Сегодня 28 августа, четверг ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7281
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
PMGuide | Гид проектного управления
PMGuide | Гид проектного управления
Голосов: 1
Адрес блога: http://www.pmguide.info/
Добавлен: 2011-11-02 00:28:35
 

Что есть проект?

2012-03-12 13:55:27 (читать в оригинале)

Существует два различных понятия: проект и процесс (операционная деятельность). Ниже даны по три определения каждого из понятий.
PMI PMBoK 4ed:
Проект – Временное предприятие, направленное на создание уникальных продуктов, услуг или результатов.
Операционная деятельность организации – это функция, направленная на непрерывное выполнение действий по производству одного и того же продукта или предоставлению повторяющейся услуги.
PRINCE2
Проект – Временное предприятие, созданное с целью предоставления одного или нескольких бизнес-продуктов в соответствии с согласованным бизнес-кейсом.
Бизнес-кейс – документ, содержащий  информацию о целесообразности (или нецелесообразности) создания продукта или услуги, включая анализ затрат, рисков, сроков и получаемых результатов / преимуществ.

Общее в проектной и операционной деятельности:
  • Они имеют ограничения, в том числе ограничения по ресурсам;
  • Они планируются, выполняются, контролируются;
  • Они выполняются для достижения конкретных целей или стратегических планов организации.

В чем их отличие:
Процессная деятельность
Проектная деятельность
высокая степень определенности
уникальность проекта
использование отлаженных технологий
ограниченность во времени
использование отлаженной системы производства


Временный характер проекта означает, что у любого проекта есть определенное начало и завершение. Завершение наступает, когда

  • достигнуты цели проекта;
  • или признано, что цели проекта не будут или не могут быть достигнуты;
  • или исчезла необходимость в проекте.
«Временный» не обязательно предполагает краткую длительность проекта. «Временный», как правило, не относится к создаваемому в ходе проекта продукту, услуге или результату. Большинство проектов предпринимается для достижения устойчивого, длительного результата.

Каждый проект приводит к созданию уникального продукта, услуги или результата. Несмотря на то, что в результатах проекта могут присутствовать повторяющиеся элементы, их наличие не нарушает принципиальной уникальности работ по проекту. Например, коттеджи в коттеджном поселке могут строиться из одинаковых материалов или одной и той же командой, но их местоположение может быть уникальным и отличаться архитектурой, обстоятельствами, подрядчиками и т. д.
Текущая операционная деятельность, в отличие от проекта, подразумевает повторяющийся процесс. Проект, в отличие от операционной деятельности, по причине своей уникальности, имеет большое количество неопределенных факторов. Даже в случае, когда под проектом понимается постройка типового жилого дома в серии таких же домов, каждый конкретный дом обладает своими уникальными особенностями: грунт, местоположение, коммуникации и т.п. Все это ведет к тому, что по проектам требуется более тщательное планирование.
Все эти определения объединяют следующие характеристики проекта:
  • Ограниченность по ресурсам – одно из основных свойств проекта: время, цели, бюджет.
  • Уникальность выполняемых работ и результата.
Проектный треугольник
Классический треугольник, который приводят в качестве иллюстрации ограничений проекта:

Разумеется, ограничений в проекте должно быть гораздо больше, фактически это многоугольник , поэтому этот треугольник лишь превращается в многоугольник.

Тэги: знание, книга

 


Самый-самый блог
Блогер Рыбалка
Рыбалка
по среднему баллу (5.00) в категории «Спорт»


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.