Реальный Мир. Симферополь. Крым. Голосов: 1 Адрес блога: http://pabloskiff.livejournal.com/ Добавлен: 2011-03-25 08:59:25

Евросоюз хочет вернуть в Тавриду 120 тыс. татар

2011-12-01 13:19:10 (читать в оригинале)

Западные дипломаты устроили секретную встречу с лидерами нелегального "парламента"-меджлиса
В среду, 5 октября, в одном из самых дорогих отелей Киева прошла закрытая конференция крымскотатарского меджлиса с главами дипломатических миссий и международных организаций, аккредитованных в украинской столице. Для тех, кто не знает: татарский меджлис – нигде не зарегистрированная общественно-политическая организация. Тем не менее, статус "не законная" позволяет радикалам чувствовать себя неподсудными, чем они активно пользуются, устраивая захваты земли, блокаду автомагистралей, погромы госучреждений.
Меджлисовские ячейки реально действуют в каждом населенном пункте Крыма. Например, в Бахчисарае штаб регионального отделения меджлиса расположен рядом со зданием СБУ - Службы Безопасности Украины...пруфлинк.

Угроза татарского сепаратизма не вымысел и не политическая авантюра Киева или России (безусловно, без потакания Киева здесь не обошлось). Разве не понятно? Отделение Крыма – это проект ЕС, который использует защиту национальной идентичности всего лишь как предлог. Посмотрите татарские форумы, там уже есть прямые призывы к применению силы, к борьбе за их "исконную землю". И если власти будут продолжать либеральничать, то Крым легко может превратиться во второе Косово. Уже просачивалась инфа о миротворческой акции НАТО (представленной Турцией) по защите крымско-татарского населения от русских фашистов.

---

Есть хороший долг, и есть плохой долг

2011-11-30 17:49:24 (читать в оригинале)

«Мой друг Фрэнк Беттджер, один из ведущих деятелей страховых компаний Америки, рассказал мне, что ему удалось не только уменьшить свое беспокойство по поводу положения дел на работе, но и почти вдвое увеличить свой доход, используя аналогичный метод. "Много лет назад, - говорит Фрэнк Беттджер, - когда я начинал свою деятельность в качестве страхового агента, я был полон безграничного энтузиазма и любви к своей работе. Затем что-то случилось. Я пришел в отчаяние и почувствовал отвращение к ней. Я даже подумывал об увольнении. Наверное, я бы бросил эту работу, но вдруг однажды в субботу утром мне пришла мысль сесть и попытаться выяснить причину своих тревог.

1. Прежде всего я задал себе вопрос: "В чем именно заключается проблема?" Проблема заключалась в следующем: я совершал огромное количество визитов, а доходы мои были недостаточно высоки. У меня неплохо обстояло дело с продажей проспектов, но затем все застопорилось, когда надо было заключать договор о страховании. Клиенты нередко говорили мне: "Я подумаю о вашем предложении, мистер Беттджер, приходите ко мне снова". Меня доводила до отчаяния необходимость тратить время на дополнительные посещения клиентов.

2. Я спросил себя: "Каковы возможные решения проблемы?" Но для того, чтобы ответить на этот вопрос, требовалось изучить факты. Я открыл свою регистрационную книгу за последние двенадцать месяцев и проанализировал цифры. Я сделал потрясающее открытие! Именно здесь черным по белому значилось, что семьдесят процентов страховых полисов оформлялось при моем первом посещении клиентов!
Двадцать три процента страховых полисов продавалось после моего второго визита. И только семь процентов страховых полисов было заключено после третьего, четвертого, пятого и т.д. визитов. Именно эти визиты отнимали у меня больше всего времени и доставляли мне колоссальное беспокойство. Иными словами, я тратил буквально половину своего рабочего дня на деятельность, которая давала только семь процентов заключаемых мною сделок.

3. Каков ответ? Ответ был ясен. Я немедленно прекратил все визиты после второго, а оставшееся в моем распоряжении время стал тратить на выявление перспективных клиентов. Я почти удвоил стоимость каждой сделки!"

