Сегодня 24 марта, понедельник

Какой рейтинг вас больше интересует?

получить код

Главная / Каталог блогов / Cтраница блогера PMGuide | Гид проектного управления / Запись в блоге

	PMGuide \| Гид проектного управления Голосов: 1 Адрес блога: http://www.pmguide.info/ Добавлен: 2011-11-02 00:28:35

Project Management Office Framework - Часть 1

2014-01-25 18:59:09 (читать в оригинале)

Эта статья открывает серию статей, описывающих Фреймворк Офиса Управления Проектами, определяющих и раскрывающих различные функции и роли, выполняемых Офисом Управления Проектами (Project Management Office – PMO).

Традиционно, когда организация выполняет большие и крупные проекты, или в случае выполнения большого количества проектов типовых проектов, может быть экономически выгодно часть функций по управлению проектами, выполняемыми руководителем проекта или командой управления проектами. При этом существует огромное разнообразие типов PMO, функций и полномочий, которые могут быть назначены для выполнения в рамках PMO. Основная задача состоит в определении, какие функции Руководителя Проектом (РП) могут быть переложены на PMO.

PMO может быть создан:

для управления корпоративным портфелем проектов;
для управления портфелем проектов на уровне крупного подразделения компании;
для управления программой;
для управления определенной категорией проектов;
для управления крупным проектом;
для управления несколькими проектами, использующими общие ресурсы и инфраструктуру.

Дальше »

Тэги: pmo, офис, проектный

Блограйдеров
14509

Блогов
219946
(+0 сегодня)

Сообществ
1311
(+0 сегодня)

ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»

Категория «Природа»

Взлеты Топ 5


+344	353	ГОРОСКОП
+342	418	glois-en101
+318	355	ALTAR-NIK
+308	361	Кладезь информации! djrich.info
+284	351	Петербуржец

Падения Топ 5


-2	87	Обойдемся без болезней
-4	8	SUPER ANI - Информационно-познавательный проект.
-16	396	Чтобы выжить
-17	2	Красное Море Дайвинг
-18	295	Marina Pletneva

Загрузка...

BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.