Как можно угробить бизнес

На днях слушал книгу, где автор рассказывает как можно эффективно,гарантированно, угробить свой бизнес. Если он конечно есть и не загнулся еще на стадии разработки. Либо когда решение о создании своего дела принято и на стадии выбора офиса,персонала, все запоролось. Вариантов очень много но вот что запомнилось:
1. Можно взять кредит начать производить какую-нибудь никому не нужную хрень и когда владелец рыпнется перекредитовать свой долг то банк пошлет его далеко и надолго.

2.Можно нанять вместо нормальных,позитивных продавцов таких, от которых покупатель будет шарахаться и обходить 10 дорогой.

3.Можно не придумывать никаких бизнес-планов,а просто ВНЕЗАПНО решить что-то делать ПРЯМО СЕЙЧАС!!!!!!!!1 и напороть косяков.

4.Можно таки жевать сопли и тормозить и так никогда не начать свое дело вообще.

5.Можно много денег просрать в рекламу и не факт что она даст результат. Особенно если она неэффективна сама по себе и не продуманна и стоит не в том месте и не в то время.

6.Можно и нужно при растущем бизнесе нанять директоров и пусть они рулят твоими бизнесами а сам ты можешь сидеть возле печки и читать Достоевского,и если мол ты все сделал правильно, то тогда бизнес выдержит отсутвие владельца например год,а когда владелец вернется, то его предприятие будет еще больше к успеху ийдти. 

        Из советов часто повторяется идея делигирования труда, качественного отбора персонала. Отбор должен производиться лично  владельцем бизнеса, а не менеждерами или кем нибудь еще. Отбор надо производить через конкурсы, где отсеивать быдло и оставлять либо перспективных либо небыдло.  Создать толковый бизнес-план. Хотя бы его подобие на клочке туалетной бумаге - концепцию в общих чертах... Не рекомендуется нанимать в качестве сотрудников друзей,родню, - с ними ведь особые отношения и на работе, стало быть, у них особые привелегии. Так, если один из таких сотрудников бухает жОстко, а дело стоит,то если дать пендаль за пьянство  родня огорчится, а друг станет врагом или перестанет быть другом поэтому какбэ...
     Сотрудников рекомендуется постоянно чему-то учить на семинарах-тренингах,чтобы потом порадовать себя тем,что отдел активных продаж стал продуктивнее работать. Самому тоже можно туда ходить.  А сами активные продажи с помощью торговых агентов это рулез немеряный для того, чтобы ваши услуги и товары стали приносить профит :-).

Дмитрий Игоревич
Источник
http://audioznanija.blogspot.com/2011/05/blog-post_07.html