Как я уже говорил, Фрэнк Беттджер является сейчас одним из самых известных деятелей в области страхования в Америке. Он работает в компании "Фиделити мьючуэл" в Филадельфии и оформляет каждый год страховые полисы на миллион долларов. А он ведь собрался отказаться от своей карьеры.
Он был на грани поражения.
Лишь анализ стоящей перед ним проблемы привел его на дорогу успеха».

---

Безопасность от дохлых тем

2011-11-30 14:16:55 (читать в оригинале)

ВСЯ система это как раз про безопасность. Безопасность от дохлых тем, от мнений, от неверных предположений, от не подготовленных результатов и так далее.

И если у тебя есть бизнес, то на стадии развития вопросы безопасности встают в первую голову. На уровне организации, на уровне юридической защиты, на уровне связей, на техническом уровне и так далее. И чем дальше, тем более это важно.

К сожалению, эту самую идею здесь многие дискредитируют. На уровне, что безопасность нужна сначала, а бизнес это как следствие. То есть путают телегу с лошадью. От этого случаются всякие казусы.

На мой взгляд подходить фрагментами и называть бизнес системой безопасности глупо.

Бизнес это и система безопасности, и система продаж, и система создания ценностей для клиента, и система управления этими вещами. Не что то одно, а все вместе. Это как раз системный подход.

И вопросы эти живут не сами по себе, они живут во взаимосвязи. И во времени, в развитии.

Вот ты не подумал — может не знал, а может еще что. И не решил нужные вопросы в свое время.

Собственно я упираюсь ровно потому, что ты сказал - про твой пример, чтобы таких ситуаций не возникало. Чтобы не нужно было знать или помнить, а можно было непосредственно решать нужный вопрос в свое время. Не знать но делать. Ты вот знал но не сделал, результат налицо.

Я вообще в обучение не верю кстати. Люди учатся только на своих ошибках, а не в результате обучения.

Именно поэтому нужны ИНСТРУМЕНТЫ, а не теории.

---

Нормальная установка для успешного бизнеса

2011-11-29 23:27:14 (читать в оригинале)

Установка на избегание силовых решений - нормальная установка для успешного бизнеса. Хочешь не иметь проблем - не связывайся с людьми, которые потенциально могут тебе их создать. Лучше пресечь в зародыше маленькую потенциальную проблему, чем дать ей разрастись в большую. Избегай невменяемых людей, даже если ты чувствуешь за собой 100%-ную правоту. В мире столько потенциальных клиентов и контрагентов, что ты вполне можешь позволить себе выбирать из них наиболее вменяемых.

Это не значит, что нужно уступать в тех случаях, когда это жизненно важно для вас. Это не отказ от силовых решений, нет. Когда они были наиболее адекватным вариантом выхода из ситуации (обычно когда другие варианты не срабатывали, а решение было жизненно необходимо), банк успешно применял силовые решения.

Но если ты хочешь вести спокойный успешный бизнес - не ищи лишних проблем на свою задницу.

---

Постоянно слышу вопли

2011-11-29 20:45:59 (читать в оригинале)

Постоянно слышу вопли о т.ч. запад скоро нападёт на Россию.
Всё можно сделать и без войн. Недавний пример из прошлого: горбач развалил СССР - и обошлось без НАТОвских бомбардировок и т.п.
Горбач до сих пор жив и неплохо себя чувствует.
Возможный сценарий: выборы проходят по планам едра, при этом все думают о тч они нелигитимны. После мартовских выборов постепенно повышается недовольство в стране (в тч при внешней поддержке). Где-нибудь через год-два тандему изнутри (через местных оппозиционеров) и извне ставится ультиматум с целью изъять те самые 2 трлн. $. Верхушке могут оставить 0,1% - 1% этих денег и дать спокойную старость в Европе. Оппозиционеры приходят к власти с условием, что они забудут об этих (те самые 2 трлн. $) деньгах. Быдло промолчит.
Никаких военных действий. Военная мощь используется для политического давления. Возможно западу придётся пристрелить несколько ретивых офицеров, выступивших против грабежа.
Ну и всё. Все довольны (кроме некоторых отдельных личностей).
Это очень оптимистический сценарий
Как показывает опыт, в Рашке оптимизм не проходит.