Сегодня 25 ноября, понедельник ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7276
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
PMGuide | Гид проектного управления
PMGuide | Гид проектного управления
Голосов: 1
Адрес блога: http://www.pmguide.info/
Добавлен: 2011-11-02 00:28:35
 

Негативное мышление: команда проекта

2012-09-08 07:47:36 (читать в оригинале)

Если участники команды проекта поднимают вопрос о выгодности проекта или даже его возможности его завершения, причина обычно кроется в пессимизме о соблюдении  сроков, бюджета или и в том и другом одновременно. Charles Nelson, архитектор Building Technology pty Ltd архитектурной фирмы в Мельбурне, выделяет четыре типа участников команды, чьи действия способствуют падению морального духа команды:

1. Титулованный. Если член команды имеет комплекс превосходства, это усиливает факт того, что команда достигнет успеха или неудачи как группа. В большинстве случаев комплекс превосходства лишь маскирует другие комплексы. Если члены команды чувствуют себя в команде востребованными они не нуждаются в самоутверждении.

2. Разгневанный. Выясните, почему он чувствует гнев, раскройте эти причины. Попросите его держать свои разочарования и эмоции вне офиса. Возможно, если он сможет принять положительное отношение к ситуации, это позволит ему двигаться дальше.

3. Некомпетентный. Если кто-то просто не в состоянии выполнять эту работу, он вероятно должен быть переведены на менее требовательную роль.

4. Просто ленивый. Закрепляйте цели и задачи проекта. Выясните, возможно человеку просто скучно и нуждается в более сложной задаче. Если они просто не хотят работать, покажите им на дверь.

Sam Barnes, руководитель разработки веб-проектов компании Global Personals, предлагает руководителям проектов начинать с обсуждения один на один с каждым негативно мыслящим членом команды, чтобы обсудить его поведение. В ходе встречи необходимо ставить цели, фиксировать действия и планировать последующие беседы. "Иногда люди чувствуют себя лучше и более позитивным после высказывания своих чувств и эмоций ", говорит он.

Если негативное отношение сохраняется, такой член команды может работать в одиночку и при этом оставаться продуктивным, конечно, если такой характер работы допускается в проекте. Имейте в виду, что единственно возможный курс действий в таком случае может быть вывод член команды из проекта.

Тэги: команда, коммуникация, лидерство, мотивация, проектный

 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.