Вокруг 1С и котиков Голосов: 1 Адрес блога: https://sm18.livejournal.com/ Добавлен: 2018-08-29 14:18:56 блограйдером izhsm

Анекдот про 1С и черную бухгалтерию, а котики подкатом

2018-08-14 16:46:47 (читать в оригинале)

***
Бухгалтер ведет "черную” бухгалтерию…
Вдруг 1С вылетает с сообщением: "Программа выполнила недопустимую операцию и будет закрыта!"
Бухгалтер: "Блин, но как же они узнали?"

---

Настройка по налогу на прибыль в Бухгалтерии государственного учреждения 1.0, настройка учета затрат

2018-08-13 15:46:12 (читать в оригинале)

В рубрике "ЧаВо" рассказываем о том, как настроить учет затрат по налогу на прибыль в программе 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 1.0.

Налоговый учет в БГУ 1.0 ведется на специальных забалансовых счетах Нхх.хх. Дату начала ведения налогового учета и параметры амортизации в налоговом учете можно ввести в учетной политике (закладка налог на прибыль), которая открывается из справочника «Учреждения».

Там же нужно отразить те расходы, которые будут считаться прямыми при ведении налогового учета – заполнить регистр сведений «Методы определения прямых расходов производства в налоговом учете.

Настройка распределения затрат осуществляется также в учетной политике, а именно распределение общепроизводственных и общехозяйственных затрат на себестоимость продукции, работ, услуг.

---

Всем счастливых выходных!

2018-08-10 15:36:26 (читать в оригинале)

---

Автоматизация ООО "ЗАВОД ЖБИ № 2" на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2"

2018-08-09 15:23:38 (читать в оригинале)

Отчет о проведении компанией "Софт Мастер" автоматизации предприятия ООО "Завод ЖБИ №2" на базе решения "1С:ERP Управление производственным предприятием".

ООО "Завод ЖБИ №2" занимается выпуском бетона, строительных смесей и железо-бетонных конструкций. В 2015 году руководством ООО "Завод ЖБИ №2" было принято решение о переводе учета в единую информационную систему, позволяющую комплексно автоматизировать все основные бизнес-процессы предприятия. За консультацией в выборе программного продукта обратились в ООО "Софт Мастер". В ходе проведенного анализа был сделан выбор в пользу современной платформы «1С:Предприятие 8» и конфигурации "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0". Для выполнения работ также была привлечена фирма «Софт Мастер», как имеющая большой опыт автоматизации управленческого учета на производственных предприятиях.

Работы проводились с максимальным использованием типового функционала. Основные доработки коснулись следующих направлений:

1. Организована система продаж бетона/ раствора с разделением функционала для разных пользователей.
   Менеджер по продажам пользуется типовым функционалом
   Для диспетчера разработан АРМ диспетчера, в котором реализован следующий функционал
   
   
   • Контроль въезда-выезда автотранспорта через весы.
   
   
   • Организация очереди автотранспорта для доставки бетона/раствора. Автомобиль без прохождения взвешивания не попадает в очередь.
   
   
   • Распечатывает документы – ТТН для отправки с водителем.
   
   
   Для бухгалтера создана обработка, с помощью которой формируются документы реализации УПД на основании подписанных документов ТТН.
   


2. Организована система продаж ЖБИ с разделением функционала для разных пользователей.
   Менеджер по продажам пользуется типовым функционалом
   Для диспетчера разработан АРМ диспетчера, в котором реализован следующий функционал:
   
   
   • Отражение заказов к отгрузке и формирование задания на перевозку
   
   
   • Отражение заказов к отправке и формирование ТТН
   
   
   • Отражение ТТН, установка в них признака «Возвращен»
   
   
   Для кладовщика разработан АРМ, в котором реализован следующий функционал
   
   
   • Отражение заказов к отгрузке (сформировано задание на перевозку) и формирование расходных ордеров
   
   
   Для менеджера по продажам разработан АРМ формирования документов реализации на основании ТТН.
   


3. Ценообразованием занимается руководитель отдела продаж.Настроены виды цен, скидки, сегменты клиентов и сегменты номенклатуры.С помощью этих настроек у менеджеров нет возможности вводить произвольные цены.
   Для менеджеров по продажам доступен ограниченный диапазон скидок.
   


4. Доставка выделена как отдельный вид деятельности.
   По номенклатуре доставки осуществляется расчет фактической себестоимости в разрезе каждого автомобиля.
   


5. Разработана система расчета фактической управленческой себестоимости.
   Предприятие имеет несколько юридических лиц. Необходимо в целях управленческого учета рассчитывать себестоимость продукции в целом по всем организациям. В типовой конфигурации нет возможности сбора затрат в целом по всем организациям.
   Разработана система отражения документов в управленческом учете.
   В результате руководство получило фактическую себестоимость продукции и работ (доставка) в целом по всем организациям, что дает возможность управлять затратами и ценообразованием.
   Для доставки разработан свой способ распределения затрат.
   Для доставки разработан отчет по себестоимости в разрезе:
   
   
   • Номенклатура
   
   
   • Автомобиль
   
   
   • Клиент
   
   
   • Документ реализации
   
   
   • Задание на перевозку – рейс
   
   
   • ТТН
   
   


6. Разработана система формирования финансовых результатов по направлениям деятельности в управленческом учете (в целом по всем организациям).
   


7. По организациям ведется регламентированный учет как бухгалтерский, так и налоговый.
   


8. Для пользователей настроены права и интерфейсы с учетом их функционала.

Особенностью данного проекта является то, что в единой базе были реализованы различные учеты и сервисы с подключением внешнего оборудования. Были подключены весы для взвешивания автотранспорта(автомобильные электронные ВАТ-60-15-П-3-1, Весовой преобразователь КВ-007 (RS-232/485)), установки для смешивания бетона (Бетоносмесители БП-1500), машина для фасовки цемента (контроллер КВ-001 v.1.01) , оборудования для отпуска бензина (ТРК (Топливо-раздаточная станция) (контроллер ДОЗА У.21 для дистанционного автоматизирования ТРК).

В настоящее время введены в промышленную эксплуатацию подсистемы:"Маркетинг", "Продажи", "Закупки", "Управление денежными средствами", "Склад", "Управление доставкой", "Планирование производства", "Управление производством без графика производства", "Расчет себестоимости продукции", "Внеоборотные активы", "Зарплата", "Регламентированный учет".

Число автоматизированных рабочих мест: 30.
Общая численность ООО "Завод железобетонных изделий №2": 48
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)

Отзыв о данном внедренном решении + Скан отзыва (лист 1, лист 2).

---

Сбалансированность должна быть во всём!

2018-08-08 16:13:34 (читать в оригинале)

Все сходится, кроме баланса. «Пшекруй»

Не только бухгалтеры бьются над балансом, баланс нужен и во многих других профессиях, и в еде, и в йоге, и в спорте... да где ж он только не нужен. Если всё удастся свести к балансу, получится прийти к душевному равновесию, тогда и будет достигнута гармония во всём. Но, это в идеале, конечно, но стремиться к идеалу никто не запрещает, напротив, стремиться к идеальному балансу во всём можно и нужно!



"Стремитесь к балансу!"