Азы лидерства: Как влиять на других?

Когда заходишь в книжный магазин, то и дело видишь книги типа "9999 способов влиять на людей". Раз звезды зажигаются, значит это кому нибудь нужно. Всмысле, спрос информации на тему как стать важным и влиятельным человеком был актуален всегда и сейчас тоже. Вот только...

     Если человек сам по себе ничего из себя не представляет, лишь только внешне он одет в годное тряпье. Дом завален кучей барахла. Допустим с финансовой стороны все хорошо,но как же богатый внутренний мир? По одежке встречают, а провожают то по уму,и логично,чтобы в уме что-то было надо туда что-то откуда-то положить. А то страшно когда за няшной одежкой ВНЕЗАПНО оказывается отмороженный человек с зашкаливающим чуством собственной важности.  Когда бывает,приходишь на какое нибудь выступление,концерт и подобные мероприятия смотришь на выступающего. Ну да,да,эффектно,гламурно но, когда первый наплыв эмоций спал, ты уже вслушиваешься в слова и оказывается,что человек говорит ни о чем, либо так, что в осадке который остается после мероприятия и вспомнить-то нечего. Это печально. Поэтому Наталья Евгениевна Грэйс советует читать,читать,читать,читать чтобы в голове что-то было. Когда знания в межушном нервном узле достигнут определенной критической массы, человек переходит на новый интеллектуальный уровень,иначе понимает ранее изученное а то и вовсе открывает что то новое в профессиональной области,саморазвитии и так далее.

      Также один из способов влияния - умение отказывать. Своими решениями ты тоже влияешь на других. Умение говорить "нет!" очень важно.

      На самом деле чтобы стать лидером нужно просто стать лучше в чем-либо тех окружающих на которых нужно влиять. Тогда люди сами потянутся за тобой, потому что ты будешь в чем-то лучше разбираться чем они. За сильным тянутся слабые (в надежде что сильный человек защитит их, или научит как стать сильнее - все это может быть на уровне подсознания) Отличники  в учебных заведениях сильно влияют на успеваемость остальных учеников и решения о помощи нуждающимся во время проверочной работы может очень сильно влиять на дальнейшую жизнь.

      Теперь мы подобрались к корню - чтобы влиять на других - нужно научиться влиять на себя,мотивировать себя к действиям через нехочу и через немогу, и поначалу каторжно и долго трудиться над собой. Тогда видя результаты труда, люди пойдут за тобой. Итог - ценность не в качестве действий а в количестве - часто мы бросаем многие затеи на стадии разработки, на пол-пути когда стало трудно, и те кто стиснув зубы прошел чуть дальше оказался в победителях а бросившие - лузерами. Такие дела.