Roem.ru | Новости Голосов: 1 Адрес блога: http://roem.ru Добавлен: 2008-04-30 01:05:52 блограйдером Lurk

Медийные тяжеловесы объединились в онлайн-кинотеатр

2014-11-12 13:32:51 (читать в оригинале)

Медиа-коммуникационный союз (МКС): "Ростелеком", МТС, "МегаФон", "ВымпелКом", "Эр-Телеком Холдинг", "Проф-Медиа", "СТС Медиа" откроют 1 общий онлайн-кинотеатр смешанной модели, сообщают "Известия". Президент МКС, замгендиректора "СТС Медиа" Сергей Петров предполагает, что на новом портале премиальный контент будет распространяться за деньги, чуть менее актуальные фильмы обвесят рекламой, а старое кино выложат бесплатно.

Глава "Амедиа" Александр Акопов рассказал о преимуществах единой точки входа:

Сконцентрированный в одной точке контент легче искать. Увеличивается аудитория и монетизация. Вообще, по-хорошему, в Рунете должна быть одна площадка с видеоконтентом, ее будет достаточно чтобы все были счастливы. Но она должна быть правильно сделана. Как мне кажется, это должен быть агрегатор, объединяющий все существующие площадки.

Петров расчитывает, что в ближайшее десятилетие число зрителей онлайн-кинотеатров вырастет с 4 млн до 41. У многих членов МКС есть собственные кинотеатры: Videomore.ru, Zabava.ru и другие видеопроекты. Однако конфликта интересов Петров не видит - сегодня места хватит всем. По предварительным оценкам на единый кинотеатр потратят $ 100 млн.

10 ноября 2014 стало известно, что МКС будет обращаться к властям России в поисках льгот. Союзники ждут доступа к субсидиям, льготному кредитованию; налоговых вычетов и страхования кинопроизводства. Участники считают, что российский производитель страдает под давлением иностранных, при этом иностранцы имеют льготы у себя на родине.

9 октября 2014 "Ростелеком", один из ключевых участников МКС, начал собственное объединение нескольких видеопроектов, но не в описанный выше единый онлайн-кинотеатр, а в общий бизнес. RuTube, Now.ru, Zoomby объединяются в рамках совместного предприятия "Газпром-медиа" и "Ростелекома".

В середине октября 2013 года Рунет предположил, что единой точкой входа онлайн-кино станет Яндекс. Поисковик приобрёл энциклопедический "Кинопоиск", а чуть ранее консультанты Яндекса высказали мечту о бирже видеоконтента - Елена Колмановская описала, как единый механизм доставляет фильмы от правообладателей к зрителю. Теоретически описание рынка кино было было похоже на работу Яндекс.Маркета, только заточенного под мультимедию, при этом у поисковика уже был и есть опыт работы с разными поставщиками контента в рамках собственной Яндекс.Музыки.

---

У «Яндекс.Маркета» нет проблем с Apple из-за использования «apple» в доменных именах интернет-магазинов

2014-11-12 11:55:00 (читать в оригинале)

«Коммерсант» сегодня опубликовал новостную заметку о том, что представители Apple потребовали удалить из «Яндекс.Маркета» все магазины со словом «apple» в доменных именах, а «Яндекс» отказался. По информации газеты, о жалобе Apple сообщил ведущий юрисконсульт «Яндекса» Сергей Кучушев в ходе заседания рабочей группы при экспертном совете ФАС по вопросам защиты конкуренции в сфере интернет-торговли.

Как пояснили в «Яндексе», у компании нет споров с Apple относительно использования торговых марок. Жалоба, о которой на встрече в ФАС рассказал Сергей Кучушев, поступила в «Яндекс» еще в ноябре 2013 года. Юридическая фирма, подавшая жалобу, не смогла подтвердить свои полномочия в Apple. На встрече в ФАС об этой жалобе рассказывали не как о свежем примере, а как о неоднозначном случае из практики.

Товарный знак Apple был зарегистрирован на территории России для использования в торговле еще в декабре 1995 года компанией ООО «Юнитоп». При этом магазин «Юнитоп» торгует только парфюмерией, в том числе туалетной водой под названием Apple.

