фото Лысьвы Голосов: 0 Адрес блога: http://foto-lysva.livejournal.com/ Добавлен: 2011-07-02 09:44:44 блограйдером bigpictur

Упорядочение

2011-04-11 11:27:37 (читать в оригинале)

    Как идет выполнение шагов 3 и 4 проекта «Упорядочение», доложил участникам очного рапорта внешний консультант проекта Вячеслав Пшенников.
   После шагов 1 и 2 «Удаление ненужного» и «Рациональное размещение предметов» подразделения приступили к шагу 3 - «Уборка и проверка», часть подразделений-лидеров перешли к шагу 4 - «Стандартизация».
Вячеслав Васильевич с удовлетворением отметил, что не были выявлены подразделения, не приступившие к работе.
В котельно-сварочном цехе, который на первых двух шагах проекта уверенно лидировал, не пройден третий шаг «Уборка и проверка». Выявление и устранение неисправностей, источников загрязнений, определение труднодоступных мест, опасных и вредных факторов прошло формально.
   В управлении капитального строительства и управлении сопровождения инвестиционных проектов не пройден третий шаг. Не приступили здесь и к программе «10 ключей» для офисных подразделений, которая была принята 3 февраля на заседании координационного совета завода. Данную работу многим еще предстоит провести.
Вячеслав Васильевич назвал коллективы ЖДЦ, ПФС и прок тно-конструкторского управления в разряде подразделений, планомерно ведущих работу. В ЖДЦ провели большую работу на предыдущих этапах проекта. Но сегодня от сотрудников перестали поступать предложения по улучшению. И хотя в цехе добросовестно выявили источники загрязнения, работы по их устранению не проведены.
   В ПФС внешний консультант отметил похожие проблемы: предложений поступает недостаточно. Не удалось пока включить в работу весь персонал цеха.
   В проектно-конструкторском управлении провели самооценку по программе «10 ключей». Теперь в соответствии с ней необходимо выстроить работу по улучшению.
   В числе лидеров В.В. Пшенников назвал коллективы горного, литейного, энергетического цехов и ЦЗЛ, в каждом проведена большая работа.
   Бережливое производство. Чтобы не отставать от лидеров. В горном цехе разработаны карты уборки территории, приступили к разработке карт проверки оборудования и карт контроля технологических процессов.
В литейном цехе налажена системная работа всего коллектива. В.В. Пшенников подчеркнул, что это самый чистый цех из всех литейных цехов, которые ему приходилось видеть на разных предприятиях страны. Литейщики приступили к шагу 4 проекта - «Стандартизация».
В энергоцехе ведется планомерная работа и уже завершен шаг 3 - «Уборка и проверка». Здесь начато внедрение системы повышения эффективности работы оборудования, в ходе которого собран материал, проведен анализ плановых и внеплановых простоев, выстраивается система работы.
Коллектив ЦЗЛ предложил цехам, которые используют результаты их деятельности, провести оценку работы. Оценка получилась разной, цеха высказали много замечаний, а коллектив ЦЗЛ уже приступил к устранению проблем.
- Я рекомендую всем подразделениям завода изучить опыт лидеров, которыми я просто восхищаюсь, - завершая выступление, отметил Вячеслав Васильевич. - Желаю всем активизировать работу по устранению неисправностей.
Надежда ГОРШЕНИНА