Сегодня 11 января, суббота ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7278
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
PMGuide | Гид проектного управления
PMGuide | Гид проектного управления
Голосов: 1
Адрес блога: http://www.pmguide.info/
Добавлен: 2011-11-02 00:28:35
 

Словарь: Переговоры. Питер Друкер

2013-01-24 02:01:00 (читать в оригинале)

В большинстве случаев это выяснение и согласование всех основных и дополнительных условий покупки и продажи товара с целью достижения окончательного соглашения, удовлетворяющего интересы той или другой стороны.

По сути, как продавец, так и покупатель участвует в процессе управляемого компромисса. Опытные коммерсанты, хорошо знающие, какие неожиданные препятствия могут возникнуть при столкновении противоположных интересов, особенно ценят умение сохранить основу делового диалога.


Дальше »

Правило 18: Определитесь, чем вы готовы пожертвовать

2013-01-23 02:19:00 (читать в оригинале)

Чем вы готовы пожертвовать ради достижения цели? Например, поставив перед собой задачу стать руководителем, продумайте, сколько времени вы хотели бы иметь для личной жизни. Если вы желаете иметь свободные вечера и выходные, ставьте перед собой задачи, которые вы можете решить, учитывая свои способности, в течение 40-часовой рабочей недели. Отдельные люди блестяще справляются с обязанностями руководителя, посвящая работе всего лишь 40 час. в неделю. Но эти прирожденные руководители, насчитывающиеся единицами среди миллионов, являются исключением и находятся вне анализа и конкуренции. Если вы не можете причислить себя к таким людям и хотите еженедельно тратить на работу не более 40 час. вашего времени, — будьте осторожны, чтобы не поставить перед собой цель, которая окажется для вас недостижимой.

Дальше »

Юмор: 10 основных вещей, которые руководитель проекта никогда не должен говорить клиенту

2013-01-22 02:14:00 (читать в оригинале)


  1. Если вы так же сбиты с толку, как и я, то вы знаете, как много я делаю.
  2. Не волнуйтесь, это легче, чем кажется.
  3. Я не знаю, что случилось, в прошлый раз это работало.
  4. Реализация? Мы будем беспокоиться о ней, когда примемся за нее.
  5. Проблема в том, что у нас не хватает людей для выполнения столь большого объема работ.
  6. Мой последний проект был полной катастрофой.
  7. Мы можем сдать проект намного раньше, чем вы требуете.
  8. Мы непременно завершим проект в пределах бюджета.
  9. Вы тупой, или как?
  10. Все обязательно получится, я уверяю вас.


PMBoK 5ed официально опубликована на сайте PMI

2013-01-21 08:12:57 (читать в оригинале)

PMI официально выпустил новый свод знаний по управлению проектами  - PMBoK 5th edition. 
Версия уже доступна для скачивания на английском языке. Ожидается, что выход версии на русском языке не будет затянут (перевод и верификация русской версии идет уже с лета 2012 года). 
Перечень отличий нового стандарта от предыдущей четвертой версии можно посмотреть в одной из декабрьских заметок: PMBoK 5ed - изменения

Нашел полезный перечень изменений на сайте pmlead.ru (посмотреть) по стандартам в виде интеллектуальных карт (посмотреть в форматах: *.jpeg, *.mmap, *.pdf, *.xmid)

Стандарт можно скачать с официального сайта в разделе Home > PMBOK Guide and Standards > Library of PMI Global Standards или по прямой ссылке: https://drm.pmi.org/Default.aspx?doc=PMBOKGuideFifthEd.pdf





Лайфхак: Хронометраж

2013-01-20 07:26:25 (читать в оригинале)

Мне было интересно узнать, что Питер Друкер - автор книги "Эффективный управляющий" - регулярно устраивает хронометраж всех своих дел, заставляя своего секретаря фиксировать все действия. По словам Питера, это дает колоссальную информацию об источниках потери времени и личной неэффективности.
«Я заставляю себя обращаться с просьбой к моему секретарю через каждые девять месяцев вести учет моего времени в течение трех недель... Я обещаю себе и обещаю ей письменно (она настаивает на этом), что я не уволю, когда она принесет результаты. И тем не менее, хотя я делаю это в течение пяти или шести лет, я каждый раз вскрикиваю: «Этого не может быть, я знаю, что теряю много времени, но не может быть, чтобы так много...» Хотел бы я увидеть кого-либо с иными результатами подобного учета!» - Питер Друкер
Дальше »


Страницы: ... 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 ... 

 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.