Сегодня 11 января, суббота ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7278
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
PMGuide | Гид проектного управления
PMGuide | Гид проектного управления
Голосов: 1
Адрес блога: http://www.pmguide.info/
Добавлен: 2011-11-02 00:28:35
 

Лучшая практика: от космических программ до международного терроризма

2013-04-19 05:45:29 (читать в оригинале)

Элементы управления проектами использовались с древнейших времен. Например, разделение человеческих ресурсов на маленькие группы для улучшения управляемости появилось в древнем мире. Первые записи об этом появились в 1750 году до нашей эры. Например, часто упоминается египетское «правило десяти», требующее иметь в подчинении одного надсмотрщика не более десяти рабов или ремесленников. Так же элементы «контрактов» использовались издревле. Практически все строительные проекты отдавались одному «подрядчику», который в свою очередь привлекал «субподрядчиков». Так, строительство Длинных Стен в Афинах управлялось архитектором Калликратом с использованием десяти подрядчиков. Коллизей был построен четырьмя подрядчиками.


В XX веке можно привести много примеров успешного выполнения масштабных и комплексных проектов. Значительным результатом Второй Мировой Войны стало успешное проведение США проекта по созданию ядерной бомбы (Manhattan Project). Это предприятие, вовлекшее более 600 000 людей и стоившее более 2 миллиардов долларов США, имело огромную срочность и неопределенность, требовало координации широкого спектра действий.

Генерал Leslie M. Groves, руководивший проектом Manhatten, относит успех проекта к следующим пяти факторам:
«Первое, мы имели ясно определенную, безошибочную, специфическую цель…Второе, каждая часть проекта имела специфическое задание. Эти задания были внимательно соотнесены и управлялись так, чтобы в результате полностью достичь нашей миссии… В третьих, существовало положительное, четкое, не вызывающее вопросов направление проекта на всех уровнях. Власть неизменно делегировалась с ответственностью, и это делегирование было абсолютным и без резервирования… В четвертых, проект максимально использовал уже существующие организации, средства и службы… В пятых, мы имели полную поддержку нашего правительства с практически неиссякаемыми ресурсами».
Дальше »

Тэги: лайфхак, правило

 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по количеству голосов (152) в категории «Истории»


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.