Эффективный Руководитель Голосов: 0 Адрес блога: http://bezuglyak.ru Добавлен: 2012-05-16 00:24:01

Эффективный Руководитель по Питеру Ф. Друкеру. Часть 2.

2012-05-08 19:10:26 (читать в оригинале)

Эффективный Руководитель по Питеру Ф. Друкеру.              1.   Понятие: Время – это важнейший ресурс из трёх. Людской ресурс и   денежный можно пополнить.                    Процесс:  -Регистрация времени. Сделать диагностику, провести хронометраж, зафиксировать, на что вы тратите своё    время.       - Управление временем. Выявить и сократить непроизводительные затраты     времени. Из-за отсутствия системы и прописанных бизнес-процессов в работе, к Вам обращаются по каждому поводу. Раздутый персонал приводит к большему количеству запросов от большего количества сотрудников, а также, из-за свободного времени сотрудников к межличностным проблемам, на решении которых тоже тратится время. Также влияет создание правильного информационного потока. Решить сколько своего времен, Вы, как Эффективный Руководитель, должны выделять на решение каких задач.        - Укрупнение времени. Принимать решения не на частых и кратких совещаниях с большим количеством сотрудников, а выделять на это конкретный ощутимый кусок времени (1,5 – 2 часа) с определёнными сотрудниками.       2.   Понятие: Результат – ответ на вопрос “Как Я могу повлиять на эффективность работы   предприятия?”. Ответственность за достижение целей предприятия.            Процесс: - Собственные обязательства. Руководитель концентрируется на своём личном вкладе для организации.  “Какой я лично вклад могу сделать в развитие организации?”. Ориентация на эффективность. Способность меняться при изменении новых требований. Смена ритма и методов работы, смена направления усилий. “Какими [...]