Сегодня 8 января, четверг ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7281
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
Дневник белого колонизатора
Дневник белого колонизатора
Голосов: 2
Адрес блога: http://colonizer.livejournal.com/
Добавлен: 2008-01-12 19:31:32 блограйдером Robin_Bad
 

Что должен делать менеджер?

2013-03-25 00:49:57 (читать в оригинале)



Менеджмент – наверное одно из самых распространенных слов в настоящее время. Ну а количество специальностей, где используется слово менеджмент – просто поражает. Здесь тебе и финансовый менеджмент, международный менеджмент, и инвестиционный менеджмент, и менеджер по персоналу, стратегический менеджмент, операционный менеджмент. А если взять должности, то все еще намного хуже: менеджер по продажам, менеджер по развитию, маркетинг-менеджер. Думаю, каждый без труда сможет продолжить эти списки. Но кто такой менеджер? Что он должен знать и чем заниматься?

В одной из предыдущих статей, я уже кратко затрагивал тему, что такое менеджмент. Скорее всего, придется расширить это понятие. Но я думаю, что гораздо больше интересует не сама специальность, сколько персона менеджера. Что должен знать и уметь делать хороший менеджер. Я решил разнести это на два разных пункта, т.к. умения – требуют отдельного рассмотрения.

Безусловно, каждый менеджер должен обладать определенными навыками, но об этом отдельно. В этой же статье я хочу уделить внимание именно научным знаниям, т.е. не «дарам от природы» (типа пресловутая харизма), а то, что достигается кровью и потом (типа математики и экономики).

Другими словами, менеджер должен четко представлять цели компании, а так же иметь возможность повести за собой людей и всю организацию по непростому пути к тем самым намеченным целям. Наверное, проще всего рассматривать навыки менеджмента сквозь призму основных функций менеджмента. Лично мы учили их 10, но сейчас выделяют 4 основные: планирование, организация, мотивация и контроль. Все остальные функции можно сгруппировать и сделать подвидом этих основных (например, прогнозирование относится к планированию, стимулирование к мотивации, системы обратной связи к организации и контролю).
Если ты лучший менеджер 2013 иди на сайт http://sales-premia.ru/ и докажи что ты лучший!



 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»
Изменения рейтинга
Категория «IT»
Взлеты Топ 5
+646
670
Remi_Etien_Le_Bo
+628
671
Темы_дня
+606
617
ClericDade
+578
618
OnepaTop
+544
583
wishmaster-moscow
Падения Топ 5


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.