По мнению представителя «Яндекса», подобные споры между правообладателем и магазином должны решаться в суде, и отказы по жалобам на торговый знак основаны на том, что только суд в праве давать заключение. Наличие регистрации на торговую марку у «Юнитоп» не использовалось как причина для отказа в удовлетворении жалобы — это лишь дополнительный аргумент, почему компания не можем брать на себя чужие полномочия, и аргумент приводился как иллюстрацию позиции «Яндекса» в ФАС.

(переписаны 2-4 абзацы — Roem).

Комментарий пресс-службы «Яндекса»:

1) Apple не требует удалить магазины из Яндекс.Маркета со схожим словом в названии.

2) С подобной жалобой когда-то приходили якобы из Apple, но не из Apple.

3) Жалоба давняя, сейчас у Apple к Яндекс.Маркету нет никаких претензий.

Производители товаров не первый раз выдвигают аргумент за то, что использование обозначения Apple или других товарных знаков в доменном имени является очевидным нарушением прав правообладателей, и на основании этой позиции предлагают товарным агрегаторам блокировать рекламу таких магазинов. На наш взгляд, подобные споры должны решаться в суде. Если суд принимает решение о нарушении, мы снимаем его рекламу на этом основании. В примере с Apple показательно было то, что в России есть еще одно юрлицо с регистрацией товарного знака Apple, и это лишний раз подтверждает нашу позицию - чтобы не нарушить ничьи интересы, решение должны принимать уполномоченные органы.

---

Рамблер пришел во ФРИИ, чтобы превратиться из медиа в интернет-компанию (+)

2014-11-11 20:40:00 (читать в оригинале)

Руководству Rambler не нравится, что, как у медийной компании, EBITDA и мультипликаторы Rambler в два раза меньше этих показателей у технологических интернет-компаний. Поэтому компания готова обменивать свой опыт, трафик и деньги на доли в технологических стартапах. Об этом исполнительный директор Rambler Дмитрий Малов рассказал на мероприятии «Бизнес-секреты от ФРИИ».

Как уточняют «Ведомости», для того, чтобы стать технологической компанией Rambler создает два акселератора стартапов:

Один акселератор будет создан совместно с Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ), второй — с Российской венчурной компанией (РВК). Это будут акселераторы под брендом Rambler, и в них будут размещаться стартапы из тех областей, которые интересны Rambler&Co — рекламные технологии, развлекательные ресурсы, сервисы, которые связывают интернет с реальной жизнью, электронная коммерция.

«У нас раз в квартал бывает крупный запуск», — говорил Малов на мероприятии ФРИИ. «Но за что бы мы не брались, мы вечно производим медиа. И остаемся с уровнем маржинальности, который характерен для медиахолдинга. Мы этим недовольны и хотим сделать нечто большее».

Мы из компании, которая плодит журналистов и дизайнеров, должны стать компанией, которая плодит сервисы, [..] занимается хайтеком. Но поскольку мы медиахолдинг, мы — привлекательное место для журналистов. Мы будем продолжать делать хорошие медиа, но нам нужен существенный шифт корпоративной культуры, для чтобы люди, которые работают на рынке, знали, что в «Рамблер» можно приходить в том числе и за технологиями. Для этого можно набирать правильных людей, и мы идем по этому пути, но это медленно. Альтернативой является работа на стартаперской арене. Совместные проекты с ФРИИ — это работа с маленькими командами, которые занимаются хайтеком.

«Рамблер» хотел бы разговаривать не с единицами стартапов, а с сотнями. При этом компания обладает огромным инвентарем на всех значимых платформах, а как клиент стартапа может повысить уровень доверия к нему. Основная модель сотрудничества: media (в виде трафика и инсталляций) for equity.

В 2008 году «Рамблер» уже делал pivot (спасибо читателю за ссылку на «Коммерсант»). «Теперь мы не высокотехнологичная, а медийная компания», — говорил тогда гендиректор Rambler Media Марк Опзумер на фоне планировавшейся продажи «Бегуна» Google:

Да, теперь Rambler скорее медийная компания. Решение о смене приоритетов было непростым. Мы просчитывали различные сценарии развития компании с момента моего назначения на должность генерального директора в марте прошлого года. В итоге мы пришли к выводу, что сильная сторона Rambler в его медийных проектах. Поэтому мы решили сместить акценты и переориентировать компанию с поиска. Уверен, что для инвесторов это позитивная новость, ведь конкурировать все-таки нужно в тех сферах, где ты силен.

