Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Загадочная русская душа и облапошенные рекламодатели | бизнес продвижение2017-07-15 22:01:03 (читать в оригинале)Papa Print: productie publicitara - здесь работают не для рейтингов, а для клиента. * * * Идея этой публикации пришла ко мне после комментариев Маши Хинич и Максима Рейдера к моей статье "Надутый "ynet" и Моська русскоязычного изранета". По сути пришло время сказать, что немногие знали и по своим причинам молчали. Итак, выдержка из комментария mcreider: Потому что во все нынешние курсоры-исра-ньюзы особенно заглядывать нет смысла. В Ynet зайдешь - настоящая редакция, большой зал, журналисты, редакторы, фотографы, компьютеры на столах. В "русских" редакциях - сами понимаете. Я немного помучаю вас, уважаемые блоггеры, описаниями и метафорами, так как тут без пол литра не разберёшься. Как мы знаем, общепризнанный факт, что многие из самых успешных интернет-проектов родились из хобби, из увлечения. Таких проектов гораздо больше, нежели построенных изначально с коммерческими целями. Примеров много, возьмём хотя бы: Yahoo, digg, LiveJournal, flickr и т.д. Матрица успеха проста - хорошая идея и исполнение обеспечивали ресурсам мега-популярность, а за популярностью уже поспевали рекламные агентства, фирмы в поиске рекламных площадок и большие корпорации, вкладывающие деньги или выкупающие успешный ресурс или программный продукт. Всё происходило и происходит по трезвым законам рынка. В Израиле ситуация повторяется, т.к. израильский рынок мало отличается от мирового. Единственное "но" это русскоязычные израильские ресурсы, попавшие в капкан отчуждённости и коррупции. Как я писал выше, одно из необходимых условий развития любого проекта - это денежное вливание, будь то реклама или инвестиции. Без финансов мало, у какого проекта есть будущее и рано или поздно перед любым владельцем ресурса возникает непреодолимая стена финансового кризиса. Но, что же происходит на израильском рынке с русскоязычными ресурсами. Почему практически все ресурсы, развившись до определённых границ, резко останавливаются? Что любопытнее всего, границы у всех примерно одинаковые. Скажете, не сдюжили, таланта не хватило, не нужны они никому в Израиле. Но нет. Вы же читаете Ботинок, значит, всё же нужны. Ходит же молодёжь на rusisrael, значит, нужен и такой сервис. Так почему же после резкого взлёта следует остановка. Можно было бы понять такое же падение, но остановку никак не оправдать, ни отсутствием таланта, ничем другим. Всё на самом деле проще - у сайтов заканчиваются ресурсы и всё, что они могут делать - это остановиться и извините за выражение "ковырять в носу". Почему же всё так сложилось, так странно, где рекламодатель, где фирмы в поисках рекламных площадок, где инвесторы? Русский рынок Израиля достаточно велик, чтобы вызвать живой интерес рекламодателей и он его вызывает. Что же происходит? Дело в том, что в Израиле наряду с русскоязычными сайтами появились и русскоязычные рекламные агентства. Явление весьма непонятное. Что мешает ивритоязычному агентству посадить пару русскоязычных сотрудников, которые закроют все вопросы с рекламой на этих сайтах? Тем не менее ситуация сложилась именно так. По прошествии короткого времени ивритоязычным агентствам был навязан миф о том, что к "русским" нужен особый подход. И как-то никто не задался вопросом, что за подход нужен к владельцам ресурсов, которые свободно владеют ивритом, живут в Израиле, соответственно, трезво оценивают обстановку и окружающую среду, в чём же дело, или это опять "загадочная русская душа"?! Лирическое отступление: По такому же принципу работают и агентства по рекламе. Рекламодатель приходит в агентство, агентство выполняет для него графические работы, а потом обращается к рекламным площадкам с просьбой разместить рекламу клиента. Клиент оплачивает посредническую работу агентства, выполнение графических работ и размещение рекламы на сайтах. За услуги агентства клиент платит в среднем до 30% от всей рекламной компании. Между сайтами разделяется оставшаяся сумма, в зависимости от возможности "открута" рекламы у каждого из них. Русскоязычные агентства работают несколько иначе. Судя по тому, что достаётся в конечном итоге сайтам, дивиденды агентства от сделки составляют не менее 50%. Вместе с тем, эти агентства осуществляют собственные графические работы лишь на ~5%, остальное - это адаптация готовых работ с иврита на русский язык. После выполнения «графических работ», агентства высылают на повинные им русскоязычные израильские сайты рекламу на размещение, затем основная часть рекламы уходит на Яндекс и Рамблер, с которыми агентствам по понятным причинам удобнее работать. Клиент, для которого русскоязычный интернет тёмный лес, не подозревает о другой категории сайтов, которые зачастую на порядок лучше предоставленных ему, с единственным отличием - они не подчиняются агентствам, а лишь согласны продавать им рекламу по рыночным ценам и без монополизации. Уже давно признан факт, что израильская реклама на израильских сайтах гораздо лучше воспринимается израильтянами, чем та же реклама на российских сайтах, там её просто не ждут. Вот у нас и появилась первая жертва, клиент, получивший рекламную компанию с учетом интересов агентства, но не своих. Повинные сайты чётко поделены между агентствами, по большому счёту в Израиле два русскоязычных агентства работающих с интернет-ресурсами. Положение повинных сайтов прямо противоположное нормальному положению сайтов на рынке. В их случае, они находятся в погоне, а с такими минимальными дивидендами - это уже не погоня, а практически попрошайничество у рекламных агентств. Вот и вторая жертва. Миф о "загадочной русской душе" отрабатывает себя безошибочно. Израильские фирмы практически разводят как лохов, как на деньги, так и на эффективную рекламу. Один раз встав на этот путь, русскоязычные агентства уже не могут с него свернуть. И если, неповинный сайт является их клиенту, то агентство раскрывает ему "секрет" о неповинном, рассказав очередную байку о несостоятельности ресурса. Клиент тупо верит, а если не верит то прилагаются все силы убедить его в этом, и разводка продолжается. В конечном итоге, повинные сайты в лучшем случае обеспечивают себе место под солнцем с дивидендов полученных от рекламы, а неповинные из собственного кармана. О развитии можно забыть. Агентства надувают пузырь, который в конечном итоге, лопнет им в лицо, продолжая пытаться подчинить себе рынок. Пора вернуться к М.Рейдеру и Маше Хинич. Так скажите мне уважаемые блоггеры блога Ботинок, откуда у ресурсов появятся финансы платить журналистам? Тут дело не в жадности владельцев ресурсов, тут у нас "мафия". С другой стороны подавляющая часть журналистов весьма далека от интернета, а даже если у некоторых из них появляется желание поменять формат, в котором тоже можно достойно отрабатывать свою зарплату, то им попадаются те самые ребята, о которых пишет М.Хинич, популярно объясняющих, что они сами бы рады получить дивиденды от журналиста. Потому что многие из них так и вникли в ситуацию, а работы с нормальным, здоровым рынком так и не постигли и всё что видели в своей жизни от журналистов в сети - это пресс-релизы от тех самых агентств. Это первая публикация в сети, проливающая свет на реальную ситуацию в русскоязычном израильском интернете. Может она подвигнет вас к альянсу с ресурсам, а ресурсы к альянсу друг с другом, в попытке разрушить миф и создать нормальные рыночные отношения в сети.
|
Категория «Дизайн»
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
Популярные за сутки
|
Загрузка...
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.