Сегодня 21 января, вторник ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7278
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
Записки фабриканта
Записки фабриканта
Голосов: 1
Адрес блога: http://zorins.blogspot.com/
Добавлен: 2012-03-24 21:08:05
 

Начальство никогда не отдыхает

2012-05-28 08:32:00 (читать в оригинале)


В последние две недели практически бездельничал. Уже не первый раз за собой замечаю, что бывают такие периоды, когда дел вдруг резко становится меньше. Происходят какие-то перемены, завершаются проекты, и начинаешь чувствовать себя на работе совершенно бесполезным. Сидишь, читаешь новости, обзваниваешь знакомых, по любому мелкому поводу мчишься на встречи с заказчиками.

Этот эргономический браслет на лодыжку
поднимет вашу производительность.
В этот раз причин безделию две.

Во-первых, я нашел нового руководителя на Арсенал. Ну, не совсем нового — Андрей уже работал у нас в начале двухтысячных. Тогда он занимался открытием региональных филиалов, а потом руководил ими. Когда мы закрыли свой торговый бизнес, сфокусировавшись на производстве, Андрей ушел от нас строить карьеру. Занимался открытием региональных филиалов одной игрушечной компании, руководил сетью супермаркетов в Сыктывкаре, и даже поработал а агентстве недвижимости. Мы не теряли контакта, и когда я в начале 2011 почуствовал, что зашиваюсь — начал уговаривать его вернуться. Получается, что уговаривал больше года. С прошлой недели работает, вроде втягивается неплохо.

Во-вторых закончилась большая работа по раскрутке нашего сайта. Своими руками, начав по чуть-чуть с сентября, к декабрю уже активно занимался продвижением сайта в поисковиках. Переделывал верстку, переписывал тексты, закупал ссылки. Целью было не только достичь высоких позиций, но и обеспечить долгосрочное развитие и рост посещаемости сайта, поэтому не стал никого нанимать, а разбирался во всём сам.




В мае все целевые запросы попали в десятку в Гугле, а значит задача-минимум выполнена. И хотя Яндекс пока не поддался, уже можно переключиться на вторую часть плана — организовать тот же процесс без моего участия. Загрузил всех понемножку, и теперь только контролирую раз в две недели, понемногу усложняя задания. Развитие идет медленней, конечно, но зато с минимальным моим содействием. Думаю, к концу года покорим Яндекс и сильно увеличим посещаемость.

Скорее всего, к началу июня период моего безделия вынужденно подойдет к концу. Вдруг возникла и стала крайне насущной новая большая проблема, которую придется разруливать самому. Нужно наладить работу наших КБ, как в Вязниках, так и в Александрове. И не просто наладить, но увеличить штат и поднять производительность. Дело в том, что мы подошли к ситуации, когда число проектов серьезно превышает наши возможности. А поскольку отказываться от работы мы не привыкли, начинаем зашиваться по срокам, и всё чаще отдаем проекты на субподряд.

Непростая задача, интересная. Пока даже не знаю, с какого конца подойти. Проблемы и с отсутствием кадров, и с разнообразием проектов, и с отсутствием надежных подрядчиков. Но вы не подумайте, что я в этом новичок. Я — профессионал, даже справка есть, PMP называется (похвастался). Так что осилю как-нибудь. И расчитываю на ваши советы, они реально помогают, это я прочувствовал уже.   

Кстати, поделитесь опытом, у вас бывают периоды лени, и как с ними справляетесь?


Тайна московских бордюров

2012-05-23 23:58:00 (читать в оригинале)

Вы знаете почему все бордюры в московских дворах покрашены одинаково? Оказывается цвет бордюров утверждается лично префектом! Каждой подрядной организации выдают номер цвета по RAL и схему раскраски. Шаг вправо, шаг влево - расстрел. В восточном округе они желтые с тёмно-зеленым, в южном - желтые с синим, а в ЮВАО - желтые с ярко-зеленым.

Это я в понедельник ездил к своему товарищу, в одну управляющую компанию. У них 44 дома и несколько дворовых территорий на обслуживании. В тот день они как раз к приезду Собянина готовились: отмывали, перекрашивали, сажали цветочки. Мы часа два проговорили с их директором, Евгением - по территории прогулялись, проконтролировали рабочих. Так что теперь я в курсе трех самых страшных страшных тайн ЖКХ: какая зарплата у таджиков, почему всё так дорого и  где взять ключ от чердака.

Интересный у них бизнес, и жутко сложный. Но вроде я разобрался немного, что к чему. Здесь не буду подробности расписывать, в комментариях лучше отвечу, если кому интересно.



Кругом одни пирамиды

2012-05-20 18:09:00 (читать в оригинале)


А вы были вкладчиком пирамид? МММ, Русский Дом Селенга, Хопёр-Инвест, Концерн Тибет, Телемаркет, кто там был еще — не вспомнишь уже сейчас. Как думаете, пирамиды  — удел игроманов, или в них есть какой-то экономический смысл?

