Дмитрий Исаакович Леус:  Центральный банк страны – это основной проводник денежно-кридитной политики, направленной на стабилизацию денежного обращения. Первичная обязанность его в рыночной экономике – защищать стоимость и покупную способность денег и создавать нормальные условия функционирования финансовых рынков.

Леус Дмитрий Исаакович - возникновение центральных банков связано с необходимостью централизации банковской эмиссии и организации денежного обращения в стране, проведения кредитной политики в рамках всего народного хозяйства и функционирования системы денежных расчетов, а также с необходимостью защиты и обеспечению устойчивости национальных валют.

В соответствии с этой задачей ЦБ проводит постоянный поиск оптимальных методов инструментов управления, сочетая как прямые административные, так и косвенные методы регулирования деятельности коммерческих банков и других кредитных учреждений.

Леус Дмитрий : защищая и обеспечивая устойчивость рубля, ЦБ регулирует совокупную денежную массу, от динамики которой зависит изменение различных компонентов совокупного платежеспособного спроса. Развивая и укрепляя банковскую систему России, ЦБ эффективно воздействует на хозяйственную активность и деятельность банковских институтов, в первую очередь коммерческих банков.

Чтобы помочь читателю определиться, какое спутниковое телевидение лучше выбрать, для сравнения были взяты три оператора, добившихся расположения большого количества клиентов и предлагающие выгодные пакеты услуг : Триколор ТВ, НТВ+, Радуга ТВ. Триколор ТВ предлагает различные варианты обслуживания, в том числе на бесплатной основе (11 каналов федерального значения). Подписка на стандартный набор из 130 телеканалов обойдется в 1200 рублей. За дополнительную оплату предоставляется доступ к HD-формату трансляции. Компания на данный момент занимает лидирующую позицию по объему клиентской базы. Для требовательного зрителя, желающего наслаждаться качественным телевидением, как нельзя лучше подойдут услуги НТВ+.Целых 12 HD-каналов, транслируемых в формате MPEG-4. Общее количество доступных телеканалов достигает 164. Система их включения в пакет услуг достаточно гибкая – можно выбирать отдельные тематические блоки, не переплачивая за лишние, неинтересные конкретному зрителю каналы. Стоимость услуг колеблется от 99 до 3500 рублей. Логотип Радуга ТВ Одно из главных преимуществ Радуга ТВ – целых 33 бесплатных канала. Полный пакет может включать вплоть до 91 канала (российские и зарубежные телеканалы на русском языке). Стоимость услуг начинается от 190 рублей за минимальный пакет. Существует система скидок при авансовой оплате услуг на длительный период. Надеемся, что мы помогли разобраться вам с выбором спутниковоготелевидения. Ответ на вопрос, какое спутниковоетелевидение выбрать – SD или HD обусловлен главным образом тем, какой телевизор будет использоваться. Если это модель старого образца с электронно-лучевой трубкой (ЭЛТ), нет особого смысла переплачивать за высокую четкость – она попросту будет не заметна. Однако владельцам жидкокристаллических телевизоров или плазменных панелей с внушительной диагональю подойдет только HD. Иначе картинка на большом экране будет выглядеть, мягко говоря, некачественной. Удачного подключения и приятного просмотра!

Фото: www.globallookpress.com

Даже крупные игроки пришли в малые

Дмитрий Леус, Председатель Совета директоров – Закон «О потребительском кредитовании», который уже прошел первое чтение в Госдуме, делает услуги коммерческих банков для населения более удобными. В связи с этим ожидается значительный рост числа выданных потребительских займов. Поэтому особую актуальность приобретает процесс повышения финансовой грамотности населения. Каким банкам можно доверять? Ответ на этот вопрос поможет миллионам заемщикам и вкладчикам определиться – остаться ли клиентом своего банка, либо сменить кредитную организацию.

Первое, на что бы хотел обратить ваше внимание Дмитрий ИсааковичЛеус, – это доступность услуг. Не секрет, что большинство банков предпочитают работать лишь в городах-миллионниках. И жителям малых городов приходится тратить много времени на то, чтобы доехать до офиса банка в крупном городе. Мы решили устранить данную несправедливость.

В прошлом году запустили пилотный проект по созданию «легких» офисов в малых городах России. Стоит отметить, что количество выданных ими кредитов уже превысило аналогичный показатель в отдельных «тяжелых» офисах в средних и крупных городах. В целом 2012 год стал настоящим прорывом для банка (розничный кредитный портфель был увеличен в 2,5 раза).

На сегодняшний день у банка – 45 отделений (9 в Москве и Московской области, а также 36 отделений в регионах России). Только за прошедшие полгода было открыто 22 региональное подразделение. Это своеобразный рекорд! С точки зрения экономического развития это новые ресурсные мощности для увеличения объема бизнеса банка. Если же говорить о социальной составляющей, то это новые рабочие места в регионах и стабильная работа для персонала.

Мы уже начали работу не только в малых городах, но и в районах с населением свыше 50 тыс. человек. Например, у нас уже есть кредитно-кассовый офис в г. Грязи Липецкой обл. Там 46 тыс. населения ведут городской образ жизни, плюс еще 73 тыс. живут в поселках городского типа. И было бы несправедливо оставить их без возможности сделать банковский вклад или получить кредит на приобретение необходимых товаров и услуг.

Отдельно хочу обратить внимание на высокую финансовую дисциплину заемщиков в небольших городах. Положительная кредитная история позволяет им получать повторные кредиты уже на льготных условиях, говорит Дмитрий Леус.

Один из продуктов, который до недавнего времени был недоступен в малых городах – кредиты для пенсионеров. Как только мы стали работать с людьми старшего возраста, то сразу для себя отметили, что они очень ответственны – практически не допускают просрочек по платежам. Поэтому для них мы готовы разрабатывать новые банковские продукты на наиболее приемлемых для них условиях.

Мы очень внимательно относимся к тому, чтобы люди не теряли времени в очередях. Для этого регулируем саму возможность появления очередей в наших отделениях. Активно устанавливаем в офисах сети терминалы самообслуживания, чтобы платежи по кредитам можно было вносить не только через кассу.

Часть 2