Сегодня 29 ноября, пятница ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7276
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
Чернов Дмитрий
Чернов Дмитрий
Голосов: 1
Адрес блога: http://www.4ernov.ru/
Добавлен: 2012-03-08 00:20:28
 

Книга: Человеческий фактор

2014-03-11 06:12:00 (читать в оригинале)



Вряд ли найдутся более интересные книги про управление проектами чем книги от Тома ДеМарко. Каждая его книга - находка. И эта не исключение! Зачастую в управлении проектами считается, что команда реализаторов - это четкий механизм, который работает по четким инструкциям как машина... к счастью, это не так. Любой проект реализуют не машины, а живые люди... со своими мечтами, желаниями и целями... и от их состояния и зависит результат конечной работы.

Сейчас много написано книг про мотивацию, но в погоне за красивыми мечтами люди стали упускать самые банальные человеческие факторы, которые в первую очередь влияют на желание работать. Например уровень шума или объем рабочего пространства. Некоторые руководители из кожи вон лезут чтобы поднять командный дух, а в большинстве случаев достаточно просто не мешать им. Думаю вам знакомы случаи, когда сотрудник берет отгул или больничный чтобы спокойно доделать свою работу.

Владимир Высоцкий — Песня о конькобежце на короткие дистанции, которого заставили бежать на длинную, а он не хотел очень

В книге приводится просто гениальный список ложных надежд руководителя по разработке программиного обеспечения:


  1. Существует ещё не изученный новый трюк, который поднимет производительность до небес.
  2. Другие руководители умудряются получить прирост производительности в сто, двести и даже более процентов!
  3. Технологии развиваются с такой скоростью, что невозможно за всем успевать.
    Машины изменились очень сильно, но бизнес, связанный с разработкой программного обеспечения, всегда был довольно статичен. Мы все так же тратим большую часть времени на требования и спецификации, на низкотехнологичные аспекты нашей работы. Производительность индустрии программного обеспечения растёт на 3-5% в год, что лишь немногим больше, чем показатели в автомобильной или сталелитейной индустрии
  4. Смена языка даст гигантские преимущества.
  5. Из-за отставания следует немедленно удвоить производительность.
    Проект, попавший в капкан мифического отставания, находится там потому, что выгода от него явно недостаточна, чтобы служить причиной вообще этот проект затевать, даже если оценки стоимости крайне оптимистичны.
  6. Все уже автоматизировано; не пора ли напрочь автоматизировать персонал, разрабатывающий программное обеспечение?
  7. Люди будут лучше работать, если как следует на них надавить.
    Ответ: Нет, не будут. Но будут меньше любить свою работу.

Я выписал самые интересные мысли из этой книги, и величина записей составила 17 лисов(!). Это к тому, что книга действительно очень толковая и заслуживает внимания.

Жаль, что ее практически нереально купить. Так что если у вас есть печатный экземпляр этой книги, то я с радостью бы обменял вам его на другую интересующую вас книгу (не обязательно из этого блога).

Не купить на Озоне :)

Чернов Дмитрий© chernov.pro





Тэги: management, project, книги, управление

 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по количеству голосов (152) в категории «Истории»
Изменения рейтинга
Категория «Новости»
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.