Создание и развитие КМП (команды менеджмента проекта)

Создание команды - процесс трансформации сборища индивидуальностей с различными интересами, сущностью и опытом в интегрированную и эффективную рабочую единицу.
В. Верма

Сущность и характеристики КМП 

Сложность создания и развития эффективной КМП связана с тем, что она занимает тройственную позицию при осуществлении проекта.

1. С позиции системного подхода: КМП - это субъект управления по отношению к процессам и объектам управления (субъект - объектные отношения) в проекте со всеми присущими ему задачами и функциями. 
2. С позиции психологического подхода: КМП - это самоуправляемый и саморазвивающийся субъект (субъект - субъектные отношения). В рамках ПМ эта позиция определяется через саморазвивающиеся, самоориентирующиеся и самомотивирующиеся КМП. 
3. С позиции проектного подхода: КМП - это сквозной развивающийся элемент технологии осуществления проекта. 

С другой стороны, КМП является основой любой технологии управления проектом и представляет собой интегрированную совокупность разнородных элементов. Неполный перечень характеристик, элементов и составляющих КМП, которые необходимо не просто учесть, но и увязать их в интегрированном пространстве проекта, показывает сложность задачи формирования и создания того или иного типа Команды в проекте.

Тэги: команда, проектный