Книга: Критическая цепь

Купить | Скачать

Продолжаю читать книги Элияху Голдратта. В этот раз речь пойдет о книге “Критическая цепь”. В ней рассказывается о том, как идеологию Теории Ограничения Систем можно применить в управлении проектами. Наверняка вы знаете, что большая часть проектов никогда не заканчивается в отведенный срок, сколько бы времени на подстраховку не было заложено.
И главный герой книги, профессор университета МБА, пытается понять почему так происходит и как это исправить.

Конечно же краеугольным камнем в этой книге является Теория Ограничения Систем. Она гласит, что в первую очередь нужно найти “бутылочное горлышко”, ресурс с ограниченной мощностью. Но если на производстве это физический станок или отдел, то что будет являться бутылочным горлышком в проекте?

В ходе изучения работы над проектом главному герою со своими студентами удается обнаружить удивительную вещь. Проект можно условно разбить на несколько элементов, которые могут идти последовательно или параллельно. Как оценивается время работы над проектом?

Купить на Озоне | Скачать в ЛитРес

---

Тэги: книги, тос