Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Не хлебом единым или важна ли нематериальная мотивация2014-04-01 08:44:00 (читать в оригинале)В западной и отечественной литературе постоянно подчеркивается важность нематериальной мотивации. С этим сложно спорить, однако по моему скромному мнению она важна только в ситуации, когда удовлетворены первичные потребности работника. Иными словами, когда человек может на существующую материальную мотивирующую часть купить себе и своей семье достаточное количество еды, обычной одежды, снять или приобрести в кредит минимально необходимое по площади жилье. В общем, об общественном признании и своей роли в хозяйственных механизмах компании он начинает думать только на определенном этапе «насыщения». С другой стороны, плохие условия работы, непризнание заслуг, а тем более возможные публичные унижения, могут подстегнуть сотрудника к увольнению даже при солидном материальном поощрении. В подобных ситуациях сложно ожидать от сотрудника полной отдачи. Что можно отнести к альтернативным методам стимулирования к труду: · Возможность использовать свои навыки и природные способности в полной мере; · Перспектива повышения профессионального уровня и карьерного роста в компании; · Наличие организованного профсоюза; · Хорошо оборудованные и продуманные рабочие места; · Получение благодарностей, званий, грамот; · Налаженная система адаптации, благоприятный психологический климат в коллективе; · Возможность донести свои проблемы непосредственно до руководства и получить обратную связь; · Бесплатные тренинги; · Торжественные мероприятия для всех сотрудников; · Проведение конкурсов на звание лучшего; · Публичная газета, в которой описываются успехи сотрудников; · Передача части функций управления сотрудникам, грезящим себя руководителями и другие. Наиболее актуально развитие подобных методик в крупных, успешных компаниях, где уровень доходов и социальный пакет уже имеет достаточно солидный размер. Не следует думать, что применение нематериальных стимулов при любом варианте не будет требовать от фирмы затрат – будет, только они окажутся в разы меньше, а вот эффект от их применения может оказаться сопоставим с денежными методами. Если вводить подобную систему, то она должна распространяться на всех сотрудников, критерии оценки необходимо прописывать максимально четко, перед введением не лишним будет посчитать расходы на внедрение и заложить их в бюджет.
|
Категория «Артисты»
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
Популярные за сутки
|
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.