Сегодня 28 января, среда

Какой рейтинг вас больше интересует?

получить код

Главная /

Каталог блогов

/

Cтраница блогера PMGuide | Гид проектного управления

Записи в блоге

	PMGuide \| Гид проектного управления Голосов: 1 Адрес блога: http://www.pmguide.info/ Добавлен: 2011-11-02 00:28:35

Цените уходящее время

2011-11-11 13:43:38 (читать в оригинале)

Впереди выходные, осень заканчивается. Любимое время Пушкина и ненавидимое время школьников. Цените уходящее время, не только рабочее, но и личное.

Тэги: мотиваторы, пятница
Постоянная ссылка

Правило 8: Улучшайте ваши практики проектного управления

2011-11-11 11:33:19 (читать в оригинале)

Нам повезло жить во время, когда технический прогресс галопирует (или не повезло, если стакан для вас "наполовину пуст" :) ). Технологии умирают, едва успев мелькнуть на рынке. Не верьте коучам по личной эффективности, которые говорят, что технологии взаимодействия людей неизменны с Древнего Рима. Не путайте круглое с соленым, силлогизмы и технологии. Меняются технологии, меняются потребности пользователей и бизнеса. Точно также и ваши проектные практики должны постоянно совершенствоваться вместе с бизнесом и ИТ-процессами.
В такой ситуации необходимо постоянно следить за мировыми тенденциями развития проектных практик и, что особенно важно, тенденциями у вас под боком.
Взаимодействуйте с командой, партнерами, заказчиками, постарайтесь узнать у них, как вы можете улучшить ваши бизнес-процессы и практики проектного управления.
Ищущий, да обрящет...

Тэги: правило
Постоянная ссылка

7 недель без выходных - путь овертайма

2011-11-10 21:55:52 (читать в оригинале)

Хороший кейс и его разбор от Сергея Бережного по овертаймам при выполнении проектов

Тэги: кейс
Постоянная ссылка

Правило 7: Не занимайтесь микроменеджментом

2011-11-08 10:36:19 (читать в оригинале)

Есть хороший англоязычный термин - micromanage, означает постоянно вмешиваться в мельчайшие детали выполняемой работы у подчиненных.
Настоящий руководитель проекта должен выступать лидером, а не «контролировать этих уродов» ©.
Одна из опасностей руководителя проектов – сосредоточиться на аналитической составляющей и вкладывать много времени и усилий на совершенствовании деталей, в то время, когда нужно сосредоточиться на достижении основных вех и завершении проекта.
Успешное управление проектом требует активного вовлечения всех навыков руководителя проектов, стратегического мышления, активной работы правого и левого полушарий, использования мягких и жестких навыков коммуникаций.

Тэги: правило
Постоянная ссылка

Правило 6: Будьте гибкими / be Agile

2011-11-07 09:56:39 (читать в оригинале)

Будьте гибкими, следите за тенденциями и текущим положением в вашем проекте. Любые традиционные методологии, успешные практики и успешные подходы, хорошо зарекомендовавшие себя в прошлых проектах, в текущем проекте могут работать против вас. Успешность практик в прошлом говорит, что они очень хорошо подходят для ситуации в прошлом. Даже мировые best practices нельзя необдуманно внедрять без учета специфики конкретного проекта и конкретной среды.
Один из манифестов Agile говорит, что "для нас важнее люди и их взаимодействие, чем процессы и средства".
Помните, наивысшим приоритетом выполнения проекта должна быть удовлетворенность заказчика результатом, а не следование формальным процедурам.

Тэги: правило
Постоянная ссылка

Страницы: ... 61 62 63 64 65 66

Блограйдеров
14520

Блогов
219972
(+0 сегодня)

Сообществ
1312
(+0 сегодня)

ЖЖ все стерпит
по количеству голосов (152) в категории «Истории»

Категория «Книги»

Взлеты Топ 5


+141	163	Информационный колодец
+139	146	Annelle
+131	156	Zoxx.ru - Блог Металлиста
+128	151	МухО_о
+101	114	erner_kissinger

Падения Топ 5


-1	108	«Linux» - это просто!: Создаем архив...
-3	9	Вещий сон!
-5	45	Блог / Новости ― Книжный интернет-магазин Лантика
-28	135	К Мечте - быстро!
-31	136	Бесплатно скачать фильмы, музыку, программы, книги, журналы

Загрузка...

BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.