Scrum Project Management Голосов: 0 Адрес блога: http://www.pmscrum.ru Добавлен: 2012-08-30 07:42:10

Что такое Скрам?

2012-08-23 13:23:45 (читать в оригинале)

Скрам – это рабочая среда, используемая при гибком управлении проектами. Скрам реализуется через серию циклов, так называемых Спринтов. Длительность каждого из Спринтов составляет 2-8 недель.Сам Скрам позволяет быстро адаптировать проект под изменения в требованиях.

---

Резерв спринта (Sprint backlog)

2012-08-22 21:23:29 (читать в оригинале)

Резерв спринта – это список задач установленный Командой-скрам в ходе планирования спринта.  Во время планирования спринта команда выбирает ряд позиций из Резерва проекта, обычно описанных в форме пожеланий пользователя и определяет задачи необходимые к реализации для обеспечения каждого из пожеланий. Большинство команда также оценивают сколько времени им потребуется на каждую задачу для ее завершения. Это принципиально [...]

---

Резерв Проекта (Product Backlog)

2012-08-22 17:42:21 (читать в оригинале)

Резерв проекта – это приоретизированный список нового функционала, содержащий короткое описание всей функциональности предъявляемой к продукту. Когда вы используете Скрам, то нет необходимости проводить детальное документирования всех требований. Обычно Команда-скрам и Владелец продукта начинают с того что фиксируют все что первое приходит в голову. И обучно этого более чем достаточно для первого спринта. Таким образом [...]

---

Ретроспективное совещание (Sprint Retrospective)

2012-08-22 15:29:22 (читать в оригинале)

В не зависимости того насколько Команда Скрам хороша всегда есть возможность развиваться. Также хорошая Команда скрам всегда будет искать возможности для улучшения, именно поэтому по завершении каждого спринта важно провести самооценку того что было сделано хорошо и что добавить для улучшения и это происходит в ходе Ретроспективного совещания. Обычно Ретроспективное совещание проводится как последние мероприятие на [...]

---

Обзор итогов спринта (Sprint Review Meeting)

2012-08-22 11:11:21 (читать в оригинале)

По завершению каждого спринта проходит встреча по обзору итогов спринта. В ходе этой встречи Команда Scrum показывает что было достигнуто. Обычно это проходи в форме презентации тех эффектов, которые интересны заинтерсованым участникам. Обзор итогов спринта специально проводится в неформальной обстановке по возможности без использования PowerPoint и с выделением не более 2 часов на подготовку.  Обзор [...]