Scrum Project Management Голосов: 0 Адрес блога: http://www.pmscrum.ru Добавлен: 2012-08-30 07:42:10

Можно ли масштабировать Agile проекты

2012-08-25 17:31:08 (читать в оригинале)

Процессы Agile также как и Scrum масштабируемы. В то время как типичный Agile проект включает от 5 до 20 участников и примерно от одной до трех команд, есть успешная практика реализации успешных проектов с численностью 200, 500 и даже 1000 участников. Как вы предполагаете подобные, значительные проекты требуют больше внимания к координации, по сравнения с [...]

---

Кто в гибком управлении проектами выполняет обязанности традиционного управления проектами

2012-08-25 13:54:02 (читать в оригинале)

В традиционном управлении проектами руководитель проекта несет большую долю ответственности. Он отвечает за управление содержанием, стоимостью, качеством, персоналом, коммуникациями, рисками, поставками и многим другим. И  такое положение дел ставит Руководителя проекта в сложное положение. Так разрабатывая план проекта или содержание проекта он понимает что менеджер продукта или заказчик может по ходу придумать новые требования и [...]

---

Скрам-мастер, это Гибкий руководитель проекта?

2012-08-25 13:40:23 (читать в оригинале)

В Гибком управлении проектами Миру явился в 21 веке Скрам-мастер, как новая версия руководителя проекта. В отличие от традиционного Руководителя проекта, Скрам-мастер не расписывается “на крови” за успех или провал проекта. Скрам-мастер отвечает именно за качество процесса Скрам. Скрам-мастер отвечает перед бизнесом за производительность команды, чтобы команда работала на пике своих возможностей. Но при все [...]

---

Как управляют гибкими (Aglie) проектами?

2012-08-24 10:29:50 (читать в оригинале)

В гибком управлении проектами (Agile Project Management), Scrum это гибкий процесс, касающийся именно управления проектом. На проектах Скрам выделяют три роли: Владелец продукта, Скрам-мастер, и Команда. Владелец продукта ответственен за то, чтобы проект отвечал требованиям бизнеса, а также правильную последовательность создания продукта. Хороший владелец продукта может эффективно расставлять приоритеты и обладает полномочиями в отношении продукта. [...]

---

Что такое пожелания пользователей (User Stories)?

2012-08-24 10:01:03 (читать в оригинале)

Пожелания пользователей (User stories) – это короткое и простое описание ожидаемого функционала с точки зрения человека, который будет в дальнейшем его использовать, обычно заказчика или пользователя. Стандартная формулировка Пожелания пользователя выглядит следующим образом: Я как “тип пользователя”, хочу “какая-то цель” по “такой-то причине”  Пожелания пользователей обычно пишутся на индексируемых карточках или же на стикерах, которые собирают в коробку [...]