---

Правообладатели заготовили для Минкультуры и Минкомсвязи историю сериала Netflix с Pussy Riot

2014-11-11 15:44:27 (читать в оригинале)

Участники российского Медиакоммуникационного союза (МКС) запросили господдержки для развития. В частности производители страдают под натиском HBO, ABC, Netflix, сообщает "Коммерсант". Авторы созданного в феврале МКС сослались на международный опыт, например, некоторых американских штатов и просят:

• доступа к государственным субсидиям и льготному кредитованию;
• предоставления налоговых льгот на производство и продвижение контента;
• развития системы страхования на кинопроизводстве.

Нормы будут обсуждаться с представителями регулятора на этой неделе на Russian Interactive Week, после чего уйдут в Минкультуры и Минкомсвязи.

PriceWaterhouse Coopers по заказу МКС подготовил пояснительную записку, где рассказывается, в частности, что сериал "Карточный домик" компании Netflix снят с использованием льготных условий для производителей контента (раньше "Домик" назвали бы "телесериалом", но по факту это собственный продукт интернет-компании, распространяющийся через стриминговый сервис).

Спойлер: в двух отснятых сезонах "Карточного домика" вице-президент США убивает конгрессмена, подставляет под высшую меру надоевшего китайского друга, собственными руками сбрасывает под поезд журналистку - "разумное, доброе, вечное" он вовсе не сеет. Известно, что в третьем сезоне сериала появятся участницы российской панк-группы "Pussy Riot" - Надежда Толоконникова и Мария Алехина, отсидевшие в российских лагерях по "двушечке".

Официальная Россия знает о существовании "Карточного домика" и без записки PWC.

В июле 2014 российская делегация в ООН запретила съемку эпизодов "Домика" в помещении Совета безопасности - производители хотели войти в помещение в нерабочие часы и были готовы покинуть его по первой же просьбе, прервав свои съёмки ради внезапных потребностей дипломатов. Генеральный секретарь ООН Пан Ги Мун был не против, но для России этого оказалось мало.

Из крупных игроков в МКС входят: "Национальная Медиа Группа", "ПрофМедиа" (часть "Газпром-медиа"), "СТС Медиа", МТС, "Вымпелком", "МегаФон", "Ростелеком", "Триколор".

---

Выходцы с "Дождя" сделали Ходорковскому не-СМИ в стиле Vice/"Срок"

2014-11-11 12:53:31 (читать в оригинале)

Сайт "Открытой России" Ходорковского покажет видеокартину дня в стиле проектов "Срок" (или Vice), сообщает РБК. Руководить "видеопорталом" будет экс замглавреда "Дождя" Ренат Давлетгильдеев. Авторы обозначают масштаб: 5-6 роликов по две-три минуты ежедневно, и одно расследование-документалка еженедельно; крупный формат появится после отработки мелкого. Авторы:

• рассчитывают на помощь рядовых читателей, особенно из регионов, непрозрачных для СМИ федерального масштаба;
• на участие зрителей и в дискуссии и в создании материалов;
• не позиционируют себя, как СМИ. "Задача - создать платформу для общения", - сказала РБК Ольга Писпанен, другой экс-сотрудник "Дождя" у Ходорковского.

Давлетгильдеев работает с некоторыми экс-сотрудниками "Дождя" и "проекта Срок" - на Рената зарегистрировано и юрлицо видеопортала. В команду войдёт дюжина человек, что примерно равно штату редакции материнского сайта "Открытой России". Деньги на видеопортал даёт Ходорковский - о заработках Давлетгильдеев и РБК молчат.

Ходорковский почти попал в "медиа-спонсоры" летом 2014 года. Тогда предприниматель говорил о своём участи в запуске рижской Мeduza.io. Однако с выходцами из Lenta.ru, стоящими за прибалтийским проектом, прежде всего с экс-главредом Галиной Тимченко, бывший нефтянник не договорился. В итоге Ходорковский всё-таки тратит средства на медиа, но на другое - общего, между ньюс-агрегатором Мeduza.io и видеопорталом с пользовательским контентом, нет.

Видеопортал скорее придётся сравнить с анонсированными проектами из портфелей Антона Носика или Ашота Габрелянова - эти предприниматели в 2014 году задумывались об онлайн-видео. Причём Носик, как и Ходорковский, общался с выходцами из Ленты, а Габрелянов выпестовал видеоидею из давно работающей платформы LifeNews - одной из немногих, где пользовательское видео регулярно становится известным для русской аудитории.