Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Как отбить у подчиненных желание к работе2012-10-08 21:50:00 (читать в оригинале) Всем прохожим или постоянным читателям блога "Лидерство и Психология Успеха" большой привет! Сегодня решил написать немного необычную статью - так, как в одной из своих прошлых тем я рассказывал о том "Как мотивировать подчиненных", то теперь напишу несколько способов о том, как отбить у них желание и страсть к работе, даже если они у них имеются =))
Почему решил я написать именно об этом? Да по тому что вдруг кому нибудь именно это и нужно=)), вдруг его фирма показывает невразумительную активность и есть желание немного притушить её эффективность=)) Шутка конечно! На самом деле статья написано в шуточной форме лишь для того чтобы было немного . А также плетением интриг против фаворитов, подсыпанием в их кофе слабительных таблеток и принтерных чернил или еще что либо похожие. 2. Шеф таскает подчиненных по барам, накачивает их водкой и пивом, вываливает все самые жуткие подробности своей биографии и жалуется, как же ему на самом деле трудно управлять фирмой. - Результат. Сначала в голову подчиненного закрадываются мысли: "Наверное, он от меня чего-то хочет. Большие боссы без причин не плачутся в жилетку простым смертным". В результате младший по иерархии теряет сон и аппетит. Потом вспоминает, что после подобных откровений свидетели обычно долго не живут.=)) А вдруг и живут, то не совсем хорошо и счастливо. И он, мучимый циррозом печени, чувством вины и страха, сбегает к конкуренту. 3. Начальник периодически лает (угрожая по кусать), но не кусает. "Фух, пронесло!" - в очередной раз крестятся подчиненные. - Результаты. У подчиненных развиваются комплексы жертвы, и они впадают в непроходимую депрессию. Начинают носить в дипломате плетку и бичеваться в корпоративном туалете (в рабочее-то время!). Как поднять производственный дух подчиненныхКак привить подчиненным желание к работе используя поощрение- Банальная "доска почета".- Рассказ по корпоративной рассылке, какой умница ваш подчиненный. - Создание личного карьерного плана и перспектив продвижение для особо одаренных сотрудников. - Выдача сертификатов, грамот, свидетельств незаменимости с золотым ободком. - Выдача почетных знаков отличия (например нагрудных визиток, ежедневником с логотипом фирмы). - Самостоятельность, гибкий график, дополнительные полномочия. Повысить рабочий дух команды используя строгие методыИ так, если народ объелся пряниками или поощрительные методы не дают своего эффекта, в ход нужно пускать "метод кнута". Вот и расскажу вам смешную историю, а выводы уже делайте сами. Конечно этот способ не такой уж радикальный, как минус пол зарплаты или еще что нибудь подобное, но эффект должен быть положительным. И история эта, которая наверняка уже успела стать народной, звучит примерно так.Один предприимчивый парень работал летом в пионер лагере. Детишкам было лет по 12-13. И для поддержания порядка молодой вожатый придумал такой хитрый способ: если кто то не слушался, ставил в блокноте напротив фамилии негодника крестик. Никуда эта информация не уходил и ничего особого не значила, но ставил он его с многозначительным видом. Срабатывало на все 100%. Но однажды какой-то борзый мальчик гордо заявил: "А мне плевать на ваши крестики. Ставьте их хоть тысячу!" На что вожатый ну с ОЧЕНЬ многозначительно-угрожающим видом ответил: "Да? Тогда я ставлю крестик и обвожу его красным кружочком!!!" После чего прозвучал всеобщий детский вздох ужаса. Ну а мальчик остался в слезах. Влияет ли денежное поощрение на эффективность работыИ кстати, доказано, что денежное поощрение реально влияет на производительность труда только тогда, когда премия размером больше чем 60% от основного оклада, выданная не позже чем через месяц после конкретного трудового подвига.Если вам понравилась эта статья или может у вас есть свои мысли и идеи, которыми вы бы хотели поделиться, то обязательно вписывайте их в форму для комментирования снизу. Изменить жизнь за 60 минут Законы подсознания от Эммета Фокса Подарки для каждого посетителя блога Аудиокурс MP3: Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление | Александр Фридман
|
Категория «IT»
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
Популярные за сутки
|
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.