Он сам "возникнет" по мере того, как вы займетесь любым собственным бизнесом.

6. Процесс использования аналогов, антиподов и внутренних убеждений, а также информации из разных источников - это бесконечный путь, и к этому надо привыкнуть (как и научиться получать от этого пользу и даже вдохновение и удовольствие).

7. Размер вашего будущего бизнеса, его расположение и сфера деятельности не имеют никакого значения. Весит только выбранная бизнес-модель, ее воплощение и корректировки.

8. На примерах из жизни, что вас окружает, даже самая сложная модель бизнеса может стать простой, будто чашка кофе. И неудивительно, когда бизнес план магазина покажется вам достаточно простым.

Кому читать: предпринимателям-новичкам, студентам-старшекурсникам, преподавателям по финансовому менеджменту и всем, кто интересуется созданием собственного бизнеса, поиском альтернативных источников финансирования и развития для своих проектов.