Сегодня 27 февраля, четверг ГлавнаяНовостиО проектеЛичный кабинетПомощьКонтакты Сделать стартовойКарта сайтаНаписать администрации
Поиск по сайту
 
Ваше мнение
Какой рейтинг вас больше интересует?
 
 
 
 
 
Проголосовало: 7278
Кнопка
BlogRider.ru - Каталог блогов Рунета
получить код
PM-Jedi
PM-Jedi
Голосов: 1
Адрес блога: http://pm-jedi.blogspot.com/
Добавлен: 2012-04-20 14:16:13
 

Вы стоите ровно столько, сколько зарабатываете

2012-03-26 20:15:00 (читать в оригинале)

Очень часто можно встретить людей, которые жалуются на то, что им платят слишком мало, их старания не замечают, не оценивают и т.д. Вероятно, они не правы.

Дело в том, что «стоимость» специалиста зависит не только непосредственно от объёма и полезности работы, которую он делает, но и от ряда дополнительных факторов. О них эта статья.


До свидания, Семён (сказка)

Для примера приведу нереальный, но показательный кейс.

Представьте себе программиста с 20 летним стажем, который всю жизнь пишет базу данных для крупной конторы и уже давно прирос бородой к стулу в дальнем углу своей берлоги. Он, действительно гуру и монстр в своей области. Но он раньше всех приходит, позже всех уходит и со временем о его существовании просто забывают. 

много раз говорилось экспертами по построению карьеры), что уровень ценности сотрудника (от которого напрямую зависит и зарплата) определяется не только его профессиональной компетентностью. На первый взгляд это может показаться достаточно удивительным заявлением, но, приглядевшись, можно понять, почему. Зарплата, как вознаграждение за труд сотрудника основана, как минимум на пяти составляющий
  • Профессиональные навыки – Тут вопрос довольно очевидный. Чем более профессионален сотрудник, чем лучше он справляется со своими обязанностями, тем больше он получает. Вернее, наоборот. Чем хуже сотрудник справляется со своими обязанностями, тем меньше он получает.
  • Умение показать себя (visibility) – Это тоже одна из ключевых составляющих уровня зарплаты. Действительно, если человек (как в приведённом в начале статьи примере) тихонько сидит в углу и не способен даже собственному руководителю продемонстрировать свою полезность, то вряд ли ему стоит ожидать, что у руководства появится навык телепатии, и оно узреет всю глубину его профессионализма.
  • Умение поставить цель и добиться её – Если человек не знает, что конкретно ему нужно, то все его попытки что-то сделать будут, как случайно направленные векторы, в сумме давать что-то близкое к нулю. Он может тратить кучу сил и времени на оттачивание совершенно ненужных навыков или бессмысленных занятий, которые никак не помогут ему добиться... чего-то неопределённого.
  • Умение принимать решения – Нерешительный человек годами может бороться с мыслью, что ему придётся покинуть уютное пригретое местечко (пусть и с маленькой зарплатой) и уйти куда-то в неизвестность, привыкать к мысли что ему придётся идти к классному, замечательному, родному ПМу и признаваться, что он собрался устраиваться в другое место, что ему придётся... короче просто страшно.
  • Умение объяснить, что тебе нужно и убедить в этом окружающих – Вспоминается популярная в начале девяностых песенка группы Балаган Лимитед. Если не можете внятно объяснить и даже сформулировать, "чё те надо", то и ожидать, что дадут "чё ты хошь" вряд ли стоит. И, конечно же, в первую очередь надо убедить себя, что это действительно надо.

Выводы

А вывод я сделаю лишь один. С ним можно не согласиться, поспорить, повозмущаться, но у меня создалось стойкое ощущение, что он всё-таки верен:
Вы стоите ровно столько, сколько вы зарабатываете!
  • Считаете, что можете зарабатывать больше? Повышайте квалификацию.
  • Вы уже суперспец? Сделайте так, чтобы вас заметили те, от кого зависит ваша зарплата. Может быть, они просто не знают?
  • Вы суперспец, об этом всем известно, но вы уже доросли до "потолка"? Поймите, куда расти дальше. Поставьте цель и действуйте!
  • В вашей организации нет возможностей для роста? Наберитесь духу, примите решение и перейдите в другую организацию. А может быть, лучше убедить руководство открыть под вас новое направление?
P.S. Богатый дедушка, оставивший в наследство империю отелей тоже, безусловно, является частью вашей стоимости :).

Анонс: задача руководителя - поднимать стоимость сотрудника

Думаю, что статья выйдет после CodeFest, на который я собираюсь с огромной пользой и удовольствием потратить выходные.

Интересно? Подписывайтесь на оповещения по почте или RSS(колонка справа). А ещё я буду очень признателен, если вы порекомендуете этот пост в соцсетях (ссылки внизу)

UPD: Спасибо, указавшим на неоднозначность заголовка статьи. Пропущено ключевое слово: "как профессионал". Конечно же я не меряю людей их зарплатой. Их зарплатой я меряю только профессиональные и никак не личные навыки.



Тэги: карьера, организация, работа

 


Самый-самый блог
Блогер ЖЖ все стерпит
ЖЖ все стерпит
по сумме баллов (758) в категории «Истории»


Загрузка...Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.