Сегодня 21 марта, пятница

Какой рейтинг вас больше интересует?

получить код

Главная / Каталог блогов / Cтраница блогера PMGuide | Гид проектного управления / Запись в блоге

	PMGuide \| Гид проектного управления Голосов: 1 Адрес блога: http://www.pmguide.info/ Добавлен: 2011-11-02 00:28:35

Поиск от обратного: основные причины неудач проектов

2013-04-18 07:31:09 (читать в оригинале)

Каждый проект уникален в какой-то степени, и это позволяет получать новый опыт от реализации каждого проекта. Несмотря на значительные усилия, прилагаемые менеджерами проектов, уроки предыдущих проектов медленно усваиваются и опыт с трудом переносится на последующие проекты. Поэтому предприятиям необходимо учиться тому, как извлекать уроки из опыта как других предприятий, так и собственного.

Одним из способов повышения вероятности успешного завершения проекта может быть изучение негативного опыта по реализации проектов. Например, проекты, которые потерпели неудачу, показали несколько следующих характеристик:

Не были оговорены условия удовлетворения потребителей.
Проект больше не имел высокого приоритета.
Никто не отвечал за проект.
Расписание было слишком оптимистичным.
План проекта не использовался для управления проектом.
Не было выделено достаточно ресурсов.
Состояние проекта не отслеживалось согласно плану.
Не был разработан план коммуникации в проекте.
Была утеряна ориентация на первоначальные цели проекта.
Не были учтены процессы управления изменениями в проекте.

Дальше »

Тэги: анализ, секрет, успех

Блограйдеров
14509

Блогов
219945
(+0 сегодня)

Сообществ
1311
(+0 сегодня)

ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»

Категория «Анекдоты»

Взлеты Топ 5


+3386	3395	pllux
+3357	3427	AlexsandR_MakhoV
+3354	3417	Simple_Cat
+3349	3432	Solnche605
+3344	3441	ДеВаЧкА-НеФоРмАлКа

Падения Топ 5


-1	36	doctor_livsy
-1	661	Где отдохнуть?! Куда поехать?! Выбирай с нами!
-1	565	ШНЯГА.ru - простые рецепты
-2	605	aQir
-2	6	SkaSkin

Загрузка...

BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.