Как я стал продавать 25 тонн в месяц не существующего продукта

Осенью 2009 года на заводе где я работал, был уволен коммерческий директор, получал он около 150 килограмм деревянных, причем продажи по его клиентам составляли менее 100000р. в месяц. Завод, худо бедно существующий и сегодня занимается производством соков (для простого обывателя) и консервным (для понимающих). По моей инициативе с предприятием в лице генерального директора был подписан договор о том, что за год я должен увеличить объем продаж по новым клиентам на 6млн в месяц, за что должен был, получит бонусы.

Тэги: идея, маркетинг, менеджмент, продажа, производство