Сегодня 2 мая, четверг ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7272
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
PMGuide | Гид проектного управления
PMGuide | Гид проектного управления
Голосов: 1
Адрес блога: http://www.pmguide.info/
Добавлен: 2011-11-02 00:28:35
 

Project Management Office Framework - Часть 1

2014-01-25 18:59:09 (читать в оригинале)

Эта статья открывает серию статей, описывающих Фреймворк Офиса Управления Проектами, определяющих и раскрывающих различные функции и роли, выполняемых Офисом Управления Проектами (Project Management Office – PMO). 

Традиционно, когда организация выполняет большие и крупные проекты, или в случае выполнения большого количества проектов типовых проектов, может быть экономически выгодно часть функций по управлению проектами, выполняемыми руководителем проекта или командой управления проектами. При этом существует огромное разнообразие типов PMO, функций и полномочий, которые могут быть назначены для выполнения в рамках PMO. Основная задача состоит в определении, какие функции Руководителя Проектом (РП) могут быть переложены на PMO.

PMO может быть создан:

  • для управления корпоративным портфелем проектов; 
  • для управления портфелем проектов на уровне крупного подразделения компании; 
  • для управления программой; 
  • для управления определенной категорией проектов; 
  • для управления крупным проектом; 
  • для управления несколькими проектами, использующими общие ресурсы и инфраструктуру. 

Дальше »

Тэги: pmo, офис, проектный

 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»
Изменения рейтинга
Категория «Кино»
Взлеты Топ 5
+363
414
Информационный колодец
+341
345
Yurenzo
+339
343
CAPTAIN
+331
341
Alta1r
+322
361
Vindigo
Падения Топ 5


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.