МММ уже не тот
Я думаю, смысл есть. Если определить, что  пирамида — это выплата старых долгов за счет роста новых, то пирамиды можно увидеть везде, а деловой мир без них станет просто невозможно представить.

Начнем с главной пирамиды — финансового рынка. Вроде все понимают, что в основе его роста лежит рост денежной массы и её мультипликация производными, но тревогу никто не бъёт. Очевидно, что пирамида должна когда-то обрушиться, и чем выше она, тем сильнее будет это падение. Но уж больно много на неё завязано. Слишком многие высокопоставленные люди заинтересованы в поддержании её жизни. Поэтому, если вдруг случается падение, то все бросаются объяснять, почему оно временное, и скоро всё само собой образуется.

Это, конечно, высокие материи. Я же хотел поговорить о другом — о пирамидах в бизнесе и вокруг нас. Вот вам пример — салоны связи. Евросеть, Связной и другие. Поначалу схема бизнеса была простой: открываем магазины по всей стране, выводим их на биржу — получаем миллиард. Поскольку рентабельность отрицательная, рост финансируем разными займами и товарными кредитами.  Такой вариант требует графика роста по экспоненте:


Рост числа салонов Евросеть.

Когда экспоненциальный рост заканчивается, начинаем работать над расширением ассортимента и ростом продаж. Это снижает убыточность, и уменьшает крутизну необходимой экспоненты.

Оборот Связного

В идеале, нам бы в этот момент соскочить с пирамиды, выйти на IPO, из полученных денег расплатиться по долгам и постепенно передать умеренно убыточную компанию другим инвесторам. При грамотной работе, есть шанс и на некоторую прибыль постепенно выйти. Однако из-за неожиданного кризиса, из всех игроков на рынке электронного ритейла, одно М-видео успело вовремя реализовать такой план. Остальные обанкротились, и в лучшем случае ушли новым хозяевам за долги, а в худшем — закрылись совсем.

Только ныне здравствующий Связной сумел как-то проскочить этот кризис. И судя по всему, Ноготков продолжает строить пирамиду, делая хорошую мину при плохой игре. Рост Связного закончился — он открывает розничный банк и интернет-магазин. А на днях я узнал, что Связной разослал своим поставщикам требование увеличить отсроку платежа до 180(!) дней. Не понятно, дотянет ли он до обещанного IPO, и удастся ли его провести на фоне бушуещего кризиса.  В любом случае, поставщики сильно рискуют.

Но без риска жить не интересно, правда? Не ты, так кто-то другой поставит товар в очередную Евросеть, кто-то другой купит акции очередной МММ, а ты так и останешься навсегда на обочине жизни. Нельзя же упустить шанс весело потратить свои деньги!

Мы тут с друзьями на эту тему социальный эксперимент решили затеять. Хотите поучаствовать? Встречаемся завтра, после 10 утра по Москве в блоге у ljpromo. А пока расскажите, какие еще пирамиды вам приходилось встречать? Думаю, примеров много, даже на бытовом уровне.


Решено. Чайник.

2012-05-19 21:53:00 (читать в оригинале)


Спасибо вам всем огромное за активное участие! Благодаря вашей активности, партнер по проекту нашелся сам — в Супре, оказывается, почитывают этот бложик. Полчаса дружеской беседы в их офисе, три выпитых чашки отличного китайского(!) чая, и мы можем двигаться дальше.

Итак, о чём мы договорились:
— Разрабатываем чайник, это самый актуальный и массовый продукт из возможных.
— Супра нам всячески содействует и помогает. Много от них не требуется — только информация и доступ на заводы.
— Денег с них за разработку никаких не берём.
— Если результат их устроит — они финансируют оснастку. Если нет — мы страшно обидемся и найдём других.

Мы-то с вами прекрасно понимаем, что решающим доводом стала возможность партизанской рекламы в этом бложике. Вот и чудно, мне не жалко похвалить хороших людей. Кстати, рекламирую: дизайн-проект будет вести Володя Филатов (картинка его), а инженерную часть будем делать сами. В ближайшее время я займусь изучением рынка электрочайников  в Москве и обязательно съезжу на пару китайских чайниковых заводов.

Давайте в следующий раз обсудим возможные «фишки». Без фишек тяжело будет конкурировать на рынке. Только сейчас ничего не предлагайте, наберитесь терпения, пожалуйста.

P.S. Все ваши идеи и предложения обработал, скомпоновал и сложил в папочку. В ближайшее время кое-что еще попробую запустить. Уж очень много было интересных предложений.


Акушерское

2012-05-18 21:49:00 (читать в оригинале)

Пока четверо... но процесс ещё идёт.




Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 

 


Самый-самый блог
Блогер Рыбалка
Рыбалка
по среднему баллу (5.00) в категории «Спорт»
Изменения рейтинга
Категория «Музыка»
Взлеты Топ 5
+382
399
Follow_through
+328
331
שימותו הקנאים
+320
334
Tomas50
+317
357
krodico
+307
359
Ланин Сергей
Падения Топ 5


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.