| Сегодня 16 февраля, воскресенье |
      |
  
|
  
Какой рейтинг вас больше интересует?
|
Главная / Каталог блогов / Cтраница блогера Производство металлоконструкций, новые технологии и системы упра / Запись в блоге
Проектные консорциумы в металлообрабатывающей промышленности2014-09-07 16:30:00 (читать в оригинале) В современных условиях рынка металлоконструкции, когда рыночная стоимость работ по изготовлению МК под влиянием жёсткой конкуренции падает либо остаётся неизменной уже много лет, компаниям необходимо постоянно совершенствовать организационно- технические методы коммерческой деятельности предприятия. Крупные предприятия способные охватить весь жизненный цикл МК, или его большую часть, обычно являются достаточно стабильными и привлекательными для крупных заказчиков, но имеют большие постоянные издержки, которые при сокращении загрузки каких-либо бизнес-процессов оказывают негативное влияние на рентабельность всего предприятия. В свою очередь ресурсы малых и средних предприятий металлообрабатывающей отрасли имеют низкую привлекательность для заказчиков при реализации крупных проектов. Но меньшее постоянные издержки. Крупные предприятия находятся в явном конкурентном превосходстве в части переменных издержек производства. Исходя из реалий рынка металлоконструкций напрашивается вывод о рациональности создания проектных консорциумов объединяя ресурсы нескольких предприятий, каждое из которых достигло наивысшего уровня решения организационно-технических задач в определённой части жизненного цикла.http://www.plm.pw/2014/07/blog-post.html или по каким-либо другим причинам. В раде случаев этот способ может конкурировать по рациональности применения с листообработкой на дорогостоящих универсальных обрабатывающих центрах аналогичных VOORTMAN V330, в виду относительно высокой производительности по причине возможности проведения работ по контурной резки и сверлению одновременно. Как видите, есть множество различных способов (Op) видоизменения Ob для получения одного и того же Obcon. Задача управления проектом в рамках консорциума определить наиболее рациональный метод производства. Для этого необходимо прежде всего обеспечить проект базой знаний о производственных ресурсах консорциума и централизованное управление проектированием и изготовлением каждой детали без исключения. Управление ресурсами нескольких предприятий в рамках проекта является крайне сложным, требующем от руководителя не только управленческих навыков, но и прикладных знаний, а также умения интегрировать, организовать и контролировать информационные потоки. К выбору руководителя проектного консорциума следуют подходить особо тщательно. Создание эффективного промышленного консорциума немыслимо без единого информационного центра с возможностью постоянного доступа к информации из любого места с разграничением прав доступа.Ряд вендоров предлагают на рынке универсальные облачные решения информационных задач проектных консорциумов при помощи которых возможно интегрировать информационные системы разных компаний в единый информационный объём. Наилучших результатов при различной трудоёмкости возможно достигнуть применяя для структурирования информационной среды проекта такие облачные решения как:
В ряде случаев можно обойтись бюджетными универсальными облачными решениями от компаний: GOOGLE или MICROSOFT с использованием бесплатных или недорогих CAD-Viewer. Применение той или иной облачной системы для решения информационных задач консорциумов обуславливается индивидуальными потребностями информационной среды. Универсального информационного решения нет и быть не может, каждую систему необходимо модифицировать под уникальные потребности. Выбор подходящей системы – это вопрос оптимальной трудоёмкости, баланса между трудоёмкостью внедрения и эксплуатации. Тэги: интеграция, информационная, консорциум, модель, организация, предприятия, проектный, производства, системная
|
 
Категория «Здоровье»
Взлеты Топ 5
Падения Топ 5
Популярные за сутки
|
Загрузка...
BlogRider.ru не имеет отношения к публикуемым в записях блогов материалам. Все записи
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.
взяты из открытых общедоступных источников и являются собственностью их авторов.