Бизнес-Инвест Консалтинг Голосов: 1 Адрес блога: http://biconsalting.ru/ Добавлен: 2013-03-21 23:21:27

Страсть японцев к проработке мелочей и качеству

Оно оказала большое воздействие на США. Японцы смогли не только захватить большие участки американского рынка. Когда американские производители попытались реализовать свои товары в Японии, то большинство из них не смогло этого сделать, так как качество и отдельные детали их продукции были значительно ниже японских стандартов. Американским производителям потребовалось десять лет, чтобы приблизить качество своей продукции к уровню японской. А для этого нужно было создать и внедрить новую корпоративную культуру, частично скопированную с японской. Многие люди Запада, во всех сферах, не осознавая этого, применяют правила дзен-буддизма для достижения успеха. Но они смогли бы извлечь еще больше пользы, ознакомившись с приемами и философскими положениями дзен-буддизма. Один из основных принципов, заимствованных для управления предприятием из синтоизма в связи с и н дустриал изацией Японии (1870— 1890), заключался в том, что управление должно следовать законам природы, созданным для управления жизнью всего на земле. То есть все надо делать в соответствии с естественными процессами. На практике это подразумевало такую систему управления, которая учитывала черты характера каждого отдельного человека вместе с их надеждами и желаниями и вела людей к мирной, продуктивной и счастливой жизни.

В середине 1950-х гг., когда я только занялся изучением культурных и исторических факторов, под влиянием которых сформировалась японская система управления, больше всего меня поразил метафизический аспект образа мыслей и обучения при подготовке купцов и ремесленников на ранних этапах развития Японии. Традиционно новый подмастерье плотника не просто делал черную работу и был слугой мастера, его также отправляли в театр, чтобы он учился отношениям между людьми и понял роль обстоятельств в жизни людей. Подобные представления и практика невообразимы в западном мире. Мастера-плотники также рассказывали своим подмастерьям о характере и «духе» дерева, используемого в деле, чтобы они могли понять его природу и правильно с ним обращаться. Подмастерьев также учили понимать и уважать орудия труда, заботиться о них как о произведениях искусства, — так же как самураи прославляли и освящали свои мечи.