| Сегодня 20 марта, четверг |
      |
  
|
  
Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Кризиса не существует... живите спокойно... пока сможете...2012-08-22 09:17:29 (читать в оригинале)
Практически
в начале каждой книги по проектному управлению можно прочитать следующие слова:
бурное развитие экономики влечет повышенные требования к управлению проектами;
рыночная экономика и повышение конкурентоспособности требуют совершенно нового подхода;
ужесточаются требования… бла-бла-бла.
Нет
ничего нового в современной практике проектного управления, чего не было
раньше. Разве что информатизация и всевозможные программные средства поддержки.
Достаточно
почитать Владимира Иванова,
Проектное
управление было и остается на высоком уровне в наших проектно-конструкторских
институтах и компаниях, которые выросли из этих учреждений. Другое дело, что
для новых отраслей, таких как ИТ-индустрия, где не было такой сильной базовой
школы, это никак не сказывается. Для отечественной ИТ-индустрии, которая
практически полностью заимствована у западных коллег, было и остается мистическое
поклонение перед западными методологиями и подходами.
Так
что же происходит на самом деле? Почему все кричат о повышении требований к
проектному управлению?
Рынок
технически грамотных специалистов в России страдает от серьезной болезни,
которая называется истощение или кахесия. Особенно остро это начало
чувствоваться с 2003-2004 гг., когда российский рынок высоких технологий ощутил
бум аутсорсинга. Проблема стала особенно актуальна для тех компаний, которые
смогли ухватить крупные контракты на российские или зарубежные проекты. Для
того чтобы восполнить нехватку технических специалистов, набирали всех кто хоть
как-то занимался этим направлением. С рынка труда фактически сметали всех
специалистов. Особенно толковых компании переманивали друг у друга, иногда
целыми командами. Специалисты с рынка труда сметались со всех сусеков. Уровень
оплаты труда ИТ-специалистов в этот период резко возрастает, найти на
адекватную зарплату толкового специалиста невозможно. Соискатели, вне
зависимости от квалификации, приходя на собеседования, требуют совсем уж
несусветных денег, при этом все понимают, что рано или поздно соискатель найдет
предложение по работе для себя, поскольку у компаний нет другого выхода, им
необходимо закрывать дыры в штате для выполнения работ по заключенным контрактам.
Компании в этот период начинают заключать негласные соглашения о
непереманивании специалистов, поскольку такое переманивание между компаниями
обеспечивает взрывной рост зарплат и проекты, идущие в компаниях, становятся
уже нерентабельными.
КРИЗИС В ЖО
2008-2009
годы кризиса принесли нам сокращения в ИТ-сфере. Прежде всего, сокращения
коснулись компаний, работающих на западный аутсорсинг. В условиях кризиса
западные компании, в первую очередь, сокращают внешний аутсорсинг. В результате
идут сокращения в российских компаниях, ранее лидирующие по технологиям, на
рынок труда приходит большое количество соискателей – технических специалистов.
Увольнения затрагивают, прежде всего, технических специалистов младшего и
среднего звена, тех специалистов, которых могли достаточно быстро набрать и
обучить. Высококвалифицированных специалистов кризис затронул мало. В
большинстве случаев они даже не ощутили изменения в оплате труда.
Первая
волна кризиса завершилась в 2010 году. Показателем этого может служить динамика
вакансий, по которой в конце 2010 года вакансий было больше, чем в 2008 и в
2009 годах. Ниже на рисунке можно
увидеть динамику вакансий и резюме, по которой отчетливо видна «яма» вакансий с
конца 2008 по начало 2010 года.
Динамика вакансий и
резюме в г. Москва за 2008-2012 гг.
Также
по графику видно, что количество вакансий дальше растет и это количество будет
только расти и ситуация будет усугубляться.
Почему
так происходит?
Тенденции
последних лет показывают постоянное снижение количества технических
специалистов, представленных на рынке. Согласно статистическим данным Росстата,
эта тенденция в долгосрочной перспективе будет только усугубляться. В настоящее
время средний возраст технических специалистов составляет 25-35 лет.
На
рисунке показана возрастно-половая структура населения, она еще называется
возрастно-половая пирамида. Такая пирамида показывает соотношение мужчин и
женщин, как происходит смена поколений, позволяет прогнозировать будущую
динамику, в том числе динамику численности и состава трудовых ресурсов.
На
пирамиде особенно выделяются провалами годы войны (возраст в районе 56 лет) и
второе эхо войны (возраст в районе 40 лет), а также последствия кризиса и
перестройки (возраст до 20 лет).
Можно
еще немного подлить масла в огонь. Как известно, потребность в технических
специалистах растет. Помимо сценария, по которому ИТ-отрасль остается на
текущих позициях – инерционный сценарий, существует модернизационный сценарий,
при котором отрасль активно развивается. По исследованиям аналитического центра
REAL-IT по инициативе Ассоциации Предприятий Компьютерных и Информационных
Технологий (АП КИТ), в ближайшие годы ожидается снижение численности студентов
20-50% в течение ближайших 3-4 лет. При численности студентов, подготовка
которых осуществляется по ИТ-ориентированным специальностям, составляющей около
4% от общего числа студентов, без принятия специальных мер по существенному
изменению их доли в общей численности подготавливаемых специалистов, ситуация
по удовлетворению потребности в ИТ-кадрах станет неудовлетворительной.
Соотношение прогнозов потребности и выпуска ИТ-специалистов при
модернизационном и инерционном сценариях, тыс. человек
Если
вы наемный технический специалист, могу вас обрадовать: динамика работает на вас.
Шансов, при которых для ИТ-специалистов нет работы, практически нет. Просто
потому, что из-за банальной нехватки специалистов, некому будет работать.
Если вы бизнесмен, который хочет развивать бизнес, построенный на высоких технологиях, вам не повезло. Скорее вам придется поискать специалистов где-нибудь еще.
|
 
Категория «Поп звезды»
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
Популярные за сутки
|
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.