PMGuide | Гид проектного управления Голосов: 1 Адрес блога: http://www.pmguide.info/ Добавлен: 2011-11-02 00:28:35

11.4 Количественный анализ рисков (PMBoK 4ed)

2012-12-06 00:12:00 (читать в оригинале)

Количественный анализ рисков представляет собой процесс численного анализа воздействия выявленных рисков на общие цели проекта (рис. 11-1 и 11-2). Количественный анализ рисков производится в отношении тех рисков, которые в результате процесса качественного анализа рисков были классифицированы как потенциально и существенным образом влияющие на противостоящие требования проекта. В процессе

---

11.3 Качественный анализ рисков (PMBoK 4ed)

2012-12-05 01:05:00 (читать в оригинале)

Качественный анализ рисков представляет собой процесс расстановки приоритетов между рисками для дальнейшего анализа или действия с помощью оценки и суммирования вероятности их возникновения и воздействия (см. рис. 11-8 и 11-9). Организации могут существенно улучшить исполнение проекта, сосредоточив усилия на рисках, обладающих наивысшим приоритетом. При качественном анализе рисков определяются

---

11.2 Идентификация рисков (PMBoK 4ed)

2012-12-04 00:48:00 (читать в оригинале)

Идентификация рисков представляет собой процесс определения рисков, способных повлиять на проект, и документирования их характеристик (см. рис. 11-6 и 11-7). В действиях по идентификации рисков могут принимать участие: менеджер проекта; члены команды проекта; команда управления рисками (если таковая сформирована); заказчики; эксперты в определенных областях, не входящие в команду проекта;

---

11.1 Планирование управления рисками (PMBoK 4ed)

2012-12-03 00:43:00 (читать в оригинале)

Планирование управления рисками представляет собой процесс определения порядка осуществления действий по управлению рисками в рамках проекта (см. рис. 11-2 и 11-3). Тщательное и подробное планирование повышает вероятность успеха пяти остальных процессов управления рисками. Процессы планирования управления рисками важны для обеспечения того, чтобы степень, тип и возможность визуального контроля

---

Глава 11. Управление рисками проекта (PMBoK 4ed)

2012-12-02 00:32:00 (читать в оригинале)

Управление рисками проекта включает в себя процессы, относящиеся к планированию управления рисками, их идентификации и анализу, реагированию на риски, а также контролю и управлению рисками в рамках проекта. Целями управления рисками проекта являются повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия неблагоприятных для