Профессиональное управление Голосов: 1 Адрес блога: http://profimanagement.ru Добавлен: 2012-07-22 14:39:32 блограйдером Blog

Вторая ситуация собственно кризиса в организации

2013-01-27 19:46:24 (читать в оригинале)

Вторая ситуация собственно кризиса в организации подразумевает отсутствие достаточного количества необходимого инструмента и желания работать в новых условиях. Сотрудники компании уверены, что их сложное положение обусловлено внешними факторами, на которые они не способны влиять. Помимо собственных...

Остальное на сайте :)

---

Первая ситуация собственно кризиса в организации

2013-01-24 23:09:19 (читать в оригинале)

Первая ситуация собственно кризиса в организации предусматривает наличие у работников необходимых инструментов, но отсутствие персонала желания работать в новых условиях. Данная ситуация довольно часто возникает в достаточно наукоемких производствах, при этом она усложняется тем фактом, что...

Остальное на сайте :)

---

Переходной кризис персонала (часть 2)

2013-01-21 23:02:39 (читать в оригинале)

Переход от сдали интенсивного роста к стадии стабилизации также сопровождается кризисной ситуацией, можно сказать, кризисом зрелости. Это связано с тем, что для стадии стабилизации нужны работники, которые способны разработать продуктивные технологии, отметить самые удачные подходы, которые были...

Остальное на сайте :)

---

Переходной кризис персонала

2013-01-18 20:55:46 (читать в оригинале)

В определенной мере с точки зрения человеческой составляющей кризисная ситуация возникает при каждом переходе от одной стадии формирования организации к другой. Так, первая кризисная ситуация возникает во время завершения стадии формирования компании и переходе к стадии интенсивного роста. Можно...

Остальное на сайте :)

---

На стадии спада необходимо работать с персоналом

2013-01-15 22:55:30 (читать в оригинале)

Чтобы справиться с возникшим кризисом обязательно необходимо работать с сотрудниками. На стадии спада кадровая служба должна заниматься повышением производительности труда, сокращением персонала, созданием кадровых программ поддержки реорганизации и ее стратегии, диагностикой кадрового потенциала...

Остальное на сайте :)